173 مليون جنيه قيمة خطة تطوير شبكة توزيع كهرباء الفيوم

استعرض المهندس مدحت عويس فودة رئيس شركة مصر الوسطى لتوزيع الكهرباء، تقريرًا أمام الدكتور محمد شاكر وزير الكهرباء والطاقة المتجددة،أوضح فيه ما تم انجازه من نسب التطوير فى محافظة الفيوم التى تعد ضمن المناطق التى تغطيها شركة مصر الوسطى لتوزيع الكهرباء،حيث بلغ عدد المشتركين بالمحافظة (675738 ) مشتركا.
ونوه فودة إلى أنه تم تنفيذ خطة استثمارية لرفع كفاءة الشبكة الكهربائية بالمحافظة وتحسين الخدمة للمشتركين بمبلغ وقدره (173,203) مليون جنيه، لافتا إلى أنه تم إنشاء 6 لوحات توزيع وإحلال وتجديد لوحة أخرى.
وحول شبكة الجهد المتوسط، أشار فودة إلى أنه تم تنفيذ أعمال توسعية بشبكة الجهد المتوسط بتنفيذ حوالى 150.5 كم كابلات و(10.6) كم خطوط هوائية ، بالاضافة الى تنفيذ إحلال بالشبكة يشمل (2.5) كم خطوط هوائية ، كما تم تم تنفيذ أعمال توسعية بشبكة الجهد المنخفض بتنفيذ حوالى 4.98 كم كابلات وموصلات معزولة، إضافة الى تنفيذ إحلال بالشبكة يشمل (89.85) كم كما تم إحلال عدد (102) محول جديد.
وأكد فودة أن شركة مصر الوسطى لتوزيع الكهرباء تسعى إلى رفع كفاءة الشبكة لتحسين مستوى الأداء وضمان إستقرار واستمرار التغذية الكهربائية للمشتركين طبقًا لمعايير الجوده وتقليل فترات إنقطاع التيار ولمواجهة الزيادة المستمره فى استهلاك الطاقة الكهربائية والأحمال المتوقعة فى أنماط الاستهلاك وذلك بنطاق عمل الشركة والذى يتضمن محافظات الفيوم – بنى سويف – المنيا – اسيوط – الوادى الجديد ) .
ولفت فودة إلى أن الشركة انتهت من إجراء دراسة نتائج أداء الشبكة وفترة ذروة الأحمال خلال فصل الصيف وبحث وتحليل الأعطال بكل من شبكتى الجهد المتوسط والمنخفض وتحديد أماكن الضعف بها للوقوف على أسباب الانقطاعات وإتخاذ الإجراءات الوقائية لتجنب تكرارها.
وتم تطبيق نظام الصيانة طبقًا لحالة المعدة واستخدام كاميرات التصوير الحرارى ومعالجة النقاط الساخنة فى تنفيذ برامج الصيانة الدورية للمحافظة على حالة المهمات وضمان ادائها بكفاءة عالية وذلك لتلافى حدوث الاعطال وتقليل زمن الفصل بالصيانة المبرمجة حيث تم شراء 12 كاميرا حرارية خلال هذا العام .
وأوضح فودة أنه يتم إجراء القياسات اللازمة للجهود على مدار اليوم لمعالجة اى انخفاض أو ارتفاع فى الجهد وبالتنسيق مع الشركة المصرية لنقل الكهرباء ، شراء وحدتى توليد متحركه قدرة 300 ك.وات و 500ك. وات.لسرعة إعادة التيار فى حالات الطوارئ ليصبح عدد وحدات التوليد لدى الشركة 29 وحدة توليد ذات سعات مختلفة .
ويتم تدريب العمالة الفنية بأعمال الصيانة والتركيبات على الأسس العلمية السليمة والذى أدى إلى خفض معدلات الأعطال.
وأكد فودة أن الشركة بصدد استكمال خطة لتطوير مراكز خدمة العملاء وتيسير إجراءات التعاقد من خلال تدعيم جميع الهندسات بالحواسب الآلية والطابعات وتدريب العاملين على استخدام البرامج المتعددة ، وتطبيق كثير من البرامج الجاهزة بالهندسات ببرنامج الشباك الواحد الذى يقدم 23 خدمة تم ميكنتها جيدا عن طريق شباك واحد للتيسير على المواطن للتعامل مع موظف وشباك واحد وتم وضع لوحات إرشادية لهذه الخدمات معلقة بكل هندسة، وبرنامج ميكنة الخزينة لهدف ميكنة تحصيل الإيرادات المختلفة من خلال ميكنة الخزينة لسهولة وسرعة تأدية الخدمة للمشتركين وتحقيق الرقابة المالية على المتحصلات النقدية .
بالإضافة إلى برامج جرد العهد وميكنة الخصم الذى يهدف لسرعة الجرد على عهد المحصلين وأصحاب العهد وتقليل نسب العجز مع المحافظة على توريد مستحقات الشركة أول بأول بالإضافة إلى الرقابة على أعمال خصم الفواتير من ناحية الاستحقاق وطرق التسوية.
وتنفيذًا لتوجيهات الدكتور محمد شاكر وزير الكهرباء والطاقة المتجددة للقضاء على الشكاوى نهائيًا الناتجة من الخطأ فى القراءات،أشار إلى أنه تم وضع نظام لضبط القراءات من خلال التعاقد مع شركات خارجية متخصصة لقراءة عدادات المشتركين لحل مشكلة عجز عمالة القراءة لضبط قراءة المشتركين ، تفعيل دور الضبطية القضائية الممنوحة لبعض العاملين بالشركة لحصر المخالفات والسرقات وتحصيل مستحقات الشركة ، الالتزام التام بتركيب عدادات مسبوقة الدفع لجميع المشتركين سواء تركيب جديد او استبدال العدادات ، كما تم إعداد خطة مستديمة لمراجعة العدادات مسبوقة الدفع بنسبة 10% شهريًا ولمدة 10شهور للتأكد من حالتها ومحاسبتها ، والرد الفورى والسريع على جميع شكاوى المواطنين وخاصة خدمة (121) المراقب أداءها من خلال الشركة القابضة والجهات خارجية .