قال محمد منصور، رئيس مجلس إدارة شركة الأولى للتطوير العقاري، إن الشركة قبل دخولها مرحلة المشروعات المتكاملة، كانت قد تواجدت في حدائق الأهرام لمدة تقترب من ثماني سنوات، و كانت خلالها تعمل بمعدل مشروع أو مشروعين سنوياً، قبل أن تُسرّع وتيرة العمل وتنفذ عدداً كبيراً من المشروعات المميزة ،مشيرا الي ان الاولى نفذت مايقرب من 90 عمارةكبيرة تضم كل عمارة نحو 45 وحدة سكنية. وتابع خلال حديثه ببرنامج عقار بوك والذي يعرض على منصات أخبار اليوم الرقمية وتعده وتقدمه الزميلة ريم حمادة: بعد ذلك انتقلت الشركة إلى أكتوبر والشيخ زايد منذ نهاية عام 2017، حيث نفذت في بيت الوطن زايد هايتس نحو 18 عمارة ، بينما أنجزت في بيت الوطن أكتوبر الأساسي 15 عمارة، والتكميلي 30 عمارة، وفي بيت الوطن غرب الجامعة تجاوزت الشركة أكثر من 70 مشروعاً. وأوضح منصور أنه بعد كل هذه المشروعات "السبرت"، فكرت الشركة في الدخول إلى عالم المجتمعات والمشروعات المتكاملة التي تعكس رؤية الشركة الشاملة، إذ إن العمارات الكبيرة — رغم إمكانية تنفيذ مبنى جيد بكافة تفاصيله — إلا أن البيئة المحيطة به خارج نطاق سيطرة الشركة، بينما تحقق المشروعات المتكاملة رؤية أشمل تضم الخدمات ومساحات الوحدات والتشكيل المعماري وغيرها . ومن هذا المنطلق بدأت الشركة التحول الفعلي نحو المشروعات المتكاملة بغرب القاهرة بداية من عام 2025، خاصة أن غرب القاهرة يضم مناطق كثيرة تحتاج إلى تنوع في الشكل العمراني، ولذلك اتجهت الشركة إلى تنويع منتجاتها. وأشار منصور إلى أن مشروع ميورا يُعد أولى بدايات الشركة في هذا التوجه، وهو مشروع فيلات فقط، بدأت الشركة العمل فيه في أواخر أبريل 2025، وتمكنت خلال ستة أشهر من الوصول إلى 50% من حجم الإنشاءات، معتمدة على قاعدة خبرات وإنجازات سابقة. وأضاف أن الشركة تعتمد على مبدأ "ما تراه العين يطمئن له القلب"، لذلك يوجد حالياً عدد من الفيلات الStandalone التي اكتملت خرساناتها وتم بناء الطوب بها. ثم انتقلت الشركة إلى زايد الجديدة حيث حصلت على مشروع ضاحية الذي يضم شققاً، واستوديوهات، و"أي فيلا"، و"سكاي فيلا"، كما تمتلك الشركة مشروعين آخرين في زايد بالإضافة إلى كومباوند أورى ، فضلاً عن ميني كومباوند قمرة ، بإجمالي حجم استثمارات بكل مشروعاتها السكنية يصل إلى 5 مليارات جنيه. وتحدث منصور عن مميزات مشروع ميورا، موضحاً أنه يقدم سكن العائلة بمساحات واسعة عبر ثلاث طبقات رئيسية بالإضافة إلى روف ، مع خصوصية كاملة لكل طابق وحديقة تصل مساحتها إلى 300 متر. وعن اختيار الشركة التوسع داخل غرب القاهرة، أشار منصور إلى أن السبب هو تواجد الشركة في هذه المنطقة لمدة 15 عاماً ما أسهم في تكوين قاعدة عملاء كبيرة وثقة متبادلة، وهو ما ظهر في مشروع أوري الذي حقق 25% مبيعات خلال شهر واحد فقط، معظمها من عملاء سابقين. وأضاف أن لدى الشركة متوسطاً يقارب 9,000 عميل متكرر. وأكد منصور أن خطوة التحول للمشروعات المتكاملة جاء استجابة لاحتياجات ورغبات العملاء، مشيراً إلى أن التحدي الحقيقي في هذا النوع من المشروعات ليس البيع والتسليم فقط، بل الحفاظ على تماسك وجودة المشروع لسنوات طويلة بعد التسكين. ووصف عام 2025 بأنه عام انتقالي لشركة الأولى، حيث تنتقل فيه من مشروعات منفصلة إلى مشروعات متكاملة، مؤكداً أنه يمثل أيضاً عام تصحيح المسار للسوق العقاري بعد الطفرة التي شهدها خلال عامي 2023 و2024. كما كشف منصور عن آخر تطورات مشروع ميتنج بوينت بلازا مول التجاري، موضحاً أنه يقع في منطقة تطوير الأهرامات، وأن الشركة اتخذت قرار تطويره قبل عامين ونصف، وبدأت إنشاءاته قبل عامين، وهو مشروع تجاري–إداري–طبي يتكون من ثلاثة أدوار تجارية ودورين إداري وطبي. ويضم المشروع دوراً كاملاً للبازارات ومحلات الذهب، وقد وصلت نسبة إنجازه إلى 90%، على أن تبدأ مرحلة التشطيبات مطلع العام المقبل، تمهيداً لتسليمه خلال العام ذاته، بإجمالي استثمارات تصل إلى مليار جنيه.