أسامة سرايا رئيس تحرير الأهرام: الترقيات وفق لائحة إصلاحية تعتمد علي الكفاءة والخبرة والتفرغ

شهدت مؤسسة الأهرام حركة ترقيات موسعة تعد هي الأكبر في تاريخ الإصدار اليومي الأمر الذي أثار تساؤلات داخل المؤسسة عن معايير الترقي وهل هو يعكس مهام فعلية أم مجرد مسميات وظيفية لا تعكس ممارسة دور علي أرض الواقع وغيرها من التساؤلات التي تثير لغطاً داخل المؤسسة بعد أن وصل عدد مديري التحرير إلي 32 في الأهرام اليومي.. فحملناها إلي أسامة سرايا رئيس التحرير لنواجهه بها.
الترقيات الأخيرة شملت 28 مدير تحرير جديداً كيف؟
- الأهرام جرنال ناجح لم يتخلف يوماً عن التطوير والتقدم بفضل أبنائه وكان لابد من نظام جديد يستفيد من الخبرات فكانت لائحة الترقي التي حصلت علي موافقة رئيس مجلس الإدارة لتطبيقها وهي تعتمد علي الكفاءة والتفرغ للعمل بالأهرام والانتظام في العمل وسنوات الخبرة.
كيف؟
- كل من عمل بالأهرام 30 عاماً يحق له الحصول علي منصب مدير تحرير و25 سنة نائب رئيس تحرير و20 سنة درجة مساعد رئيس تحرير و15 سنة نائب مدير تحرير و10 سنوات رئيس قسم مناوب.
وإذا كان هناك من يستحق درجة مثل مدير تحرير أو مساعد رئيس تحرير ولم يمر بالدرجات الدنيا أي مازال محرراً هل سيحصل علي درجته المستحقة مباشر؟
- لا لكن المتخلف عن الترقية يوجد له برنامج معالجة بمعني أن أعطيه الترقي الوظيفي علي فترات متقاربة كأن يحصل علي ترقية كل 6 أشهر حتي يصل إلي درجته المستحقة وفقاً لسنوات خبرته.
إذن هي درجات شرفية بلا مردود مهني؟
- التقدير المعنوي لا يقل أهمية عن التقدير المادي ومع ذلك فلها مردود مهني أيضا، فهناك مهام تنفيذية يكلف بها كل صاحب درجة فكل مدير تحرير سيكون مسئولاً عن عدد من الصفحات بل سيكون هناك أكثر من مدير تحرير للصفحات ذاتها للتنسيق فيما بينهم بشأن الإجازات كما سيكون هناك مدير تحرير للصفحة الأولي للتنسيق بين الأقسام والصفحات المتخصصة وحال الاختلاف فيما بينهم يكون كلام مدير تحرير الصفحة الأول هو الملزم وعندها تتم معاقبة من يخطئ وفي لحظات الخلاف يتم الرجوع لرئيس التحرير وعندما يفشل شخص في مهامه التنفيذية تكون هناك بدائل يتم اختيارها والاعتماد عليها تنفيذياً بهدف صالح العمل.
وماذا عن رؤساء الأقسام بعد ترقيتهم مديري تحرير.. لماذا مازالوا رؤساء للأقسام أيضاً؟
- طلبت منهم التشاور لاختيار رئيس قسم ليخلفه مع الإبقاء علي إشراف مدير التحرير علي القسم للاستفادة من قدرات وخبرات الجميع فقد درست التجارب الأجنبية مع تكييفها مع الواقع المحلي.
تحدثت عن التفرغ.. هل ستحرم العاملين بوسائل إعلام أخري من الترقية؟
- لا أعترض علي عمل زملاء في وسائل إعلام غير منافسة مثل الفضائيات أو مستشارين إعلاميين للوزراء لكن أن يعمل في صحيفة يومية منافسة ومخالفة لتوجهات وسياسة الأهرام فإن ذلك غير مقبول علي الإطلاق لا في مصر ولا غيرها من الدول.. واستثناء العاملين بالفضائيات لفترة معينة حتي توفر المؤسسة دخلاً كافياً للصحفي يكفي حاجته المادية وعندها سيفرض المنع علي الجميع.
كم عدد مديري التحرير التنفيذيين فعلياً؟
- 6 في اليوم الواحد واحد عن الديسك وآخر الأقسام الخبرية وثالث الاقتصاد وأقسام التحقيقات والصفحات المتخصصة والصفحة الأولي للاستفادة من جميع الطاقات فما أسعي إليه هو الإصلاح الداخلي المستفيد من خبرات الخارج مع مراعاة الواقع المحلي.