تلقى الدكتور محمد شاكر وزير الكهرباء والطاقة المتجددة تقريرا حول ما تم إنجازه من اعمال الخطة الاستثمارية والطموحة والعاجلة لدعم وتطوير شبكات توزيع الكهرباء بمحافظات شمال الدلتا ، وتضم الدقهلية ، وكفر الشيخ ، و دمياط، وبعض المناطق الصناعية مثل (العصافرة بالمطرية جمصة مجمع الصناعات بميت غمر والمنطقة الصناعية بمطوبس و بلطيم و البرلس و الرمال السوداء بكفر الشيخ و دمياط الجديدة ومدينة الأثاث بدمياط ) وثلاث مصايف ( رأس البر و جمصة و بلطيم ) بلغ اجالى ماتم انفاقه على الخطتين الاستثمارية ووالطموحة 788.5 مليون جنيه. إستعرض المهندس محمد أحمد عسل رئيس شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء إنجازات الشركة حتى يونيو 2019،فقال تم إحلال 35 خط جهد متوسط بطول 308.673كم وتم إنشاء عدد 12 خط جهد متوسط بطول 163.137كم.و إحلال 101.235كم و إنشاء 421.982كم كابلات جهد متوسط، كما تم إحلال 275محول و تركيب 112محول،وإحلال 25.541كم و إنشاء 5.56كم كابلات جهد منخفض ،كما تم إحلال 10429.4كم و إنشاء 865.26كم موصلات هوائية جهد منخفض معزولة . واكد ان اجمالى ماتم انفاقة لدعم الشبكات والخطوط فى الخطة الطموحة بلغ 677 مليون و723 الف جنيه فتم إنشاء عدد 2 خط جهد متوسط بطول 17.31كم وإحلال 2خط جهد متوسط بطول 15كم.وإنشاء 32.448كم كابلات جهد متوسط وإحلال 7.341كم. وإحلال 101محول,كما تم إحلال 6.34كم و إنشاء 1.757كم كابلات جهد منخفض وإحلال 1454.1كم وإنشاء 203.8كم موصلات هوائية جهد منخفض معزولة. و أوضح عسل ان الخطة الاستثمارية تكلفت 110 مليون و804 الف جنيه ، و أن شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء تخدم عدد 4 مليون و372 الف و401مشترك ، وقال عسل أن الشركة تعمل على تحقيق رضاء العميل من خلال دقة تسجيل الاستهلاك وتفادى الشكاوى من تراكم الاستهلاك و زيادة الموارد عن طريق تقليل الفقد ومنع التلاعب بالعدادات موضحاً أنه تم تركيب العدادات مسبوقة الدفع وتعميمها لجميع المشتركين الجدد . وأضاف أنه تم تركيب عدادات مسبوقة الدفع بإجمالى (2076872) عداد بما يمثل 47 % من إجمالى عدد المشتركين بالشركة، وتم إعداد برنامج زمني لاستبدال العدادات الميكانيكية بعدادات مسبوقة الدفع طبقاً لبرنامج زمني ابتداء من العام المالى 2019/2020 ولمدة سته أعوام. وحول جهود الشركة لتحسين الخدمة المقدمة للمشتركين فقد تم تفعيل خدمة الدفع الإلكتروني عن طريق التعاقد مع شركات الدفع الإلكترونى المختلفة بمنافذها المنتشرة على جميع أنحاء الجمهورية مما يسهل على العميل شحن كارت عداد مسبوق الدفع من أي مكان وفى أي وقت . هذا بالإضافة إلى تم تحديد الأماكن التى يحدث بها تكدس شحن فى بداية الشهر كمناطق (شمال وجنوب دمياط الشعراء بلقاس) وتم حل هذه المشكلة عن طريق تدعيم هذه الأماكن بزيادة عدد أجهزة الشحن . كما بلغ عدد مراكز الخدمة الرئيسية (55) مركز خدمة وتم استحداث مقار للشبكات اعتبارا من مارس 2019 حيث تم تجهيز (136) مقر خدمة وجارى تجهيز (81) مقر ليصل إجمالي عدد المقرات (217) مقر وذلك استمرارا لسياسة الشركة بتقديم خدمة مميزة للمشتركين وحسن معاملة الجمهور. وأضاف أنه يتم إتخاذ عدد من الإجراءات لاستلام المشروعات المنفذة بمعرفة الشركة كما يتم إعداد الدراسات الفنية لكافة العمليات التي تقوم الشركة بتنفيذها طبقاً للاحتياجات مع الأخذ في الاعتبار الجدوى الفنية والاقتصادية لهذه الدراسات لرفع نسب مؤشرات الأداء وتقليل الفقد وتحسين الجهد وتخفيف أحمال المحولات مما يؤدى إلى ورفع كفاءة الشبكات وتحسين أدائها. وحول جهود الشركة لتحويل المغذيات الإشعاعية إلى مغذيات حلقية فقد تم إعداد خطة زمنية لتحويل المغذيات الإشعاعية إلى مغذيات حلقية خلال أربع سنوات بدءاً من 2019/2020 بهدف رفع كفاءة أداء الشبكة وتوفير مصادر تغذية بديلة حيث بلغ عدد المغذيات الإشعاعية والحلقية ( 1770) مغذى منهم عدد (442) مغذى إشعاعي. وأضاف عسل أنه فيما يتعلق بجهود الشركة لتحويل الخطوط الهوائية إلى كابلات أرضية فقد تم تخصيص مبلغ 79976000 (تسعه وسبعون مليون وتسعمائة وسته وسبعون الفا) جنيهاً فقط لا غير للعام المالي 2018/2019 لتحويل الخطوط الهوائية المارة اعلى الكتل السكنية والتي تمثل خطورة على المواطنين إلى كابلات أرضية حيث تم الانتهاء من تنفيذ عدد (300)عملية واطلاق التيار الكهربائي بها بمبلغ 66830000 (سته وستون مليون وثمانمائة وثلاثون الفا) جنيهاً فقط لا غير بنسبة تنفيذ 84% من المستهدف من المشروع . وأكد عسل أن الشركة تهتم بالعنصر البشرى حيث انه الاستثمار الامثل من خلال اعداد كوادر فنيه مدربه من اجل تنفيذ الاعمال المطلوبة طبقا للمواصفات القياسية في اسرع وقت ودون اهلاك في المهمات ومن اجل ذلك اخذت الشركة على عاتقها تنفيذ سياسة التدريب الموجه ، وفى سبيل التغلب على مشكله نقص العمالة في بعض المواقع فقد اهتمت الشركة بالتدريب التحويلي لسد اوجه العجز في العمالة الفنية والهندسية والاستفادة من عماله الكشف بعد التعاقد مع شركه شعاع وذلك لتنشيط اعمال التحصيل ، هذا وقد تم تنفيذ دورات تدريبية لنشر مبادئ الشفافية والنزاهة لعدد (2741) متدربا بالمجالات المختلفة . وفى مجال التدريب الخارجي في النصف الثاني من العام الحالي اعتبارا من 2/2019 ومن منطلق اهتمام الشركة بالمحافظة على سلامة وصحة العاملين تم التعاقد مع المؤسسة الثقافية العمالية لتنفيذ دورات أعضاء لجان السلامة والصحة المهنية لعدد (200) متدرب وعدد (50) متدرب على أعمال الدفاع المدني والحريق على مستوى قطاعات الشركة الأربع. وحول نتائج أعمال الضبطية القضائية خلال العام المالي الحالي مقارن بالعام المالى السابق اضاف عسل أن قيمة المتحصلات النقدية لحالات سرقات التيار فقد بلغت { الضبطيه القضائية } خلال العام المالى الحالى 2018 / 2019 ( 20.2 ) مليون جنيه مقابل 8,5 مليون جنيه عن العام المماثل 2017/2018 بزياده قدرها (11,7 )مليون جنيه وبنسبة تطور 139 % وذلك لزيادة عدد الحالات التى تم تحصيلها خلال العام الحالى عن العام المماثل بعدد 1636 حالة بنسبة تطور 77 % .ويرجع ذلك الى تكثيف أعمال الضبطيه القضائية بكافة القطاعات والهندسات خلال الفترة الحالية. هذا وتلتزم الشركة بتنفيذ تعليمات اجراءات السلامة والصحة المهنية والدفاع المدني وتأمين بيئة العمل حيث تم التأكيد على كافة الفروع التابعة للشركة بالالتزام التام بتعليمات السلامة والصحة المهنية وتنفيذها بكل دقة ، كما تم تشكيل عدد (15) فرقة صيانة مركزية على مستوى قطاعات التشغيل وتم توفير وشراء كافة مهمات السلامة والصحة المهنية اللازمة لتأمينها، كما يتم المرور الدوري على فرق الصيانة وإزالة الأعطال بمعرفة مديري عموم السلامة والصحة المهنية بالقطاعات والديوان العام للتأكد من الالتزام بتعليمات السلامة والصحة المهنية . كما يتم ايضاً اختبار كافة مهمات السلامة والصحة المهنية بالمعامل الهندسية بالقطاعات مرة كل ستة أشهر طبقاً لتعليمات السلامة والصحة المهنية ويتم تكهين واستبعاد أي مهمات تالفة فوراً .
