ماجد الصفتي..

انشاء وزارة أو هيئة تتخصص في التنمية البشرية

ماجد الصفتي وجه مصرفي واعد تخرج في كلية التجارة الخارجية عام 2001 وبخطوات متسارعة دخل الي العمل المصرفي من خلال البنك الاهلي سوستيه جنرال وعمل في مجال التنمية البشرية حيث عني بنظام المكافآت والتعويضات وتدريب الموظفين علي انظمة البنك واستمر ذلك حتي عام 2005 ثم التحق للعمل ببنك باركليز حيث تميز ايضا وعلا نجمه وتدرج في مناصب مختلفة في ادارة الموارد البشرية بداية من استشاري للموارد البشرية حتي اصبح مسئولا عن تدريب المديرين داخل البنك وتعزيز قدراتهم علي استقطاب العاملين في البنك وفقا لاسس احترافية تضع القدرة والمهارة شعارا لها ومثل بنك باركليز مصر في عدد من المحافل التي تعني بتطوير مجال التنمية البشرية في جنوب افريقيا وكينيا ومؤخرا انتقل ماجد للعمل كمدير للموارد البشرية في البنك المركزي وهو في الثامنة والعشرين من عمره وذلك في اطار سياسة انتهجها المركزي وحملها علي عاتقه تضع من التطوير وضخ الدماء الجديدة شعارا لها.
ويقول الصفتي ان العنصرالبشري يمثل علامة فارقة لنجاح اي مؤسسة حيث ان ادارةالموارد البشرية الاستراتيجية تعمل علي تحقيق الاهداف ويتم ذلك من خلال ترجمة الاستراتيجية العامة الي استراتيجية تفصيلية ومتخصصة في قضايا الموارد البشرية تتضمن غايات واهداف وسياسات ادارة الموارد البشرية وتتكامل مع استراتيجيات الادارات الوظيفية الاخري.
والي جانب كل ما سبق فإن الادارة الحديثة للموارد البشرية تتميز بقيامها بمهام جديدة بالاضافة الي مهامها التقليدية "والتي نذكر منها: الاستقطاب والتعيين ، التدريب والتنمية الي غير ذلك" فقد أضافت مهمتين وذات تأثير ايجابي علي اداء الموظفين وبالتالي اداء الادارة وهما تقييم الموظفين بناء علي مساهمتهم في تحقيق الاهداف والاعتراف بمجهوداتهم ومكافآتهم وفقا لما حققوه من هذه الاهداف.
ويتابع الصفتي قائلا ان اليوم ونحن نعيش في عصر عرف بتكنولوجيا المعلومات والاتصال حيث لا نكاد نلمس اي شيء او نحسه الي ونجده ممزوجا بالتقنية وباعتبار الادارة نظام مفتوح تؤثر وتتأثر بالمحيط الذي تعيش فيه هذا الاخير له عدة متغيرات ومؤثرات وادارة الموارد البشرية كأحد اهم وظائف الادارة تتأثر اكثر من غيرها وتؤثر في بقية الوظائف وكما نعلم ان الانسان هو محور العملية الادارية ولهذا وجب تطوير قدراته ومعارفه بما يتماشي مع تغيرات المحيط اذا ما أرادت اي ادارة الوصول الي السبق وتحقيق الميزة التنافسية وعليه ومن يجب الاعتماد علي تكنولوجيا المعلومات كمدخل استراتيجي في اقتصاد المعرفة وادارة الموارد البشرية والتكنولوجيا الجديدة واستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصال في ادارة الموارد البشرية.
ويتمني الصفتي ان تكون هناك وزارة او هيئة متخصصة معنية فقط بالتنمية البشرية وان يكون مناط اهتمامها هو العنصر البشري في عدد من الاتجاهات بداية من الاهتمام بتطوير سوق العمل وربط التعليم بالاحتياجات وتطوير ثقافة الشارع المصري للتخلص من الموروث الثقافي الذي يعمل وفقا لمفهوم كليات القمة والقاع دون ان نربط التعليم باحتياجات سوق العمل.
ويتابع الصفتي قائلا ان القطاع المصرفي من اهم القطاعات المعتمدة علي العنصر البشري لذا وجب علي جميع البنوك ان تضع العنصر البشري حجر اساس لاي تطوير من خلال استحداث افضل اساليب ادارة الموارد البشرية ودعمها لبناء قاعدة مسلحة يرتكز عليها القطاع المصرفي المصري الذي تتجه الانظار اليه وسط فرص نموها يرتكز عليها وتعول عليه الآمال ان يقود قاطرة النمو الاقتصادي خلال السنوات العشر القادمة.