خطة لإعادة هيكلة إدارات البنك الأهلي بالكامل

أكد طارق عامر رئيس مجلس ادارة البنك الأهلي المصري على التزام البنك بخطة التطوير والتحديث لمواكبة أحدث المستجدات عالميا في الأعمال المصرفية.
واشار الى خضع لعملية تطوير وإعادة هيكلة بقيادة البنك المركزي المصرى منذ عام 2005 ولمدة 3 سنوات كاملة وأسفرت عن أعداد خطط متكاملة لتطوير وتحديث وإعادة هيكلة شاملة لجميع أنشطة البنك الرئيسية وشملت: تطوير وإعادة هيكلة انشطة الائتمان وادارة المخاطر على أسس مصرفية سليمة ووفقا والمعايير الدولية، وتطوير وإعادة هيكلة الموارد البشرية وتطبيق هيكل تنظيمى جديد عام 2008 ينظم العلاقات بين الأنشطة المختلفة ويفصل بين السلطات المختلفة.
ويضيف كما تم تطوير واعادة هيكلة المراكز المالية للبنك وفقا والقواعد المحاسبية وأنظمة الرقابة المالية الحديثة، وتطوير شامل وجذري لأنظمة تكنولوجيا المعلومات بكافة مكوناتها( أجهزة الحاسبات – البرمجيات والتطبيقات المصرفية – شبكات الاتصالات )، واعادة هيكلة انشطة العمليات المصرفية وتطبيق مشروع متكامل لمركزية العمليات المصرفية لأحكام الرقابة على العمليات وتفعيل التكاليف وتحسين الخدمة المقدمة للعملاء، وتطوير شامل لفروع البنك(التصميم الداخلي بالفروع – الاثاث والتجهيزات – الأجهزة كالحاسبات PCومعدات الاتصالات الحديثة) مع تطبيق نموذج متطور لخدمة العملاء.
ويشير الى تطوير منظومة الدفع الإلكتروني للبنك وربطها بالمنتجات والخدمات المصرفية التي يقدمها البنك لعملائه ونشر استخدامها السوق المصري لتمكين العملاء من الحصول على الخدمات المصرفية في الوقت ومن المكان الذى يرغبونه مع توسيع نطاق استخدامها بربطها مع الشبكات المحلية والدولية لتقديم خدمة مصرفية متميزة لعملاء البنك داخل وخارج مصر.