استعرض المهندس محمد عبد الحكم عبده يوسف رئيس مجلس إدارة شركة جنوب الدلتا لتوزيع الكهرباء تقريرًا تضمن ميزانية العام المالى 2018/ 2019 والتي ما تم مناقشتها خلال الجمعية العمومية للشركة القابضة لكهرباء مصر وأوضح عبد الحكم أن من أبرز ما تحقق خلال العام المالى 2018 / 2019 أن ارتفع الحمل الأقصى إلى 2253 ميجا وات خلال عام 2018/ 2019 بزيادة قدرها 36،5 ميجاوات، وبلغت جملة الاستثمارات المنفذة خلال العام مبلغ 1499،956 مليون جنيه وحول الخطة الاستثمارية بالشركة فقد بلغت جملة الاستثمارات المنفذة والممولة ذاتيا مبلغ 198.221 مليون جنيه خلال العام المالى 2018/ 2019. وحول الخطة الطموحة فقد بلغت جملة الاستثمارات المنفذة من الخطة الطموحة 1144.728 مليون جنيه خلال العام المالى 2018/ 2019. وبناء على ذلك فقد تم استحداث عدد 85 مغذيا جديدا، وجار إنشاء عدد 109 مغذيات أخرى، وذلك بإضافة 701،7 كم كابلات، وتم تحسين الأداء لمغذيات أخرى بإحلال 294،9 كم كابلات. هذا وقد تم إضافة عدد 131 محول بسعة إجمالية 27،5 ميجا فولت لمعالجة انخفاض الجهد وتم تكبير عدد 339 محولا بنظام السلاسل الرأسية بسعة إجمالية 196،62 ميجا فولت أمبير، وتم فك اختناقات ورفع قدرات عدد 983 محولا. كما تم التوسع في إنشاء عدد 2 موزعات جهد متوسط وتم احلال وتجديد عدد 25،5 موزع جهد متوسط وتم الاستمرار في تركيب مكثفات لتحسين معامل القدرة حيث تم تركيب عدد 63 وحدة مكثفات ثلاثية سعة 300 ك0فار بإجمالي قدرة 18.9 ميجا فار على المتوسط، وتم تركيب مكثفات على الجهد المنخفض بقدرة 11.5 ميجا فار ليصبح إجمالي ما تم تركيبه 30،4 ميجا فار وتم تركيب عدد 80 وحدة فصل وإعادة التوصيل الأتوماتيكي على مغذيات الجهد المتوسط لتقليل فترات الانقطاعات وتم تركيب عدد 8 مجموعات منظمات جهد ثنائية على مغذيات الجهد المتوسط لتحسين الجهد بنهاية المغذيات ولدي المشتركين، وتم إحلال عدد 158 خطا هوائيا بإجمالي 2115 عمود جهد متوسط وتغير موصلات جهد متوسط بطول 226.6 كم مقاطع مختلفة وتم احلال شبكات الجهد المنخفض بالمدن والقرى بعدد 20717 عامود جهد منخفض وتم احلال 194 كم موصلات جهد منخفض مفرد وإحلال وتجديد 10.06 كم كابلات جهد من منخفض. وحول خطة تعديل مسارات الخطوط الهوائية إلى كابلات أرضية فقد بلغت جملة الاستثمارات المنفذة من خطة تعديل مسارات الخطوط الهوائية إلى كابلات أرضية مبلغ 157،007 مليون جنيه خلال العام المالى 2018/ 2019. وأضاف عبد الحكم أن الشركة تقوم ببرامج الصيانة المبرمجة لمكونات الشبكة كالتالي: - - محولات التوزيع بمعدل شهري 856 محولا بنسبة تنفيذ 93% - موزعات الجهد المتوسط بمعدل شهري 16 موزعا بنسبة تنفيذ 96،4% - الخطوط الهوائية جهد متوسط بمعدل شهري 565 كم بنسبة تنفيذ 93،6% - أكشاك سكاكين الجهد المتوسط بمعدل شهري 65 كشك بنسبة تنفيذ 95،9% - الخطوط الهوائية جهد منخفض بمعدل شهرى 1472 كم بنسبة تنفيذ 93،6% وفيما يتعلق بمجال استخدام الطاقة الجديدة والمتجددة أوضح عبد الحكم إنشاء العديد من محطات الطاقة الشمسية فوطوفولتية ليصبح الإجمالي بالشركة عدد 37 محطة طاقة شمسية بإجمالي قدرة 521 ك وات. وحول تطوير أعمال الإصدار وخدمة المشتركين واستخدام نظم تكنولوجيا المعلومات فقد تم إنشاء مركز البيانات Data Center لخدمة منظومة العدادات الذكية في بداية المشروع ونظرا لأن مركز البيانات صمم بقدرة استيعابية أكبر بكثير من نظام تشغيل العدادات الذكية فسيقوم مركز البيانات بتشغيل جميع بيانات الشركة وبرامج تشغيل منظومة العدادات الذكية. وأكد عبد الحكم أن الشركة قامت باتخاذ العديد من الإجراءات بهدف تحسين وتطوير النشاط التجارى ومنها: - تطبيق خدمة الشباك الواحد بجميع فروع الشركة. - زيادة منافذ الشحن بالتعاقد مع شركات متخصصة في التحصيل الالكترونى وتفعيل وحدات الشحن المتنقلة، كما تم تفعيل خدمة شحن كروت العدادات وتحصيل فواتير المشتركين عن طريق شركات الدفع الإلكتروني. - تطوير مركز تهيئة العدادات بالشركة لتصل طاقته الإنتاجية 3200 عداد يوميا مما ساهم في القضاء على قوائم انتظار العدادات بفروع قطاعات التوزيع. وأشار إلى جهود الشركة في مجال ترشيد الطاقة وإدارة الأحمال، حيث تقوم الشركة بإعداد دراسات إدارة الطلب على الطاقة الكهربائية وتحسين كفاءة استخدام الطاقة الكهربائية بإجمالي عدد 24 دراسة وعرضها على المشتركين للبدء في تنفيذها ومتابعة تنفيذها، كما تقوم الشركة بالترويج لاستخدامات الطاقة المتجددة عن طريق عمل دراسات طاقة شمسية متصلة بالشبكة للمشتركين بإجمالي عدد 11 دراسة طاقة شمسية. إنجازات شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء للعام المالى 2018/ 2019 استعرض المهندس محمد عسل رئيس مجلس إدارة شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء تقريرًا تضمن ميزانية العام المالى 2018/ 2019 والتي ما تم مناقشتها خلال الجمعية العمومية للشركة القابضة لكهرباء مصر وأوضح عسل جهود الشركة أن الشركة قامت بكثير من الأعمال التي تؤدى إلى التطور في مكونات الشبكة حيث بلغ عدد لوحات توزيع جهد متوسط (237) لوحة حيث تم إضافة عدد (12) لوحة خلال عام 2018/ 2019، وبلغت أطوال خطوط شبكات الجهد المتوسط (9960،71) كم حيث تم إضافة ( 19،63) كم خلال عام 2018/ 2019. كما بلغت أطوال كابلات الجهد المتوسط (7416،29) كم حيث تم إضافة ( 421،77) كم خلال عام 2018/2019. وبلغت إجمالى عدد المحولات (18123) محولا بسعة إجمالية (5777،547) م.ف.ا حيث تم تركيب (428) محولا بسعة (31،971 ) م.ف.أ خلال عام 2018/ 2019. وأضاف أن أطوال خطوط شبكات الجهد المنخفض قد بلغت (23198.16) كم حيث تم إضافة (149.81) كم خلال عام 2018/2019، وبلغت أطوال كابلات الجهد المنخفض (3213.77) كم حيث تم إضافة (95.64) كم خلال عام 2018/ 2019. وحول الحمل الأقصى أوضح عسل أن الحمل الأقصى بلغ (2376،5) م.وات خلال عام 2018/ 2019 مقابل (2345،8) م.وات خلال عام 2017/ 2018 بنسبة تطور تصل إلى نحو (1.3)%. ونتيجة لما سبق أكد عسل أنه تحسنت مؤشرات جودة التغذية الكهربائية فانخفض متوسط عدد الانقطاعات لكل مشترك بالسنة (SAIFI) ليصل إلى 0.879انقطاع/مشترك لعام 2018/2019 مقابل 0.886 انقطاع /مشترك محقق خلال عام 2017/2018، وإنخفض متوسط الفترة الزمنية للانقطاع لكل مشترك بالسنة (SAIDI) ليصل إلى 110 دقائق /مشترك لعام 2018/ 2019 مقابل 115 دقيقة /مشترك محقق خلال عام 2017/ 2018، كما انخفض متوسط فترة الانقطاع الواحد خلال السنة (CAIDI) ليصل إلى 125 دقيقة /انقطاع لعام 2018/ 2019 مقابل 129 دقيقة /انقطاع محقق خلال عام 2017/ 2018. وحول برامج الصيانة أوضح عسل أن الشركة قامت بتنفيذ خطة الصيانة السنوية على لموزعات الجهد المتوسط بمتوسط شهري ( 21 ) موزعا بنسبة تنفيذ 100% من المستهدف، والمغذيات الهوائية جهد متوسط بمتوسط شهري (43) مغذيا بنسبة تنفيذ 98% من المستهدف، ولمحولات التوزيع بعدد شهري (1225) محولا بنسبة تنفيذ 100% من المستهدف، وأكشاك سكاكين الجهد المتوسط بمتوسط شهري (78) كشكا بنسبة تنفيذ 100% من المستهدف، والخطوط الهوائية جهد منخفض بمتوسط شهري (2164) كم بنسبة تنفيذ 97% من المستهدف. ومن أجل تحسين جهود الشبكة أوضح عسل أنه يتم إعداد الدراسات الفنية لكافة العمليات التي تقوم الشركة بتنفيذها طبقًا للاحتياجات لرفع نسب مؤشرات الأداء وتقليل الفقد وتحسين الجهد وتخفيف أحمال المحولات مما يؤدى إلى رفع كفاءة الشبكات وتحسين أدائها. كما تم تركيب مكثفات على الجهدين المتوسط والمنخفض حيث تم تحديد سعة المكثفات المطلوب تركيبها وتم تركيب مكثفات بسعة إجمالية 9.63م.فار ليصل إجمالي سعة المكثفات المركبة 493.202 م.فار حتى 30/ 6/ 2019 بنسبة 21% من الحمل الأقصى. وتم إعداد خطة زمنية لتحويل المغذيات الإشعاعية إلى مغذيات حلقية خلال أربع سنوات اعتبارا من 2019/ 2020 بهدف رفع كفاءة أداء الشبكة وتوفير مصادر تغذية بديلة، حيث بلغ عدد المغذيات الإشعاعية والحلقية (1770) مغذيا منهم عدد (442) مغذيا إشعاعيا. وأضاف أنه لضمان استمرارية التغذية الكهربائية لعملاء الشركة فقد تم تشكيل فرق الصيانة المركزية بقطاعات الشركة طبقًا للقرار رقم (40) لسنة 2019 بتاريخ 21 /2/ 2019 وعددها (15) فرقة صيانة ( 4 بقطاع شمال الدقهلية، 4 بقطاع جنوبالدقهلية، 4 بقطاع كفر الشيخ، 3 بقطاع دمياط ). وأوضح أنه نظرًا للطبيعة الجغرافية لمحافظة كفر الشيخ والمتابعة المستمرة لأعمال فرق الصيانة فقد تم استحداث فرقة صيانة خامسة بهندستى (مطوبس - فوة) ليكون إجمالى عدد فرق الصيانة (16) فرقة، وتم تزويد جميع فرق صيانة وإزالة الأعطال بعدد ومهمات الصيانة والسلامة والصحة المهنية اللازمة لإتمام الأعمال طبقًا للأصول الفنية المعتمدة. كما قامت الشركة من خلال القياس والدراسة والتحليل لأحمال المحولات بالتعامل مع الانخفاض في الجهد لعدد (627) محول بقدرات مختلفة من إجمالى عدد (1055) محولا بدءا من 2/2019 مما انعكس على تحسين أداء الشبكة. وقامت الشركة بتركيب عدد (10) منظمات جهد Regulator (AVR) Automatic Voltage 500أمبير على مغذيات الجهد المتوسط لعدد ( 4 ) مغذى. وفيما يتعلق بالخطة ( الاستثمارية والطموحة ) أوضح أن الشركة بصدد الاستمرار في إحلال وتجديد الشبكات لتحسين أداء مكونات الشبكة كالتالي : . إحلال عدد (8) لوحات توزيع جهد متوسط (الأستاذ - السنبلاوين الجديدة – السنبلاوين القديمة – الصناعية طريق السنبلاوين – ميت سلسيل – شربين – شرق بلطيم – بيلا الجديدة). . إضافة عدد (3) لوحات توزيع جهد متوسط (الجرايدة – الجامعة القديمة – 1/2 لوحة جديلة – 1/2 لوحة دكرنس). . إضافة عدد (146) محول( نقاط تحسين جهد ) بإجمالي سعة ( 27.14 م.ف.أ. ) لفك الاختناقات. . تقسيم عدد (24) مغذى هوائي جهد متوسط بإجمالي أطوال (180.447) كم. . إحلال عدد (37) خط هوائي جهد متوسط بإجمالي أطوال (323.673) كم. . إحلال (108.576) كم وإنشاء (454.43) كم كابلات جهد متوسط. . إحلال عدد (2685) عمودا وإضافة عدد (453) عمود جهد متوسط. . إحلال عدد (376) محول بإجمالي سعة ( 264.3م.ف.أ ) بنظام الإحلال المتتابع ( رأسية / أفقية ) ساهمت في إعادة توزيع أحمال (1696) محول. . إحلال ( 11883.508) كم وإنشاء ( 1069) كم هوائي جهد منخفض. . إحلال (31.881) كم وإنشاء (7.317) كم كابلات جهد منخفض. . إحلال عدد (48404) عمود وإضافة عدد (711) عمود جهد منخفض. . بلغ ما تم تنفيذه خلال الفترة من 1/1/2019 حتى 30/ 6/ 2019 مبلغ 111.7 مليون جنيه مقابل مبلغ 22.7 مليون جنيه خلال الفترة من 1/ 7/ 2018 حتى 31/ 12/ 2018 بزيادة 89 مليون جنيه، نحو أكثر من أربعة أضعاف ما تم صرفه. . بلغ إجمالي ما تم تنفيذه بالخطة الاستثمارية مبلغ وقدره (171.8) مليون جنيه. . بلغ إجمالى ما تم تنفيذه بالخطة الطموحة نحو ( مليار و93 مليون جنيه ). وحول المشروعات القومية تولي الشركة اهتمامها بتنفيذ المشروعات القومية الواقعة بنطاق الشركة: . مشروعات الإسكان الاجتماعي: زايد (2،1) بجمصة، جهاز تعمير الساحل الشمالى الأوسط،منطقة سندوب بمدينة المنصورة، المنزلة، نبروه، الامتداد العمراني برأس البر، كفر سعد، الزرقا، شطا. . مشروعات : المنصورة الجديدة، 108 فدان بالمنطقة الصناعية بجمصة، مدينة الأثاث بدمياط، جامعة دمياط الجديدة، الرمال السوداء ببلطيم، إنارة الطريق الدولي الساحلي ببلطيم. . محطات مياه الشرب والصرف الصحي، محطات الري المطور والحقلي، محطات الخلط الوسيط بعدد (48) محطة بنسبة (52.2%) من إجمالى عدد المحطات على مستوى الجمهورية، إعادة تأهيل بحيرة المنزلة، تعديل شبكة الجهد المتوسط والمنخفض المتعارضة مع إنشاء طريق ترعة السلام – السرو، مزلقانات السكة الحديد، المدارس، كبائن الاتصالات. وحول مشروعات الغير تهتم الشركة بتنفيذ مشروعات الغير وذلك لتشجيع الاستثمار وزيادة موارد الشركة حيث تم الانتهاء من تنفيذ عمليات بمبلغ (348،9) مليون جنيه بنسبة 109% من المستهدف السنوي البالغ قيمته (320) مليون جنيه. وحرصًا على سلامة المواطنين وجودة الخدمة قامت الشركة بتحويل الخطوط الهوائية المارة أعلى الكتل السكنية إلى كابلات أرضية حيث بلغ إجمالي ما تم تنفيذه بخطة الاستبدالات (66.6) مليون جنيه. وحول السلامة والصحة المهنية والدفاع المدنى . تم الاهتمام بشراء مهمات عديدة للسلامة والصحة المهنية، وتم تفعيل برنامج المرور على أجهزة الإطفاء ولوحات التوزيع وحجرات المحولات والأكشاك للتأكد من سلامتها وتدوين حالتها بكارت الصلاحية حيث تم المرور على عدد (4021) جهاز إطفاء خلال أشهر 4، 5، 6 / 2019. . تدريب العاملين على أعمال الدفاع المدني واستخدام أجهزة الإطفاء بإدارات الحماية المدنية بكل قطاع بالإدارة العامة للحماية المدنية بمديريات الأمن بالمحافظات. . تعميم إجراءات محكمة لضمان تفعيل منظومة السلامة والصحة المهنية منها استحداث نموذج ملصق علامة خطر لوضعه على الأكشاك وحجرات المحولات ولوحات الجهد المنخفض وإحكام غلقها مع إعداد برنامج زمني للمرور على الأكشاك والمحولات للتأكد من إحكام الغلق ابتداءً من 2/2019 حيث تم المرور على (13609) محولات بنسبة 75% من إجمالي (18123) محولا. وحول إجراءات التطوير والتحديث باستخدام نظم وتكنولوجيا المعلومات الكول سنتر (121): . تم تفعيل دور مركز تلقى الشكاوى ( call center ) على الرقم الموحد (121) ونشر ثقافة التعامل مع الخط الساخن للمشتركين مما أنعكس على زيادة عدد البلاغات المقدمة لمركز تلقى الشكاوى، حيث تم مضاعفة عدد العاملين وتدريبهم على أعلى مستوى وتحديث الأجهزة وتم عمل منظومة تحليل للشكاوى الفنية والتجارية للوقوف على نقاط الضعف في الشبكة والمشكلات المتكررة وحلها نهائيا في أقل وقت ممكن للوصول لنسبة ردود على الشكاوى بلغت 100%. وحول منظومة الشباك الواحد وفى إطار تحسين منظومة الأداء تم تطوير برامج خدمة العملاء لتقديم خدمات الشباك الواحد بإجمالي (26) خدمة بالإضافة لربط الأنظمة التالية (الاشتراكات – نظام مسبوق الدفع – الكشف وقراءات العدادات )، وتم تخصيص موقع الشركة للإبلاغ عن القراءات عن طريق الإنترنت وكذلك تطبيق محمول بنظام الأندرويد وإمكانية استقبال القراءات من خلال WhatsApp وأرقام خاصة لذلك بمركز الإصدار ومن خلال الرقم الموحد (121)، كما تم تجهيز وتشغيل مركز خدمة عملاء في 4/2019 بمبنى ديوان عام الشركة وجار تشغيله بمباني القطاعات، والتيسير على كبار السن وذوى الاحتياجات الخاصة في أماكن تواجدهم وفي مكاتب البريد وأماكن الهيئة العامة (للتأمينات والمعاشات) والنوادي الاجتماعية لتسهيل عملية الشحن. وفى مجال تنفيذ مشروعات تحسين كفاءة الطاقة . تم بيع عدد (1072545) لمبة ليد قدرات مختلفة بما حقق وفر في الطاقة قدرة (153948) م.و.ساعة بنسبة وفر (90)%. . تم تركيب عدد (140471) كشاف ليد، وعدد (8612) عداد ثلاثي بالتايمر للتحكم في الفصل والتوصيل وعدد (138180) كشاف صوديوم عالي الضغط لإنارة الشوارع. وحول مجال الطاقة الجديدة والمتجددة: ربط محطة سخا 1 لتوليد الطاقة الكهربائية من المخلفات البيوجاز قدرة 1000 ك.وات على الشبكة بمحطة صرف سخا وجار متابعة إنشاء محطة سخا 2 بقدرة 1000 ك.وات بسخا – كفر الشيخ. البدء في تركيب عدد (3) محطات لتوليد الكهرباء من الطاقة الشمسية اعلي مباني قطاعات الشركة بإجمالي قدرة (40 ك.وات ). متابعة تشغيل وصيانة محطات الشركة بعدد (10) محطات. متابعة عدد (5 ) مشاريع إنشاء محطات طاقة شمسية لدى المشتركين والتعاقد معهم لشراء الطاقة الموردة من هذه المحطات بنظام صافى الاستهلاك ( NET-Metering ). عمل دراسات للطاقة الشمسية بعدد (8) دراسات لمستثمرين بنطاق الشركة. وحول الإجراءات التي قامت بها الشركة لتحسين الأداء التجاري : . تشكيل مجموعات عمل لمتابعة أعمال الكشف وحصر التراكمات المسجلة بالعدادات. . زيادة عدد محاضر الضبطية القضائية حيث بلغت 4899 محضر خلال عام 2018/2019 مقابل 3989 محضرا عن الفترة المماثلة من العام المالي 2017/2018 بزيادة 910 محاضر بنسبة تطور 23%، حيث بلغت قيمة المتحصلات النقدية من الضبطية القضائية خلال العام المالي 2018/2019 مبلغ 20،2 مليون جنيه. . تعديل برنامج الإصدار الآلي بحيث يقوم بتشريح كميات التراكم وتقسيط قيمتها على أقساط تتناسب مع متوسط الاستهلاك الشهري للمشترك. . مراجعة التوصيلات ومعايرة العدادات وثوابتها من خلال برنامج زمني وفي هذا الإطار قامت الشركة بتدريب مجموعة من المهندسين وتدبير أجهزة معايرة حديثة حيث تم مراجعة التوصيلات ومعايرة 213680 عداد أحادي و42373 عداد ثلاثي خلال العام المالي 2018/2019. . زيادة عدد وحدات الشحن المحمولة إلى 97 وحدة بالإضافة إلى 56 مركز شحن رئيسي و52 مركز شحن فرعي. . تركيب 12911 عداد مسبوق الدفع لدور العبادة على مستوى قطاعات الشركة من إجمالي 16182 عداد بنسبة 56% وجار تركيب باقي العدادات طبقا للبرنامج الزمني المعد لخطة التنفيذ. . تركيب 11088 عدادا مسبوق الدفع للمصالح الحكومية على مستوى قطاعات الشركة حتى 30/6/2019 من إجمالي عدد 15474 عدادا بنسبة 72% وجار التعميم على باقي المصالح. . التنسيق مع شرطة الكهرباء وحاملي صفة الضبطية القضائية عند تحرير محاضر سرقات التيار مما كان له الأثر في زيادة متحصلات الضبطية القضائية والتي بلغت خلال العام المالي 2018/ 2019 مبلغ 20،2 مليون جنيه مقابل 8،5 مليون جنيه بالعام المالي 2017/ 2018 بزيادة قدرها 11،7مليون جنيه بنسبة تطور 138%. . استحداث تطبيق نظام الباركود لسرعة ودقة الجرد السنوي والشهري والمفاجئ على المحصلين لضمان سلامة العهد. وفى نهاية الاجتماع أكد دسوقى ضرورة العمل على المتابعة المستمرة لتحسين الأداء وتنشيط التحصيل وتقليل نسب الفقد، واختتم الحديث متمنيا للشركات دوام التقدم والتوفيق والعمل دائما بروح الفريق والتي يؤكد عليها دائما الدكتور محمد شاكر وزير الكهرباء والطاقة المتجددة في كل الاجتماعات مع الشركات.
