مشكلة اجراءات

قياس التكلفة

عن قياس تكلفة الجودة يتواصل حديثنا في اطار ستة ابعاد حددناها تحكم هذا القياس وتلك الابعاد الستة هي..
الفترة الزمنية حيث يرتبط القياس بفترة زمنية يجب ان تكون محددة معلومة.
*الاهداف فكل قياس له غاية ينشدها يكتسب منها مبررات اجرائه ويقاس عليها مدي كفاءته وملاءمته.
مفهوم حيث يجب ان يتحدد مفهوم القياس في ضوء اهدافه والفترة الزمنية التي يغطيها وهل هو قياس فعلي مطلق ام قياس اجمالي ام قياس مسبق وهكذا.
*اساليب وادوات لتطبيق مفهوم القياس الذي يلائم ويتسق مع الاهداف المنشودة من القياس والاساليب هنا هي المداخل او المناهج المستخدمة في اجراء القياس وقد تكون بيانية او احصائية او نماذجية تعتمد علي استخدام النماذج الكمية - او محاسبية.. وهكذا.
وقد تناولنا مختلف تلك الابعاد السابقة وتبقي لنا بعدان هما الاجراءات والمواصفات..
ونتوقف هنا عند البعد المتعلق بالاجراءات وهو البعد الخامس.
خامسا: اجراءات قياس التكلفة
الاجراءات هنا هي الخطوات العملية والتطبيقية التي تستخدم في تنفيذ الاساليب المختلفة لقياس التكلفة وايا كان الاسلوب المستخدم هنا فان مشكلة الاجراءات في عملية القياس هي اقتصاديتها بمعني ان تكون المنافع الناجمة عن تطبيقها تفوق تكلفة تطبيقها او تعادلها علي الاقل وتلك مشكلة يجب ان تكون محل الاهتمام من جانب الادارة لأنه ليس هناك معني من اجراء قياس في اطار اجراءات تجعل منه شيئا غير اقتصادي منافعه اقل من تكلفته وتتمثل اجراءات قياس تكلفة الجودة - شأنها شأن اية تكلفة - فيما يلي من خطوات:-
1-تجميع البيانات اللازمة للقياس وفقا للمفهوم المحدد للتكلفة وفي ضوء اهداف القياس والاساليب المستخدمة في اجراء القياس ويجب ان تخضع عملية تجميع البيانات لقواعد صارمة سواء من حيث تحديد مصادرها او تعيين مضمونها او توضيح مفرداتها ومكوناتها.
تصنيف وتحليل البيانات في اطار القواعد التي تحكم القياس ولعل من اهمها وحدة القياس المستخدمة ووحدة التكلفة ومركز التكلفة والمعادلة التي تحكم العلاقة بين المتغيرات محل القياس.
تحديد اسس تجميع التكلفة فقد يكون الاساس هو التكلفة الاجمالية او التكلفة المتغيرة او التكلفة المستغلة او التكلفة المباشرة الي غير ذلك من الاسس - التي يطلق عليها أحيانا نظريات قياس التكلفة.