"التخطيط" تفعل بروتكولا لرفع كفاءة الجهاز الإداري مع جامعتين دوليتين

اتفقت وزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري، ممثلة في مشروع رواد 2030، اليوم، مع كلًا من الجامعة الأمريكية بالقاهرة وجامعة كينجز بلندن، بشأن العمل على رفع كفاءة العاملين بالجهاز الإداري للدولة، في حضور الدكتورة هالة السعيد، وزيرة التخطيط، والمهندسة غادة لبيب، نائب الوزيرة للإصلاح الإداري، والدكتورة غادة خليل، مدير مشروع "رواد 2030".
وقالت السعيد، إن الاتفاق يأتي تفعيلًا لبروتوكول التعاون الذي وقعته وزارة التخطيط مع الجامعة الأمريكية بالقاهرة وجامعة كينجز بلندن يناير الماضي، بشأن تأهيل العاملين بالجهاز الإداري استعدادًا للانتقال للعاصمة الإدارية الجديدة، مشيرة إلى اهتمام الدولة المصرية بالاستثمار في العنصر البشري تماشيًا مع رؤية مصر 2030، بما يساهم في تحقيق استراتيجية الدولة لبناء الإنسان المصري والذي يعد أحد الركائز الرئيسية لخطط عمل الوزارة.
وأضافت السعيد، أنه وفقا للاتفاق ستقوم الجامعة الأمريكية بالقاهرة وجامعة كينجز بدعم مشروع رواد 2030 عن طريق تنفيذ برنامج نموذجي لتدريب عدد من قيادات الوزارات المختلفة، ضمن مشروع الوزارة "القيادة للتميز الحكومي" لرفع كفاءة العاملين بالجهاز الإداري بالدولة من خلال أحدث نظم الإدارة والريادة وتعزيز الإصلاح المؤسسي.
وأوضحت وزيرة التخطيط، أن هذا البرنامج النموذجي ينقسم إلى ثلاث مراحل تنفذ خلال 3 أشهر، مقسمة كشهر لكل مرحلة، مشيرة إلى أن المرحلة الأولى تقوم فيها الجامعة الأمريكية بالقاهرة بتدريب مكثف لمدة 20 يومًا يتلقى من خلاله المشاركون تدريبا على مجموعة من الموضوعات والمهارات تتضمن دراسة أساسيات السياسات العامة للدولة، مشاركة أصحاب المصالح، الإدارة الاستراتيجية في المجال الحكومي، والرؤية المستقلبية للعاصمة الإدارية الجديدة، بالإضافة إلى مهارات الإبداع وآليات التقييم والمتابعة.
وتابعت وزيرة التخطيط، أن المرحلة الثانية تقوم فيها جامعة كينجز بتدريب مكثف لمدة 20 يومًا للتدريب على موضوعات مقارنة وتقييم النظم الحكومية المختلفة، عصر الميكنة وتطوير الحكومات، إدارة المصالح والقطاعات العامة، وكذلك التدريب على مهارات اتخاذ القرار، مشيرة إلى أن الجامعة ستقوم في هذه المرحلة بإعداد زيارات ميدانية للمتدربين لهيئات حكومية مختلفة للتعرف على نظم الإدارة الناجحة المتبعة بها، مضيفة أن المرحلة الثالثة والآخيرة تقوم فيها الجامعة الامريكية بالقاهرة بتدريب مكثف لمدة 20 يومًا على موضوعات الحوكمة، مهارات التواصل الفعالة، مهارات القيادة الناجحة والإصلاح المؤسسي.
من ناحيتها، قالت الدكتورة غادة خليل، إنه بنهاية مراحل البرنامج النموذجي سيتم تقسيم المشاركين إلى مجموعات عمل، حيث ستقوم كل مجموعة بالعمل على تطبيق المهارات والمعارف المكتسبة على مدار البرنامج بمراحله الثلاثة من خلال مشروع تطبيقي يتم اختياره بالتنسيق مع الوزارات المشاركة في البرنامج التدريبي، بحيث يكون هذا المشروع نواة لتطبيق المهارات والآليات التي يتم التدريب عليها للعمل بها عند الانتقال للعاصمة الإدارية الجديدة.
وأضافت خليل، أن تنفيذ مثل تلك التدريبات يعد خطوة مهمة من أجل النهوض بالكفاءات الموجودة بالجهاز الإداري للدولة، مشيرة إلى أن محور بناء القدرات يعد من أهم محاور خطة الإصلاح الإداري التي تعمل عليها الوزارة، ضمانًا لتأهيل العاملين وتعظيم قدراتهم والاستفادة من الكفاءات الموجودة سعيًا لخلق جهاز إداري كفء وفعال.