علي التركي يكتب: الإعلانات المدفوعة أو الممولة كوسيلة للتسويق «98»

أصبحت الإعلانات الممولة أو المدفوعة «Online Ads»، أو ما تسمى أيضًا الحملات الإعلانية بالنقرة «Pay-Per-Click»، ركيزة أساسية لأي موقع إخباري يريد الانتشار وزيادة عدد زواره؛ وبالتالي ارتفاع ترتيبه وزيادة موارده الاقتصادية والمعلنين والتأثير في الرأي العام.
ورغم أن الإعلانات الممولة تعتبر وسيلة مشروعة للترويج للمحتوى الصحفي، فإن كثيرًا من المواقع الكبيرة لجأت إلى شراء الزيارات الوهمية التي لا قيمة لها، سواء صحفيًا أو جماهيريًا ولا تفيد المؤسسة الصحفية في شيء.
فالزيارات الوهمية، هي الخيار السهل الذي لجأت إليه المواقع الكبرى، حيث لا يتعدى ثمن المليون زيارة أكثر من ألف دولار فقط، وهو ما دفع إدارات التحرير إلى اللجوء إليها لتحقيق نجاح سريع دون تعب أو مجهود، بديلًا عن تطوير المحتوى الصحفي أو تدريب الموارد البشرية وتطوير الأداء.
بل إن بعض المواقع لجأت إلى الاستعانة ببعض المبرمجين لعمل حيل وخدع تقنية، لجلب وتبادل الزيارات دون تعب أو معاناة، وبذلك يضيعون بأنفسهم أي فرصة للتطوير، وأصبحت اجتماعات التحرير اليومية والعدم سواء، فالزيارات موجودة إذا ما دفعت.
وتعد أبرز الحيل التي اتبعتها المواقع المصرية، هي تبادل الزيارات عبر إحدى الشركات التقنية بين عدد من المؤسسات الصحفية، بحيث يتم تحويل الزائر من موقع إلى آخر دون أن يدري بذلك، وهو ما يعد خداعًا كبيرًا للقراء وبلا جدوى حقيقية.
وبعيدًا عن الحيل والأكاذيب، التي لا نريد التعرض لها حاليًا، تعد الإعلانات الممولة سواء عبر مواقع «التواصل الاجتماعي، ومحركات البحث، والمواقع الأخرى»؛ وسيلة جيدة للترويج لأي موقع، خصوصًا المواقع الناشئة.
وتساعدك الإعلانات الممولة في وضع المحتوى الصحفي الخاص بموقعك أمام أنظار الجمهور، وتسمح لهم بالانتقاء والاختيار بحرية تامة إذا كانوا يريدون الدخول والتصفح من عدمه.
ورغم أهمية الإعلانات الممولة، فإن غياب المعرفة بنوعية الموضوعات التي يجب الترويج لها عبر الإعلانات الممولة، وتساهل أغلب المواقع يضيع كثيرًا من المال يمكن الاستفادة به أكثر إذا ما بذل قليل من التعب قبل القيام بتلك الخطوة.
فتجد مثلًا بعض المواقع تحدد جمهورًا سبق استهدافه، ولديه صورة ذهنية معينة لدى الموقع، رغم أن أساس الإعلانات الممولة هو جذب القراء الذين لا يعرفون الموقع من الأساس، لأن ذلك يساعد في توسيع رقعة الجمهور، ومن هنا ستجد الإعلانات الممولة تفقد أهم وظائفها، وهي التعريف بالمادة الصحفية ومزاياها، وتكتفي فقط بمحاولة تغيير قناعات المستخدمين السابقين الذين يمكن التواصل معهم بشكل مباشر، لأنهم أصبحوا جمهورًا خاصًا للموقع بالفعل، ويمكن التواصل معهم عبر القنوات الدعائية التقليدية دون دفع المال.
نصائح لنشر إعلانات ممولة:
 لا تتسرع في دفع المال في الإعلانات لجلب متابعين ومعجبين ومشتركين جدد، ابذل جهدك أولا واجعل الإعلانات الممولة وسيلة مساعدة.
 مواقع التواصل الاجتماعي تعطيك اختيارات مختلفة للإعلان، اختر النوع المناسب مع المحتوى الذي يحقق لك أكبر فائدة.
 لماذا تدفع المال لتمويل إعلان لمحتوى رائج يحقق لك زيارات بالفعل؟ ادفع المال لترويج محتوى غير رائج إلا إذا كان المحتوى ذا أهمية كبيرة للموقع.
 الإعلانات الخاصة بزيادة المعجبين والمشتركين أفضل الأنواع، لأن صفحاتك هي رأسمالك التسويقي، فاستثمر فيها، وستوفر لك الكثير من الوقت والمال والجهد.
 حاول الإعلان على الصفحات الضخمة، خصوصًا المتخصصة في الرياضة والفنون ستحقق نتائج مبهرة وبثمن أقل.
 ابدأ دائمًا حملاتك الإعلانية بمبالغ زهيدة، ثم تبدأ في قياس رد الفعل، وحجم المكاسب التي حققتها من الإعلان.
للتواصل:
علي التركي
مدير عام تحرير موقع «البوابة نيوز»
Ali_turkey2005@yahoo.com

مقالات تهمك:-
مبادرة لإنقاذ الصحافة الإلكترونية «1»
لماذا «جوجل» منقذ الصحافة الإلكترونية؟ «2»
لماذا تخسر المواقع الإخبارية مع «جوجل»؟ «3»
كيف تربح المواقع الإخبارية؟ «4»
الكيان المؤسسي في المواقع الإخبارية.. الفريضة الغائبة «5»
فن صناعة المواقع الإخبارية.. «التخطيط» «6»
تصور مبدئي لإنشاء موقع إخباري ناجح «7»
شركات الإنترنت وتدمير «صحافة الفيديو».. «8»
كيف تحمي موقعك من النصابين؟ «9»
7 يفسدون موقعك الإخباري «10»
«مسمار جحا» في قانون الصحافة «11»
«أنا منافق إذا أنا موجود».. «12»
عن أزمة الصحافة.. كيف تصنع بطلًا من ورق؟ «13»
العلاقة بين الصحفي والمصدر «تجارة رقيق».. «14»
«التصميم التجاوبي» والمواقع الإخبارية «15»
«الذهنية الورقية» تحرق المواقع الإخبارية «16»
الصحافة الورقية «ماتت».. والإلكترونية مريضة ب«التوحد»! «17»
«الصحافة» و«فيس بوك» صراع دائم وهدنة مؤقتة «18»
عبدالله كمال ونبوءة المحتوى المتعمق في المواقع الإخبارية «19»
هل تستطيع «الذهنية الإلكترونية» صناعة صحيفة ورقية؟ «20»
كيف جعلت الصحافة الإلكترونية «العلم في الراس والكراس»؟ «21»
لماذا تلجأ المواقع الكبرى إلى «الزيارات الوهمية»؟! «22»
المعايير الرئيسة لتقييم جودة المواقع الإخبارية «23»
لماذا كتاب «صناعة المواقع الإخبارية»؟ «24»
"صناعة المواقع الإخبارية".. مهام فريق التسويق «25»
صناعة المواقع الإخبارية.. التسويق لا يعني الزيارات فقط! «26»
10 أخطاء تسويقية تقع فيها المواقع الإخبارية؟ «27»
الخطة التسويقية للمواقع الإخبارية «28»
كيف نختار المعلومات الصالحة للنشر؟ «29»
دراسة السوق وتحديد الأهداف التسويقية للمواقع الإخبارية «30»
استراتيجيات ومحاور خطة التسويق في المواقع الإخبارية «31»
6 مهام رئيسة لقيادات المواقع الإخبارية «32»
«دورة النشر» في المواقع الإخبارية «33»
هل اجتماعات التحرير مضيعة للوقت؟ «34»
المشكلات التحريرية في المواقع الإخبارية «35»
السياسة التحريرية.. لعنات وتجاوزات «36»
4 عناصر تتحكم في السياسة التحريرية «37»
كيف نضع السياسة التحريرية للموقع؟ «38»
المحتوى الصحفي القصير.. المشكلات والتحديات «39»
المحتوى المتعمق.. نكون أو لا نكون! «40»
كيف نختار موضوعات ال«Top Story»؟ «41»
المراجع التحريري.. المهام والصلاحيات والمسئوليات «42»
المراجع اللغوي.. المهام والمسئوليات والصلاحيات «43»
سكرتير التحرير.. المهام والصلاحيات والمواصفات «44»
رئيس القسم ونوابه.. المهام والصلاحيات والمواصفات «45»
مدير التحرير.. الواجبات والمسئوليات «46»
رئيس التحرير.. المهام والمسئوليات والصلاحيات «47»
الاستراتيجيات الصغيرة.. كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية؟ «48»
كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية الكبرى «49»
كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية المتوسطة؟ «50»
الميزانيات الكبيرة تصنع مواقع صغيرة أحيانًا! «51»
كيف تعمل المواقع الإخبارية متناهية الصغر؟ «52»
كيف تدار المواقع الإخبارية الصغيرة؟ «53»
كيف تدار المواقع الإخبارية المتوسطة؟ «54»
التنظيم المؤسسي للمواقع الإخبارية «55»
10 خطوات لإعداد الهيكل التنظيمي للمواقع الإخبارية «56»
بعد 7 سنوات.. نتائج هجرة المصريين إلى «فيس بوك» «57»
التسويق عبر محركات البحث «58»
تقييم التسويق في المواقع الإخبارية.. حجم الجمهور «59»
هل زيادة الزيارات تعني نجاح المنظومة التسويقية للمواقع الإخبارية؟ «60»
تقييم الجوانب التحريرية في المواقع الإخبارية «61»
عفوًا.. السياسة التحريرية لا تعني تنفيذ رغبات الملاك؟! «62»
«المحتوى هو الملك».. تقييم المواد الصحفية في المواقع الإخبارية «63»
6 محاور رئيسية لتقييم المواقع الإخبارية «64»
المواقع الإخبارية.. الفارق بين «التطوير» و«التغيير» و«التنمية الإدارية» «65»
عوامل نجاح استراتيجية تطوير المواقع الإخبارية «66»
5 عوامل تفرض التطوير على المواقع الإخبارية «67»
أنواع عمليات التطوير في المواقع الإخبارية «68»
أهمية التخطيط لعملية «التطوير» في المواقع الإخبارية «69»
عوامل إنجاح عملية التطوير في المواقع الإخبارية «70»
لماذا تفشل عملية التطوير في المواقع الإخبارية؟ «71»
4 محاور لعملية «التطوير» في المواقع الإخبارية «72»
10 مراحل لإجراء عملية «التطوير» داخل المواقع الإخبارية «73»
مزايا وعيوب تطوير المواقع الإخبارية بواسطة إدارة التحرير «74»
مزايا وعيوب تطوير المواقع الإخبارية بواسطة خبير من الخارج «75»
التقييم.. أولى مراحل تطوير المواقع الإخبارية «76»
6 محاور رئيسة لتقييم الجوانب التحريرية في المواقع الإخبارية «77»
مؤشرات قصور وعجز الهيكل الإداري داخل المواقع الإخبارية «78»
قياس الإنتاجية في المواقع الإخبارية ب«الكم» أم «الكيف» «79»
سمات وخصائص جمهور المواقع الإخبارية «80»
لماذا فرص نجاح المواقع الإخبارية في مصر ضعيفة جدا؟! «81»
8 وظائف رئيسية لتصميم المواقع الإخبارية «82»
أهمية الصفحة الرئيسية في المواقع الإخبارية «83»
الصفحات الداخلية في المواقع الإخبارية «84»
العناصر التيبوغرافية الرقمية لتصميم المواقع الإخبارية «85»
المكونات الرئيسية للتصميم في المواقع الإخبارية «86»
لوحة التحكم في المواقع الإخبارية «87»
كيف تستفيد المواقع الإخبارية من التاجز «Tags»؟ «88»
خطوات تهيئة المواقع الإخبارية لعمليات «التطوير».. «89»
أنواع الصحفيين خلال عملية تطوير المواقع الإخبارية «90»
أسباب رفض الصحفيين لعمليات التطوير في المواقع الإخبارية «91»
كيف نواجه مقاومة الصحفيين لخطط تطوير المواقع الإخبارية؟ «92»
أنماط واستراتيجيات تطبيق عمليات التطوير في المواقع الإخبارية «93»
كيف نختار استراتيجية تطوير الموقع المناسبة؟ «94»
تأهيل وتدريب الصحفيين على خطة التطوير «95»
آليات تثبيت خطة التطوير في المواقع الإخبارية «96»
كيف تعمل محركات البحث؟ «97»
الإعلانات المدفوعة أو الممولة كوسيلة للتسويق «98»