في إطار دراسات الجدوي

تقدير تكلفة العمل

دليل رجل الأعمال
نعم الثروة البشرية هي العنصر الحاكم في جدوي أي مشروع ذلك أنها سر النجاح والتميز والإبداع كما أنها قد تكون سبب التراجع والفشل وعدم القدرة علي المنافسة.
وقد عرضنا بالأمس في إطار حلقات دراسة الجدوي الفنية والهندسية لعملية تقدير احتياجات المشروع من الثروة البشرية كماً وكيفاً وذلك في إطار نسق يتضمن تحديد نوعية الثروة البشرية المطلوبة مؤقتة أو دائمة وكذلك مجالات تخصصها فنية أو مالية أو إدارية أو تسويقية وهكذا فضلاً عن المؤهلات والمهارات اللازم توافرها فيها وأخيراً التوقيت اللازم للحصول علي تلك النوعيات فيها وأخيراً تقدير تكلفة الثروة البشرية المطلوبة في تلك التوقيتات وبهذه النوعيات.. وهنا فإن السؤال المطروح: ما هي عناصر تلك التكلفة وكيف يتم تقديرها؟..
مضمون التكلفة
تشمل تكلفة عنصر العمل بشكل عام عدة مكونات هي:
1 تكلفة الرواتب والمكافآت الدورية سواء في إطار ما يعرف بنظام الأجر الزمني أو بنظام الأجر بالانتاجية.
2 تكلفة ما يلزم لإعداد الثروة البشرية لممارسة الأعمال المستندة إليها سواء من حيث التدريب والتنمية أو التطوير أو التأهيل وإعادة التأهيل في المجالات المختلفة للأنشطة القائمة والمستجدة بالمشروع.
3 تكاليف المهمات والمستلزمات اللازمة لمباشرة العمل مثل اجهزة الكمبيوتر والتليفونات والكهرباء وغيرها التي يستهلكها عنصر العمل في أداء مهامه.
4 تكاليف إدارة الثروة البشرية من نظم وبرامج حصر وقياس وتقييم ونظم ترفيه وحوافز ونظم متابعة وتطوير ونظم إعادة تأهيل.. ويدخل في ذلك أيضاً تكلفة معدلات دوران العمل.
هذا كله في إطار المفهوم الشامل لتكلفة العمل والذي يمكن صياغته هذا المفهوم في أنه يتمثل في كل ما تتقاضاه الثروة البشرية من أجور وحوافز أو ما يلزمها لمزاولة أعمالها أو ينفق عليها لإعدادها وتنمية مهاراتها وما يستلزمه ذلك من نظم وبرامج وآليات فضلاً عما يتم تحمله من تكاليف لإدارة تلك الثروة البشرية..
هذا ويمكن تبويب تكاليف العمل وفقاً لعدة أسس مختلفة منها علي سبيل المثال لا الحصر ما يلي:
1 التبويب بحسب علاقة التكلفة لوحدة النشاط إلي تكاليف عمل مباشرة وتكاليف عمل غير مباشرة.
2 التبويب بحسب علاقة التكلفة بحجم النشاط أو إلي تكاليف عمل ثابتة وتكاليف عمل متغيرة.
3 التبويب بحسب علاقة التكلفة بالقرار إلي تكاليف تفاضلية "تؤثر في القرار" وتكاليف مستغرقة لا تؤثر في القرار.
4 التبويب بحسب ارتباط التكلفة بالفترة الزمنية إلي تكاليف عمل فعلية وتكاليف عمل مخططة أو مستهدفة أو تقديرية فالأولي تتعلق بالفترة الحالية والثانية ترتبط بالفترة المقبلة.
هذا ونأخذ في مصر بمفهوم الاجر الشامل الذي يتضمن ما يحصل عليه عنصر العمل من مبالغ نقدية ومزايا عينية وكذلك ما يسدده صاحب العمل له من تأمينات اجتماعية ويوفره من رعاية طبية وقد وضع ذلك كله في إطار ما يحصل عليه الفرد من عمله أو بسببه الأمر الذي يجعل بعض البنود مثل "البقشيش" داخلة في وعاء المرتبات وما في حكمها.
علي أن النقطة الأساسية هنا هي كيفية تحديد الاجر العادل بالمفهوم الشامل.. وقد تكفلت قوانين العمل في مصر بمعالجة تلك القضية حيث يوجد لدينا قانون للعاملين المدنيين بالدولة وقانون للعمل لغير العاملين المدنيين بالدولة ومن المفارقات في هذا الصدد وجود قانون للعاملين المدنيين بالدولة وعدم وجود قانون للوظيفة العامة حتي الآن..
والسؤال عن كيف يتم تقدير تكلفة عنصر العمل في إطار دراسة الجدوي تكون الاجابة عنه أن ذلك يتم وفقاً للأسس والقواعد التي تحكم تحديد الأجر بمفهومه الشامل وتكلفة العمل كما عرضنا لها وتلك الأسس هي بشكل عام طبيعة العمل ومستوي المخاطر التي ينطوي عليها ومستوي المهارات التي يتطلبها والقواعد التشريعية والقانونية ذات الصلة بهذا الامر وكذلك طبيعة سوق العمل ومدي ما يتمتع به من مرونة فضلا عن عنصر الخبرة لدي شاغل الوظيفة.
علي ان كل تلك العوامل والأسس لا تعني بالضرورة أن ما يتم تحديده أو تقديره من أجر يعتبر هو الاجر العادل ذلك لان الاجر العادل يرتبط في المقام الاول بالانتاجية والمهارة.. وتختلف الاعتبارات المحيطة بذلك في كل مستوي وظيفي كما تختلف باختلاف مجالات التخصص المختلفة.
وللحديث بقية بمشيئة الله