سياحة بورسعيد.. سداح مداح!!

مدير "المرجان" يتقاضي20 ألف جنيه.. قبل افتتاحها رسمياً

رغم أن بورسعيد تتميز بالعديد من القري السياحية التي من المفترض أن تساهم في انعاش حركة السياحة بالمدينة خاصة بعد تقلص دور المنطقة الحرة والركود الذي يعاني منه كثير من التجار.. إلا أنها اصبحت بفضل الاهمال وسوء الإدارة وعدم الخبرة ملفا ثقيلا. به كثير من التجاوزات لدرجة أن أحدهم تم تعيينه مديراً لقرية سياحية ببورفؤاد. بمبلغ شهري ضخم ويحصل علي نسبة 12% بدل خدمة في الوقت الذي لم تفتتح فيه القرية السياحية حتي الآن.. والتي بنيت من حساب الجهاز التنفيذي للمنطقة الحرة منذ ثلاث سنوات.
يقول منصور محمود "مدير إحدي شركات التسويق السياحي" ببورسعيد: للأسف القري السياحية ببورسعيد تحتاج إلي خبرات سياحية خاصة وليست إدارة للموظفين ولابد من اعطائها لشركات متخصصة بنظام نسبة في الربح مثل قري شرم الشيخ والغردقة وارجعوا لعقد "كامل أبوعلي" وانتم تعرفوا.. كما أن العقود التي ابرمها الجهاز التنفيذي للمنطقة الحرة مع إدارة "النورس والفيروز" تحتاج إلي مراجعة وتعديل فمثلا النورس حصلت علي حق انتفاع في العام 3 ملايين جنيه في حين انه يقدم كشف حساب بمصروفاته تصل إلي أربعة ملايين جنيه يعني يقوم بدفع مليون جنيه فقط هل يعقل هذا؟!! ويظل لعشر سنوات وفقا للتعاقد لن يدفع مليما واحدا ويجني هو ثمار القرية وحده.
أضاف منصور: هل يعقل أن تترك قرية "المرجان" كالبيت الوقف منذ ثلاث سنوات كان الممكن أن ينتفع بها وتدر دخلاً لا يقل عن 15 مليوناً وللأسف الزرع مات والسباكة سرقت وكل شيء أصبح مهملاً وهذه صورة من صور إهدار المال العام.
قال أحد مسئولي الجهاز التنفيذي للمنطقة الحرة رفض ذكر اسمه: للأسف قرية "المرجان" تم انشاؤها منذ سنوات ولم تدخل الخدمة حتي الآن حتي ان المحافظ قام بتشكيل لجنة لاستلام القرية حتي يحصل المقاول علي بقية مستحقاته وطبعا من المفترض أن يصلح كل شيء ويسلمها كما يجب والغريب أنه تم تعيين مديرا لقرية "المرجان" من القاهرة منذ ثلاث شهور ويتقاضي مبلغا ضخما شهريا والأغرب أنه يحصل علي 12% بدل خدمة.. تساءل أي خدمة هذه بالإضافة إلي اقامته في غرفة ب 480 جنيها في اليوم واكله وشربه بالإضافة إلي موظفي الامن الذي اتي بهم اليس هذا اهدارا للمال العام واين الجهات الرقابية والطامة الكبري ان مسئول المخازن بالقري التابعة للجهاز التنفيذي هو نفسه مسئول المشتريات والذي اشتري كشافات غير اصلية لقرية الكناري ومحال الآن للتحقيق.
يضيف أن قرية النورس يدفع من قام بتأجيرها مبلغ 3 ملايين جنيه في السنة وللأسف فالتعاقد معه أعطي له الحق انه يقوم بتأجير اي مكان بالقرية وقام بتأجير مكانين الأول بمليون و600 الف والثاني ب 9 ملايين وفي النهاية يقول إنه قام بعمل صيانة ويقدم كشف حساب غير مطابق للواقع هل هذا يعقل اين الرقابة؟ وللأسف أن سور قرية النورس خارج متر عن الطبيعي فأين رئاسة حي الشرق؟
تساءل البعض.. من وراء تعيين المستشار القانوني للجهاز وما مصير القرار الذي اصدره اللواء مجدي نصر الدين في وجود حسن الحبال رئيسا للجهاز باستلام لجنة للقضايا بمكتبه والتحقيق معه وفصله "لكن للأسف أخفي القرار في ادراج المكاتب ولم ينفذ!!
تم تشكيل لجنة من بعض موظفي الجهاز لرصد مخالفات القري من ضمنها سينما الكروان التابعة للباتروس حين اكتشفوا بها 220 كرسياً والكافتيريا لم يكن يعلم بها شيء ويدفعون 3500 فقط وللأسف مبلغ دخل السينما الذي وصل إلي مائة ألف يقومون بتوزيعه علي انفسهم بحجة ان هذا المبلغ هو نسبة 12% خدمة مثل الباتروس.
وللأسف منذ تركها كامل أبوعلي وحتي هذه اللحظة لم يتم تعاقد جديد في كافتيريا سينما الكروان لأن الجهاز لم يكن يعلم بها في الوقت الذي كشفنا فيه أنها تربح اكثر من مائة الف شهريا في وجود حسن ناصف مديرا للجهاز والمهزلة مازالت مستمرة حتي هذه اللحظات حيث يقومون بتوريد مبلغ ثلاثة آلاف جنيه فقط الخاص بالكافتيريا في حين أن أرباحها 100 ألف وبالطبع عرضنا هذه المخالفة علي السيد المدير وقام بوقف اللجنة وانتهي الأمر عند هذا الحد ولم يتم تعديل الموقف حتي الآن.
أحمد الرفاعي "مدير عام السجل التجاري ببورسعيد": منظومة القري السياحية ببورسعيد لا يجدي معها مهندسون من المحافظة او الجهاز التنفيذي لأن هذه المنظومة لها ناس في مجال تخطيط القري خاصة المنظومة الفرنسية علي غرار فنادق قامت بها تلك المنظومة فهل يصح وانت تقيم في أي قرية ببورسعيد تقوم بفتح التكييف يسقط عليك مياه أو البوتاجاز به صراصير أو الفرش بهذا المنظر. يرضيك الشكل الجمالي للجناين؟ ولو نظرت من خارج القرية وانت غريب ستقول هذه صور "جبانة"!! طب يرضيك موظف استقبال ليس لديه لغة الموضوع يطول شرحه وهناك حلول كثيرة لكن الجهاز التنفيذي ليس به متخصصون.
خالد العويلي "مدير فندق" حكاية القري السياحية في بورسعيد مؤسفة للغاية وأنا لي معهم تجربة مريرة تعود إلي عام 2004 حينما كان عاطف العطوي مدير الجهاز التنفيذي حيث عملت مديرا لفندق الباتروس وتركته 2010 حققت انجازاً رائعاً وعدت مرة أخري بناء علي تكليف المحافظ لي بإدارة الباتروس من 1 يناير 2015 حتي 1 6 2016 حقق صافي 5 ملايين و700 ألف بدون ايجار المحلات 3 ملايين في عام كامل يعني افضل من كامل أبوعلي الذي حقق 3 ملايين جنيه.
عمرو عجمي "موظف بالكهرباء" في بورفؤاد قريتان كارثيتان اسمهما "الياقوت والمرجان" واحدة تسلمت باب ومفتاح للأكاديمية البحرية وسبوبة ما شاء الله طول العام نهر فلوس داخلهم وبيعملوا مدارس في الصيف بفلوس والقرية الثانية في مصايب في تسليمها والله أعلم ومشاكل كثيرة ولا أحد يستطيع أن يفتح فمه.
أضاف شاهي نصر: ارتفاع الأسعار وخدمات النظافة غير متوفرة داخل وخارج القرية.. كمان لابد أن يتوفر للعاملين بالقري ثقافة التعامل والفن في الكلام والحوار مع السياح.
قال خالد العتري "موظف" القري السياحية في بورسعيد اصبحت تتمتع بسمعة غير طيبة من حيث الخدمات والغرف والإقامة والاسر البورسعيدية وخصوصا الشباب غير المسئول الذي يتواجد بشكل مستفز واستخدام سييء للمكان بمعني الكلمة.
يقول محمد علي فرغلي "مستخلص جمركي" لابد من وضع شارة علي الساعد عند التسكين لكل فرد مثل اي قرية بشرم والغردقة حتي يتبين للغرباء تغير الشكل الحالي بحيث يكون التسكين بالوجبات.
قال متولي الجنايني "تاجر": القري السياحية عندنا في خبر كان تحتاج إلي إعادة هيكلة تحتاج إلي ثورة ضخمة.
اضاف يسري الصلاحي "مدرس" القري السياحية في بورسعيد تنقسم لجزءين حكومي وخاص وطبعا المقارنة ظالمة بينهما.. القطاع الخاص ينفق ويجني ثمار ما انفقه فنجد النظام والنظافة والرقي في التعامل.. أما قري القطاع العام فحدث ولا حرج تريد أن تجني دون ان تنفق ناهيك عن الفساد والفوضي والاهمال وعدم توافر شروط الامان واهمال النظافة.
قال عبدالفتاح الرفاعي "سكرتير محافظ بورسعيد بالمعاش": القري السياحية في بورسعيد تم تشييدها وبناؤها في عهد د. مصطفي كامل محافظ بورسعيد الاسبق بتمويل من صندوق الجهاز التنفيذي للمدينة الحرة.. ولكن تم ادارتها برجال غر متخصصين في إدارة مثل هذه الاعمال بحجة تشغيل ابناء بورسعيد وكانت هذه النتيجة فشل ذريع.
سخر أحمد حسين "المحامي" قائلا: عندنا في بورسعيد قري ولها عمد ولكنها ليست سياحية وليست لها علاقة بالسياحة.. أنها مثل قري الجرابعة والمعاصرة والديبة وبحر البقر وام خلف ليس إلا.
أما محمد سعد شاهين "موظف": عن تجربة شخصية النورس كان في افضل حالاته عندما كان يديريه جلال دعيه عام 1989 بمعنيي يجب وجود شركات متخصصة في السياحة وإدارة القري السياحية فن وعلم ولا تطرق هكذا لموظفين أهم حاجة عندها انه يروح الساعة 2 وليس لديه اهمية لراحة الزبائن وضرورة تخصيص كل قرية لمحافظات محددة بحيث تكون كل قرية لها مستوي معين وليس لبن سمك تمر هندي.