"شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء": تركيب مليوني عداد مسبوق الدفع

استعرض المهندس محمد أحمد عسل رئيس مجلس الإدارة، العضو المنتدب لشركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء إنجازات الشركة حتى يونيو 2019.
وصرح المهندس عسل أنه تم:
- إحلال 35 خط جهد متوسط بطول 308.673 كم وتم إنشاء 12 خط جهد متوسط بطول 163.137كم.
- إحلال 101.235كم وإنشاء 421.982كم كابلات جهد متوسط.
- إحلال 275 محولا بسعة 198.7م.ف.أ بنظام الإحلال ساهمت في فك اختناق 1241 محولا وتم تركيب 112 محولا بسعة 21.64 م.ف.أ. توسعات.
- إحلال 25.541كم وإنشاء 5.56كم كابلات جهد منخفض.
- إحلال 10429.408كم وإنشاء 865.26كم موصلات هوائية جهد منخفض معزولة.
- إجمالي الختاميات الواردة للخطة الطموحة بقيمة 677.723 مليون جنيه بنسبة تنفيذ 33.7% حتى تاريخه.
وأضاف عسل أنه تم ذلك من خلال تنفيذ الخطة الاستثمارية للشركة
- إنشاء 2 خط جهد متوسط بطول 17.31كم وإحلال 2خط جهد متوسط بطول 15كم.
- إنشاء 32.448كم كابلات جهد متوسط وإحلال 7.341كم.
- إحلال 101محول بسعة 65.6م.ف.أ. بنظام الإحلال ساهمت في فك اختناق 455 محولا وتم تركيب 34 محولا بسعة 5.5 م.ف.أ. توسعات.
- إحلال 6.34كم وإنشاء 1.757كم كابلات جهد منخفض.
- إحلال 1454.1كم وإنشاء 203.8كم موصلات هوائية جهد منخفض معزولة.
إجمالي الختاميات الواردة للخطة الاستثمارية بقيمة 110.804 مليون جنيه بنسبة تنفيذ 46.5% حتى تاريخه.
أوضح عسل أن شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء تخدم الشركة (4372401) مشترك في عدد من المحافظات المتضمنة الدقهلية – كفر الشيخ – دمياط، وكذلك بعض المناطق الصناعية وهى (العصافرة بالمطرية جمصة مجمع الصناعات بميت غمر المنطقة الصناعية بمطوبس بلطيم البرلس الرمال السوداء بكفر الشيخ دمياط الجديدة مدينة الأثاث بدمياط ) وثلاثة مصايف (رأس البر جمصة بلطيم).
وأكد عسل أن شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء تعمل على تحقيق رضاء العميل حيث تحرص دائماُ على كسب ثقته من خلال دقة تسجيل الاستهلاك وتفادى الشكاوى من تراكم الاستهلاك وكذلك زيادة الموارد عن طريق تقليل الفقد ومنع التلاعب بالعدادات موضحًا أنه تم تركيب العدادات مسبوقة الدفع وتعميمها لجميع المشتركين الجدد.
وأضاف أنه تم تركيب عدادات مسبوقة الدفع بإجمالى (2076872) عداد بما يمثل 47 % من إجمالى عدد المشتركين بالشركة، وتم إعداد برنامج زمني لاستبدال العدادات الميكانيكية بعدادات مسبوقة الدفع طبقًا لبرنامج زمني ابتداء من العام المالى 2019/2020 ولمدة ستة أعوام.
وحول جهود الشركة لتحسين الخدمة المقدمة للمشتركين فقد تم تفعيل خدمة الدفع الإلكتروني عن طريق التعاقد مع شركات الدفع الإلكترونى المختلفة بمنافذها المنتشرة على جميع أنحاء الجمهورية مما يسهل على العميل شحن كارت عداد مسبوق الدفع من أي مكان وفى أي وقت.
وبلغ عدد مراكز الشحن الرئيسية بالشركة (102) مركز شحن وكذلك ( 89 ) وحدة شحن نقالي موزعة على قطاعات الشركة الأربعة، بالإضافة إلى تم تحديد الأماكن التي يحدث بها تكدس شحن في بداية الشهر كمناطق (شمال وجنوب دمياط الشعراء بلقاس) وتم حل هذه المشكلة عن طريق تدعيم هذه الأماكن بزيادة عدد أجهزة الشحن.
كما بلغ عدد مراكز الخدمة الرئيسية (55) مركز خدمة وتم استحداث مقار للشبكات اعتبارا من مارس 2019 حيث تم تجهيز (136) مقر خدمة وجار تجهيز (81) مقر ليصل إجمالي عدد المقرات (217) مقرا وذلك استمرارا لسياسة الشركة بتقديم خدمة مميزة للمشتركين وحسن معاملة الجمهور.
وأضاف أنه يتم اتخاذ عدد من الإجراءات لاستلام المشروعات المنفذة بمعرفة الشركة كما يتم إعداد الدراسات الفنية لكافة العمليات التي تقوم الشركة بتنفيذها طبقًا للاحتياجات مع الأخذ في الاعتبار الجدوى الفنية والاقتصادية لهذه الدراسات لرفع نسب مؤشرات الأداء وتقليل الفقد وتحسين الجهد وتخفيف أحمال المحولات مما يؤدى إلى ورفع كفاءة الشبكات وتحسين أدائها.
وحول جهود الشركة لتحويل المغذيات الإشعاعية إلى مغذيات حلقية فقد تم إعداد خطة زمنية لتحويل المغذيات الإشعاعية إلى مغذيات حلقية خلال أربع سنوات بدءًا من 2019 /2020 بهدف رفع كفاءة أداء الشبكة وتوفير مصادر تغذية بديلة حيث بلغ عدد المغذيات الإشعاعية والحلقية ( 1770) مغذى منهم (442) مغذى إشعاعي.
وأضاف عسل أنه فيما يتعلق بجهود الشركة لتحويل الخطوط الهوائية إلى كابلات أرضية فقد تم تخصيص مبلغ 79976000 (تسعه وسبعون مليون وتسعمائة وسته وسبعون الفا) جنيهًا فقط لا غير للعام المالي 2018 /2019 لتحويل الخطوط الهوائية المارة أعلى الكتل السكنية والتي تمثل خطورة على المواطنين إلى كابلات أرضية حيث تم الانتهاء من تنفيذ (300)عملية وإطلاق التيار الكهربائي بها بمبلغ 66830000 (ستة وستون مليون وثمانمائة وثلاثون ألفا) جنيهًا فقط لا غير بنسبة تنفيذ 84% من المستهدف من المشروع.
وأكد عسل أن الشركة تهتم بالعنصر البشرى حيث أنه الاستثمار الامثل من خلال اعداد كوادر فنية مدربه من أجل تنفيذ الأعمال المطلوبة طبقا للمواصفات القياسية في اسرع وقت ودون أهلاك في المهمات ومن أجل ذلك أخذت الشركة على عاتقها تنفيذ سياسة التدريب الموجه، وفى سبيل التغلب على مشكله نقص العمالة في بعض المواقع فقد اهتمت الشركة بالتدريب التحويلي لسد أوجه العجز في العمالة الفنية والهندسية والاستفادة من عماله الكشف بعد التعاقد مع شركة شعاع وذلك لتنشيط أعمال التحصيل، هذا وقد تم تنفيذ دورات تدريبية لنشر مبادئ الشفافية والنزاهة ل (2741) متدربا بالمجالات المختلفة.
وفى مجال التدريب الخارجي في النصف الثاني من العام الحالي اعتبارا من 2/2019 ومن منطلق اهتمام الشركة بالمحافظة على سلامة وصحة العاملين تم التعاقد مع المؤسسة الثقافية العمالية لتنفيذ دورات أعضاء لجان السلامة والصحة المهنية ل (200) متدرب و(50) متدرب على أعمال الدفاع المدني والحريق على مستوى قطاعات الشركة الأربع.
وحول نتائج أعمال الضبطية القضائية خلال العام المالي الحالي مقارن بالعام المالى السابق أضاف عسل أن قيمة المتحصلات النقدية لحالات سرقات التيار فقد بلغت { الضبطية القضائية } خلال العام المالى الحالى 2018 / 2019 ( 20.2 ) مليون جنيه مقابل 8،5 مليون جنيه عن العام المماثل 2017 /2018 بزياده قدرها (11،7 )مليون جنيه وبنسبة تطور 139 % وذلك لزيادة عدد الحالات التي تم تحصيلها خلال العام الحالى عن العام المماثل ب 1636 حالة بنسبة تطور 77 %.ويرجع ذلك إلى تكثيف أعمال الضبطية القضائية بكافة القطاعات والهندسات خلال الفترة الحالية.
وتلتزم الشركة بتنفيذ تعليمات إجراءات السلامة والصحة المهنية والدفاع المدني وتأمين بيئة العمل حيث تم التأكيد على كافة الفروع التابعة للشركة بالالتزام التام بتعليمات السلامة والصحة المهنية وتنفيذها بكل دقة، كما تم تشكيل (15) فرقة صيانة مركزية على مستوى قطاعات التشغيل وتم توفير وشراء كافة مهمات السلامة والصحة المهنية اللازمة لتأمينها، كما يتم المرور الدوري على فرق الصيانة وإزالة الأعطال بمعرفة مديري عموم السلامة والصحة المهنية بالقطاعات والديوان العام للتأكد من الالتزام بتعليمات السلامة والصحة المهنية.
كما يتم أيضًا اختبار كافة مهمات السلامة والصحة المهنية بالمعامل الهندسية بالقطاعات مرة كل ستة أشهر طبقًا لتعليمات السلامة والصحة المهنية ويتم تكهين واستبعاد أي مهمات تالفة فورًا.