انتخابات نادى الجزيرة: الضرب تحت الحزام فى اللحظات الأخيرة

دخلت انتخابات مجلس إدارة نادى الجزيرة الرياضى فى المراحل النهائية لإعلان مجلس إدارة جديد للنادى لمدة أربع سنوات حيث لم يتبق سوى ثلاثة أيام فقط ويتوجه الأعضاء العاملون إلى صناديق الانتخابات صباح الجمعة المقبل 24 سبتمبر الحالى للإدلاء بأصواتهم التى تحدد مصير النادى الذى يدخل منعطفا خطيرا فى تاريخه من حيث المنشآت والإنجازات الرياضية والبعد الاجتماعى أيضا بإنشاء فرع للنادى بمدينة 6 أكتوبر ودخول عضويات جديدة. وغيرها من المشاريع الضخمة التى يحاول النادى بها متأخراً دخول الألفية الجديدة بعد تراجعه عن القمة التى كان يتبوأها لسنوات طويلة. هنا يقفز السؤال الصعب: وهل تفرز الانتخابات الأصلح.. والإجابة ببساطة يملكها أعضاء النادى أصحاب الحق الأصيل فى الاختيار.
ولنذهب لأرض نادى الجزيرة متابعين رصد العملية والتحركات والأسماء اللامعة والقوية بعد أن تحول الصراع إلى ما يشبه البورصة فى ارتفاع وانخفاض لأسهم المتنافسين فى هايد بارك انتخابى جميل ومثير، خاصة بعد جو الندوات الانتخابية للمرشحين التى تُنير وتوضح الحقائق للأعضاء وللرأى العام الذى كثيراً ما يخشاه مسئولو نادى الجزيرة.
؟ فقد ارتفعت حدة المنافسة وألقى كل مرشح بما فى جعبته من أوراق انتخابية ورهانات تضمن النجاح.. الذى يُصعب حتى الآن خلاله الحكم لمن تكون الغلبة والفوز إنما هناك مؤشرات وبيانات رصد ل«صباح الخير» المحايدة إنما قد تكون عالمة ببواطن الأمور وببعض التكتيك الانتخابى. وليس لشرح وتركيز برامج الناخبين والناخبات وإرضائهم. إنما هناك فحص وتحليل وتوقع وشرح لما يحدث.
أوراق محاسبية
وكان ضمن أهم الأوراق التى تم إلقاؤها فى النادى خلال الساعات الماضية تقرير مراقب الحسابات الذى حصلنا عليه بصعوبة وفيه إدانة كاملة لمجلس الإدارة الحالى بالأرقام التى وصلت لإهدار الملايين ولن نخوض فيها إلا فى سطور قليلة.. يؤكد دكتور محمد عبد العزيز حجازى صاحب التقرير قائلاً لنا... حصرياً: هذا تقرير من أصعب التقارير المحاسبية التى وضعتها فى حياتى المهنية لناد أو مؤسسة رياضية بحجم وتاريخ نادى الجزيرة. ومخالفات مالية لم أكن أتوقعها بل وتكرار بإصرار عليها رغم أن أصول النادى إذا قورنت بأصول أندية مثل الصيد أو هليوبوليس لا تصل «للربع» فى حين التجاوزات تخطت بمراحل تجاوزات وملاحظات الأندية الكبرى. وفى كل عام كنت أقوم بإرسال الملاحظات وأؤكد عليها وتأتينى الردود غير مقنعة على الإطلاق. ومن أبرز المخالفات قطاع المطاعم الذى اقتربت خسارته السنوية من 2 مليون جنيه وهو قطاع المفترض فيه تحقيق أرباح طائلة، وغيره من البنود التى هزت ميزانية نادى بحجم الجزيرة.. ولا تعليق!
بورصة الأصوات
دون شك أصبح لزاماً على أعضاء الجمعية العمومية للنادى الحضور المكثف وتخطى حاجز العشرة آلاف عضو للإدلاء بأصواتهم بعد دخول النادى لمرحلة خطيرة فى تاريخه ولن تكتب النجاة إلا بالصناديق وامتلائها مرة أخرى مازالت الأغلبية الصامتة والغائبة هى المتحكم الأكبر فى حسم المعركة ورغم هذا فإن هناك «فئة عمرية» جديدة تتراوح أعمارهما بين الثلاثين والخمسين سيكون لهم دور.. إضافة إلى كبار السن وحكماء النادى أصحاب مراحل التأسيس الأولى والحاصل لديهم نوع من الغيرة على النادى الذى تعبوا فى إرساء دعائمه ويتمنون عودته لسابق عهده.
الفئة الثالثة الأطباء وهم الفئة الأكثر حرصاً على الإدلاء بأصواتهم «كوتا» كبيرة.. والمهندسون والأبطال القدامى من أبناء النادى وكباره.. إضافة إلى العديد من مشاهير الفن والإعلام ورجال السلك الدبلوماسى الذين يمثلون شريحة كبيرة داخل النادى.
أقوى المرشحين
معركة رئاسة مجلس الإدارة من الصعب الحكم فيها ولمن سوف يتحقق الفوز فلكل مرشح قوى تساعده وأعمال تزكيه وبرنامج طرحه وقائمة تقف بجواره وتاريخ يزكيه وسواء جاء الدكتورر السعيد أو المهندس السنهورى أو المهندس رمزى فأؤكد أن المصافحة والتهنئة ستأتى من منافسة فى البداية.. وسنفرد سطورا خاصة لمرشحى الرئاسة.
معركة العضوية
هى المؤشر الحقيقى للانتخابات بارتفاع أسهم مرشحين وانخفاض أسهم البعض الآخر وكشف الأعضاء لإمكانيات المرشحين ورصد تحركاتهم واجتهاد هؤلاء المرشحين وعدم الاتكاء على أى عوامل خارجية.. أو انتظار تزكية قائمة فالجهد الفردى هو سيد الموقف.
وعلى رأس هؤلاء الدكتور أحمد أبو الفتوح نجم وكابتن مصر والجزيرة فى كرة السلة الذى يحظى بحب ودعم الأعضاء بصورة كبيرة لماله من خدمات وتحركات بجد ونشاط واجتهاد وحب لنادى الجزيرة وهو يلعب على حجز ترتيب وليس نجاح فقط.
طارق البحيرى صاحب المجهود الوافر والخدمات العديدة، على رأسها بناء صالة الدفاع عن النفس أحد المفاخر الإنشائية.. وإصلاح المسجد بجهود متبرعين من الأعضاء.
البحيرى يوفى بوعوده وكما وفى بوعده فى إنشاء الصالة يعد بالبدء فى إنشاء نادى 6 أكتوبر.. وجراج سعة 800 سيارة.
الطارق الثانى طارق حشيش الذى يشكل دويتو رائعا مع البحيرى فى تحركاتهما النابعة من قائمة دكتور أحمد السعيد. وحشيش بخبرة محاسبيه يقول نعم نادينا الأعرق ولكن الميزانية ليست الأكبر وحلمى إعداد موازنة تقديرية هائلة تليق بنا وبالمناسبة أخطأ المجلس السابق نتاج اتخاذه لقرارات دون دراية محاسبيه بقانونية هذه القرارات وهذا دورى الذى أحلم بالتواجد فيه!
المرشح الهادئ دكتور نجيب أبادير فرصته تزداد يومياً ليكون ضمن أقوى عشرة مرشحين للنجاح ويتمنى النجاح لقائمته الكاملة إنما لو جاء أعضاء مستقلون وقائمة أخرى فسوف نتعامل بشفافية مع 80 ألف عضو عامل كأننا أسرة واحدة.. بعد إعادة هيكلة النادى .
السفير محمد شاكر عميد الدبلوماسيين وأحد رهانات قائمة السنهورى وجوده ضرورى فى مجلس إدارة نادى الجزيرة .
ميدو نجيب أصغر المرشحين سناً وضمن أكثرهم حصولاً على الأصوات.. «وعد» وتوقع ليس من فراغ.. بل بعد اقتراب.
إبراهيم زاهر ينافس ميدو فى حب الأعضاء والانتشار بينهم وأسهمه تعلو يوماً بعد يوم.
والمجتهدة نهال عهدى التى تدافع عن نصف المجتمع وتطالب بوجود أكثر من سيدة داخل مجلس الإدارة الذى شُرفت بالتواجد فيه لسنوات وتتمنى تكرار التجربة ونيل الثقة.
البطلة عبلة خيرى تلعب معركة انتخابية أولى فى حياتها بتحرك هادئ وبرنامج طموح رغبة فى خدمة كيان له فى عنقها دين وجدير بأعضائه وجود مثل تلك البطلة.
- السياسية القديرة منى مكرم عبيد بتاريخ وإنجازات تكسب أرضية انتخابية كل يوم.
- الدكتورة مديحة خطاب بكل مالها من ثقل اجتماعى فى العمل التطوعى.
- إيهاب لهيطة الكادر الانتخابى الواثق من تواجده على ترابيزة مجلس إدارة النادى تحت أى ظرف.
- المجتهد إيهاب الفريد الذى يطالب أعضاء الجمعية العمومية بالحضور المكثف لأن الصوت الصح سوف يفرق فى إصلاح مسار النادى.
إذا كانت هذه توقعاتى دون حجر أو تأثير على رأى أصحاب القرار فإننى أقدر كل من خاض المعركة الانتخابية آملاً فى الجمعية العمومية الدكتور كريم جندى والدكتورة غادة شريف وهالة زكريا ودكتور هشام طراف. ونور الفرنوانى وأحمد نجيب ودكتور إسماعيل حجاج ود. حازم الزنينى وجمال علام والسفير هريدى.. وشيرين أنور ومالك بيومى..والذى قد يكُتب النجاح لأحدهم ساعتها أرفع له القبعة.
د.السعيد: إنجازاتى تتكلم
أكد الدكتور أحمد السعيد مرشح رئاسة نادى الجزيرة أن ما حققه خلال رئاسته للنادى على مدار ثمانى سنوات يشهد به القاصى والدانى وفى جميع المجالات الإنشائية والرياضية والبطولات إنما كونى لا أجيد فن التواصل الإعلامى فتلك قصة أخرى ولمن يريد أقول إن أول ميدالية أوليمبية فى تاريخ النادى أحرزها فريق الجمباز الإيقاعى فى أولمبياد الشباب بسنغافورة منذ أسابيع يعود الفضل فيها لعنايتنا الفائقة بهذا الفريق كما أن وجود أحد أعضاء منتخب اليد الحائز على الذهبية الأوليمبية شرف لنا ناهيك عن بطولات السباحة وكرة السلة والجولف وتدعيم النشاط الرياضى ماديا وإنشائيا.
وبمناسبة الميزانية والتجاوزات المالية التى وردت فى تقرير مراقب الحسابات قال السعيد أن نشرها بهذه الطريقة ورقة انتخابية إنما أقول للأعضاء والإعلام إن لها ردوداً أما من يقرأها هكذا دون الاطلاع على الرد فإنه كمن قال: لا تقربوا الصلاة.. دون إكمال الآية.
ثم إن الأهم فى تلك الميزانية توجيهها للأعضاء ولخدمة النادى.
وبالنسبة للقائمة فأكد أنها بمثابة كوكتيل لعوامل الخبرة والشباب فى تجمع نادر نريد به إكمال المسيرة الناجحة.
وعن دعم الأطباء قال إنهم زملاء دراسة وعمل ومهنة وهمّ مشترك ثم إننى مرشح كل فئات وأعضاء النادى وهكذا تقول القائمة فلدينا المحاسب والمهندس وكلنا يد واحدة مجموعة عمل أراهن بها على غد أكثر إشراقا فى برنامج يأتى فى أولوياته إنشاء الجراج بعد حصولنا على موافقة مبدئية من محافظ القاهرة.. ثم نادى 6 أكتوبر الذى سينسب لمجلسنا الموقر والاهتمام بالرياضة خاصة سباق الخيل والجولف بالنادى وعلى مسئوليتى ستكون هناك نقلة سعيدة وانتظرونا.
المهندس السنهورى : هدفى مستقبل الجزيرة
أوضح المهندس إسلام السنهورى المرشح لرئاسة مجلس إدارة نادى الجزيرة أنه اختلف بالفعل ومازال مع الدكتور أحمد السعيد رئيس مجلس إدارة النادى خلال السنوات التى قضاها نائبا له فى الدورة الانتخابية 2006 - 2010 وكان هذا الاختلاف لصالح نادى الجزيرة وأعضائه وصالح العمل إنما للأسف الدكتور عطل المكتب التنفيذى كى لا يترأسه إسلام السنهورى فينجح ويديره بكفاءة تحسب له فكانت التجاوزات التى لم تحدث من قبل فى تاريخ النادى وبالنسبة لعدم تقديم استقالتى فأنا أرفض ذلك لكشف مزيد من الحقائق والتجاوزات للأعضاء وللجهات المسئولة بدلا من وضع سياج من السرية من مجلس الإدارة على ما يتم ثم إن الجمعية العمومية هى التى اختارتنى وبيدها تقيلنى أما دون ذلك فلا ومن الآخر كنت فى كفة وباقى المجلس فى أخرى وصمدت.
وعن برنامجه الانتخابى قال: أولا الإدارة التنفيذية المتخصصة ثم إنشاء الجراج دون المساس بأى مساحات خضراء وتنظيم المرور ثم الرئة الأخرى فرع 6 أكتوبر التى حصلنا عليها بجهود الوزير أحمد المغربى والمهندس حمادة الدمرداش عضوى النادى وهما اللذان قدما كل العون لناديهما وخلال أربع سنوات مقبلة إذا لم يكن فرع أكتوبر جاهزاً ابقوا حاسبونى فلدى خطة كاملة للمشروع الذى أعد بأن يكون مفخرة ونقلة تاريخية والأهم مشاركة الأعضاء فى تلك النقلة الحضارية، فالنادى يمتلئ بالخبرات التى تم تهميشها وستعود.
الاهتمام بالرياضة والرياضيين.. والبطولات التى رحلت عنا لابد من عودتها وعودة إقامتها وعلى رأسها مصر الدولية للتنس .
رمزى رشدى .. رمز الزمن الجميل
السعيد والسنهورى مسئولان عن حال النادى
بصفته أحد رؤساء النادى السابقين المميزين.. والذى يخوض المعركة باستقلالية كاملة أجرينا معه هذا الحوار.
وجاء رأى المهندس رمزى رشدى رئيس نادى الجزيرة السابق والمرشح لنفس المنصب خلال تلك المعركة الانتخابية فى منتهى القوة والجرأة ورصد الواقع حسب قوله حينما أعلن أن مرشحا الرئاسة الدكتور أحمد السعيد- رئيس النادى الحالى- وعلى مدار ثمانى سنوات.. والمهندس إسلام السنهورى نائب رئيس مجلس الإدارة خلال الدورة الحالية 4 سنوات هما المسئولان عن حال النادى العريق، والذى تغير شكله بالكامل خلال تلك الفترة العصيبة والتى يتمنى المهندس رشدى فيها عودة الزمن الجميل لأبناء وأعضاء وأبطال أقدم وأعرق ناد فى مصر. يخوض المعركة الانتخابية تحت شعار لكى ينشأ أولادنا.. كما نشأنا.. فى أحضان نادينا العريق.
ويختصر رمزى رشدى برنامجه الانتخابى فى إنشاء جراج تحت الأرض بالنادى لحل مشكلة الانتظار المستعصية داخل أروقة النادى وتصبح الأولوية لأعضاء النادى الذين أصبح الدخول والانتظار مشكلة كبرى لديهم.
ثم محاولة استعادة أرض النادى المغتصبة «مركز رعاية الشباب» بجميع الطرق القانونية والتعويضية.
بالإضافة إلى إلغاء قرار مجلس الإدارة بقبول أعضاء جدد بواسطة الإعلان السيئ الذى تم الإعلان عنه فى الصحف بمبلغ خمسين ألف جنيه للمشترك الجديد بواسطة الجمعية العمومية، وقد تقدمت باقتراح لإلغاء ذلك القرار أثناء انعقاد الجمعية العمومية المقبل.
ثم السير بقوة فى إنشاء النادى الجديد بمدينة 6 أكتوبر بسرعة لتفادى ارتفاع الأسعار مع عمل أنشطة غير موجودة بالفرع الرئيسى من أجل استقطاب الأعضاء.
وبمناسبة الفرع الجديد للنادى يقول مهندس رمزى: إن من ضمن أهدافه محاولة استعادة أرض النادى ببفرلى هيلز بالطرق القانونية وهى 69 فدانًا كنت قد حصلت عليها أثناء رئاستى للنادى بإيجار 690 جنيهًا سنويًا، وأضاعها المجلس السابق والحالى.
وبالنسبة للمطاعم فيجب خفض أسعار المطاعم مع تحسين الخدمة ومدارس الألعاب لتشجيع أولاد الأعضاء على ممارسة الرياضة واكتشاف المواهب لتطعيم فرق النادى مع عدم السماح بالعضوية الرياضية فى قطاعات الناشئين واقتصاره على أبناء الأعضاء.
ثم يتكئ على ضرورة تعيين مدير محترف للنادى إلى جوار عمل اجتماع شهرى فى ميعاد سابق مع أعضاء النادى.
وينهى رمزى رشدى قائلاً: مسئولية تدهور أوضاع النادى رياضيًا وخدميًا تقع على عاتق مجلس الإدارة ككل خاصة الرئيس ونائب الرئيس وهو رئيس المكتب التنفيذى لمدة أربع سنوات ولا يستطيع أى منهما التنصل من مسئولياته.