توسعات زاد تثير التساؤلات حول بيزنس خيرت الشاطر

جاءت خطوة رجل الاعمال خيرت الشاطر نائب المرشد العام لجماعة الاخوان المسلمين بالتوسع في سوق التجزئة والمنتجات الاستهلاكية في الايام الماضية عبر افتتاحه5 فروع لسوبر ماكت زاد المملوك له في عدة شوارع بمدينة نصر لتثير تساؤلات الشارع الاقتصادي حول خطة الشاطر للتوسع في هذه المحال.
شهدت الايام الماضية توسعا سريعا في هذا المجال فقد تم افتتاح فروع في شوارع رئيسية او قريبة منها مثل شارع متفرع من شارع مصطفي النحاس وآخر في شارع الطيران وفرع امام جنينة مول ومنها بعض الفروع ا لموجودة في الشوارع الجانبية غير الحيوية مثل فرع شارع علي عامر او شارع محمد توفيق دياب والفروع قريبة جدا من بعضها البعض وبعض الفروع يفرق بينها شارع او شارعان فقط وعمر الفروع لم يتجاوز الشهرين فقط... ومن خلال جولة لعدد من فروع محلات زاد قامت بها الاقتصادي نجد ان عدد المترددين علي الفروع بالشوارع الرئيسية هي الاكثر بطبيعة الحال كما ان مساحات المحلات أكبر. وتقول احدي المواطنات بفرع شارع الطيران: علمت بوجود السوبر ماركت من احدي صديقاتي ولانني أقوم بشراء كميات من الارز والزيت والسكر فان هذا السوبر ماركت افضل من غيره لانخفاض السعر به وتري ان تواجد عدد كبير من السوبر ماركت في حي واحد يخدم المواطن لاسيما ان مدينة نصر اصبحت مركزا تجاريا كبيرا ضخما لعدد كبير من الاحياء المجاورة وان تواجد عدد كبير منها من شأنه ان يخفف الزحام الذي نعاني منه طوال اليوم في الطرق المرورية. ويقول موظف بفرع علي عامر ان هناك تباينا في انخفاض الاسعار فهناك مثلا الجبن الابيض ينخفض عن نظيره في معظم المحلات بنحو5 جنيهات ولكن هناك بعض منتجات اخري الانخفاض فيها في السعر لا يتعدي10 قروش او25 قرشا فقط و لكن الفروع بها المنتجات الاساسية وليس كل المنتجات التي يحتاجها البيت المصري. وتقول نادية محمد ربة بيت إن الفرع قريب من المنزل فاشتري احتياجاتي الاساسية منه بدلا من الاعتماد علي الديلفري غير المأمون في الاوقات الحالية والاسعار اقل من اسعار المحال الاخري وهذا شيء جيد للمواطنين. وقد كان لهذه الاسعار رد فعل سريع عند بقية السلاسل العاملة في هذا المجال فبمجرد الاعلان عن افتتاح زاد قامت هذه السلاسل بتقديم عروض تنافسية للمستهلكين. ويري خالد ابو اسماعيل رئيس اتحاد الغرف التجارية سابقا ان فكرة وجود فروع عديدة لسوبر ماركت واحد في اماكن قريبة من بعضها البعض هي فكرة مطبقة في تركيا والهدف منها ان يكون البقال قريبا من منازل السكان وهي فكرة جيدة لاسيما ان كانت بأسعار مخفضة وهي التي تمكنه من المنافسة مع وجود سلاسل محلات اخري كبري شهيرة مثل سنسيبري ومترو وفتح الله وغيرها الموجودة في المنطقة. ويؤكد ابواسماعيل ان المنافسة بين سلاسل السوبر ماركت تصب في النهاية لصالح المستهلك لافضل سلعة وارخص سعر, وزيادة الفروع قد يعقبها بعد ذلك تصفية للفروع الاكثر نجاحا فضلا عن كون الفروع الصغيرة المتواجدة في شوارع غير تجارية تعد امتدادا لتجربة تحديث البقال الصغير التي كان اتحاد الغرف التجارية يسعي لتطبيقها ونحن لانزال نعاني من عجز في تجارة التجزئة الداخلية. أما رائد علام استشاري تمويل الشركات فيؤكد ان من اكثر البنود تكلفة في هذا المجال بخلاف قيمة الفروع هي تكلفة الديكورات والتجهيزات الداخلية والمخازن وقيمة النظام المالي والاداري والرقابي اللازم لكفاءة التشغيل ودقته, ولابد ان تبدأ بفرع او فرعين وحسب مؤشرات النجاح تبدأ في زيادة عدد فروعها وبالتالي يتضح لنا انها من الخدمات الكثيفة الاحتياج لرأس المال المستثمر وبناء عليه فان القيام بانشاء وتشغيل ما يزيد عن10 فروع في فترة قصيرة يعني ان قيمة رأس المال المستثمر عالية ومتاحة. ويري علام أن ضخ هذه الاستثمارات بهذا الكم وبهذه السرعة يعني توافر سيولة عالية وخصوصا أنه لم ترد أي اشارة الي أنه قد تم الاقتراض من البنوك*