عودة الحياة ل" مصر للألبان" بداية 2015 بعد توجيهات محلب بإعادة تشغيلها لتحقيق الأمن الغذائي للبلاد.. الشركة توقفت منذ 2008 والحكومة تختار جهة التمويل لإطلاق خطة التطوير

صرح هشام معروف، نائب رئيس النقابة العامة للعاملين بالصناعات الغذائية، ل"اليوم السابع" بأن مصانع "مصر للألبان" التابعة للشركة القابضة للصناعات الغذائية بالأميرية ستعود للعمل بداية العام 2015.
وأوضح أن وزير التموين خالد حنفى أرسل لجنة فنية بجانب أعضاء من الشركة القابضة للأغذية للمعاينة لمعاينة المصنع لإعادة تشغيله مرة اخرى بعد فترة توقف بدأت من عام 2008.
وأشار إلى أن بداية العمل بالمصنع بدأت تشغيل الغلاية الخاصة بالمصنع، مع فتح الباب لتشغيل العمالة .
وعادت الحياة لمصر للألبان بعد زيارة المهندس إبراهيم محلب رئيس مجلس الوزراء ، فى مارس الماضى ورافق محلب خلال الزيارة كل من محافظ القاهرة، ورئيس مجلس إدارة الشركة القابضة للصناعات الغذائية.
واستهدفت الزيارة التعرف على المشكلات التي تواجه المصنع وأدت إلى توقف العمل به، حيث وجه رئيس الوزراء بسرعة وضع خطة عاجلة لإعادة تشغيل المصنع في أقرب وقت ممكن للنهوض بالصناعات الوطنية في كل المجالات، خاصة الصناعات الغذائية التي تلبي حاجات المواطنين الأساسية وتسهم في تحقيق الأمن الغذائي للبلاد، مشددًا على ضرورة الوصول بمنتجات المصنع إلى أعلى المستويات المطابقة للمواصفات المحلية والدولية حتى يكون قادرًا على المنافسة.
وكشف الدكتور خالد حنفى، وزير التموين والتجارة الداخلية، فى يوليو الماضى عن خطة الحكومة العاجلة لإعادة تشغيل شركة مصر للألبان والأغذية التابعة للشركة القابضة للصناعات الغذائية، لبدء طرح منتجاتها بداية عام 2015، موضحا أنه جار حاليا اختيار جهة التمويل لعملية التطوير وإعادة التشغيل.
وأضاف حنفى، أن الخطة تتضمن التعرف على المشكلات التى تواجه المصنع وأدت إلى توقف العمل به واختيار جهة تمويل لضخ استثمارات جديدة بهدف التطوير وتحويل الشركات الخاسرة إلى رابحة.
وشدد على ضرورة الوصول بمنتجات المصنع إلى أعلى المستويات المطابقة للمواصفات المحلية والدولية حتى يكون قادراً على المنافسة فى السوق المحلية.
يذكر أن الحكومة ممثلة فى الشركة القابضة للصناعات الغذائية إحدى شركات قطاع الأعمال العام درست إعادة تشغيل «مصر للألبان» بعد فشل طرحها فى أوقات سابقة بين المستثمرين للإيجار بحق الانتفاع «BOT».
وعن شركة مصر للألبان والتى تم إنشائها فى عام 1956 والتى قام بافتتاحها الرئيس جمال عبدالناصر بهدف إنتاج وتجميع الألبان وإجراء عمليات البسترة والقيام بصناعة منتجات الألبان المختلفة من الجبن بأنواعه والزبادى حتى الآيس كريم.
وتمثل هدف الشركة في تحقيق الشعار الذى رفعه جمال عبد الناصر "كوب لبن لكل طفل"، والتى تقع بجوار شركة "بسكو مصر" بمنطقة الأميرية وكانت من اكبر الشركات المتخصصة فى صناعة الألبان ومنتجاتها فى الشرق الأوسط، وكانت تمتلك 9 مصانع فى القاهرة والإسكندرية ودمياط والمنصورة وطنطا والإسماعيلية وكوم أمبو وسخا، بالإضافة لمركز التدريب الوطنى بالإسكندرية، وهو المركز الوحيد من نوعه فى الشرق الأوسط وأكثر من ستين مركز تجميع وتوزيع تغطى احتياجات مصر، وتصدر للدول الخارجية.
مصنع القاهرة (الأميرية) ويقع على مساحة حوالى 42 ألف متر ويضم المصنع بداخله خمسة مصانع إنتاج ،و مصنع الإسكندرية (سيكلام ) وهو المصنع الأقدم فى إمبراطورية مصر للألبان (تم بيعه عام 1998)وتبلغ مساحته 32 الفا وثلاثمائة متر ويضم المصنع خطوطا لبسترة وتعبئة الألبان وتعبئة العصائر وإنتاج الجبن كما يوجد به استراحة أثرية فخمة تم بيعها كجزء من صفقة البيه وقتها. ومصنع دمياط بالشعرا ويقع على مساحة 12 فدانا أى 50 ألف متر ويضم خطوط إنتاج اللبن والجبن والزبادى والجبن الرومى والسمن. فقد تم تسليمه للبنك الأهلى وبنك مصر فى إطار صفقة تضمنت أيضا مصنع دمياط مقابل 150 مليون جنيه أشارت فيما بعد الشركة القابضة إلى أنها استخدمتها لسداد ديون وخسائر الشركات التابعة الأخرى ولم يكن من بينها شركة مصر للألبان التى كانت قد توقفت عن العمل أصلا قبلها بسنوات.
ومصنع المنصورة ويقع على مساحة 35 ألف متر وبه نفس خطوط الإنتاج للجبن واللبن والزبادى هذا بخلاف خط الإنتاج الوحيد للجبن الريكفورد وهو المصنع الوحيد فى مصر الذى كان ينتج هذا النوع وبعد إغلاق المصنع لم يعد ينتج احد هذا النوع، ومصنع طنطا وكان يضم خطوط إنتاج كاملة لكل منتجات الألبان ، ومصنع كفر الشيخ (شحا) ويقع على مساحة أكثر من 30 ألف متر وبه خطوط إنتاج كاملة لكل منتجات الألبان ، ومصنع كوم امبو بجنوب مصر وهو احد المصانع الضخمة التى كان يغطى إنتاجها منطقة الصعيد بالكامل وكان يملك أسطولا ضخما من السيارات وقدرت قيمة أصوله فى عام 1973 حسب تقرير لجنة رسمية من وزارة الصناعة وقتها بنحو 2مليون و840 ألف جنيه، ومصنع الإسماعيلية وهو مصنع ضخم كان يوفر منتجات الألبان لمنطقة القناة بالكامل وتحول الآن لمجرد مخزن للمعدات التى تم إخراجها من المصانع التى تم بيعها كأراض فضاء.
والمركز الوطنى بالإسكندرية والذى أسس عام 1963 بالتعاون مع منظمة الأغذية والزراعة التابع للأمم المتحدة( الفاو ) وكان يهدف إلى تطوير الدراسات الخاصة بإنتاج منتجات الألبان وتقديم نوعيات وأصناف جديدة لمصانع الشركة كما كان يساهم فى الإنتاج ويتم تصدير منتجاته المتميزة
وأصبحت الشركة الآن "مبنى للخفافيش" ولم يتبق منها سوى مصنع واحد وماكينات غطاها التراب والصدأ رغم صلاحيتها تماما للعمل، و70 عامل فقط من 10 ألف عامل بعد تسريح جميع العاملين بها سواء بخروجهم للمعاش المبكر او توزيعهم على مصانع اخرى ، وهى الأن تابعة للشركة القابضة للصناعات الغذائية.
وقامت الشركة القابضة ببيع مصنع (سيكلام) ب 20 مليونا وقدمت للمشترين 6 مراكز تجميع هدية، وبدأت عملية التصفية المنظمة للشركة منذ عام 1998 عندما تم بيع أول مصنع من مصانع الشركة التى دخلت خطة الخصخصة.
وورد فى تقرير الجهاز المركزى للمحاسبات عن الشركة فى عام 2010 والذي يشير إلى أن عمليات بيع مصنعى دمياط والمنصورة التى بلغت حصيلتها حوالى 150 مليون جنيه لبنك مصر والبنك الأهلى، وجاء فى التقرير نصا أن هذه الأموال استخدمت فى تسوية ديون شركات أخرى تابعة للشركة الأم وهى الشركة القابضة للصناعات الغذائية التى يتبعها 23 شركة وذلك فى إطار خطة وزارة الاستثمار لتسوية مديونيات شركات وزارة الاستثمار لدى البنوك.
وكشف تقرير صادر عن الجهاز المركزي للمحاسبات، فى أغسطس الماضى يرصد الطاقات العاطلة والأموال غير المستغلة، بشركات الصناعات الغذائية التابعة للقطاع العام، عن أن جملة هذه الطاقات العاطلة بلغت 346.690 مليون جنيه بنسبة 7% من جملة الأصول الثابتة، والمشروعات تحت التنفيذ البالغة نحو 4 مليارات و 900 مليون جنيه تتمثل في نحو 246.360 مليون جنيه بالأصول الثابتة ونحو 100.330 مليون جنيه بالمشروعات تحت التنفيذ مقابل نحو 3154.32 مليون جنيه بنسبة 6.6% من جملة الأصول الثابتة والمشروعات تحت التنفيذ.
وقال التقرير: من أهم أسباب وجود الطاقات العاطلة والأموال غير المستغلة عدم جدوى تشغيل بعض الأصول؛ لتغيير طبيعة التشغيل ببعض المصانع، وعدم توافر مصادر التمويل اللازمة لاستكمال بعض المشروعات وتوقف جميع خطوط الإنتاج بشركة مصر للألبان والأغذية عن الإنتاج العام المالي 2009/2010 وتوقف بعض الآلات؛ لعدم الحاجة إليها أو لعدم توافر السيولة النقدية لأجراء الصيانة اللازمة لها.
وأضاف: "تمثل قيمة الطاقات العاطلة والأموال غير المستغلة بشركات القطاع في 30/6/2010 نسبة 11.3% من جملة الطاقات العاطلة والأموال غير المستغلة بقطاع الأعمال العام، مشيرًا إلى أن شركة السكر والصناعات التكميلية المصرية بلغت جملة الطاقات العاطلة والأموال غير المستغلة بها 155.800 مليون جنيه بنسبة 4% من جملة الأصول الثابتة والمشروعات تحت التنفيذ البالغة نحو 3874.268 مليون جنيه تتمثل في نحو 62.500 مليون جنيه بالأصول الثابتة ونحو 93.300 مليون جنيه بالمشروعات تحت التنفيذ مقابل طاقات عاطلة وأموال غير مستغلة بنحو 115.840 مليون جنيه بنسبة 3.1% من جملة الأصول الثابتة والمشروعات تحت التنفيذ في 30/6/2009.
وحسب التقرير فقد تمثلت الطاقات العاطلة بالأصول الثابتة في نحو 62.5 مليون جنيه يرجع بتاريخ توقف بعضها إلى عام 1997 ومن أسباب ذلك أصول ذات طبيعة فنية متخصصة يتم استخدامها في ضوء حاجة الإنتاج وتوقف بعض الأصول نتيجة تغيير طبيعة التشغيل بالمصنع.
ووجود أصول قديمة لا تتوافق تقنية التصنيع بها مع متطلبات السوق حاليًا.
وتمثلت الأموال غير المستغلة بالمشروعات تحت التنفيذ في نحو 93.300 مليون جنيه تتمثل في تكلفة مشروعات متوقفة بنحو 22.6 مليون جنيه يرجع تاريخ توقف بعضها إلى عام 1997/1998 حتى عام 2009/2010 ونحو 62 مليون جنيه قيمة مشروعات متأخر تنفيذها عن البرامج الزمنية المقررة ونحو 8.7 مليون جنيه قيمة المنصرف على معدات التبخير بمصنع كوم أمبو بمحافظة أسوان، وتم إلغاء تنفيذها طبقًا لمذكرة إدارة التخطيط والتنفيذ بالشركة.
وتمثل قيم الطاقات العاطلة والأموال غير المستغلة نسبة 44.9% من جمة الطاقات العاطلة والأموال غير المستغلة بشركات القطاع.
وفي شركة مصر للألبان والأغذية بلغت جملة الطاقات العاطلة والأموال غير المستغلة نحو 55.524 مليون جنيه بنسبة 100% من جملة الأصول الثابتة، وتلاحظ عدم إثبات أصول الشركة بقيمتها الاستردادية نتيجة توقف نشاط الشركة لانتفاء الأغراض الرئيسة التي تأسست من أجلها وصدر قرارات من السلطة المختصة ببيع الآلات وخطوط الانتاج يرجع بعضها لعام 1993/1994 حيث ظهرت بقيمتها الدفترية بالمخالفة لما تقضي به معايير المحاسبة المصرية كإطار مكمل للنظام المحاسبي الموحد معيار رقم 31 الخاص باضمحلال قيمة الأصول.
وتمثل قيمة الطاقات العاطلة والأموال غير المستغلة نسبة 16% من جملة الطاقات والأموال غير المستغلة بشركات القطاع 30/6/2010.