أوضح الدكتور عادل شكرى، مستشار وزير التنمية المحلية، أن التنمية المحلية هى أول وزارة أجرت إعادة هيكلة، بهدف تحقيق شمولية مهام الوزارة، والاعتماد على الأسلوب العلمى عند اتخاذ القرارات، لتحقيق سيولة العمل الإدارى. وقال "شكرى"، ل"البوابة نيوز"، إن إعادة الهيكلة تتسم بالبساطة في التصميم، مع تحقيق مهام الوزارة، لتحقيق الفعالية والكفاءة فى الإدارة؛ مشيرًا إلى أنه تم تكوين وحدات الهيكلة، لتحقيق الرؤية، والرسالة، والأهداف الاستراتيجية، والقيم الجوهرية للوزارة. وأضاف، أنه تمت مراعاة عدم التوسع في المستويات التنظيمية، لتحقيق سيولة العمل الإدارى، إضافة إلى دمج الأنشطة المتشابهة والمتقاربة، وحذف الأنشطة التى لا تحتاج إلى مهام الوزارة، لافتًا إلى اقتراح ما تفعله رؤية الوزارة، ورسالتها، وأهدافها، وقيمتها الإيجابية. وأكد مستشار وزير التنمية المحلية، أنه تم إفراد إدارة مركزية، لمركز دعم واتخاذ القرار، مع تبعية هذه الإدارة المركزية لشئون مكتب وزير التنمية المحلية، لتطبيق تكنولوجيا المعلومات، فى تيسير الأعمال، ودراسة المواقف، وصياغة البدائل، لتحقيق الفعالية فى اتخاذ القرارات، وإدارة الأزمات. وأعلن «شكرى»، عن إنشاء وحدات للبحوث والدراسات والمتابعة، تحقيقًا لحسن التشخيص للمواقف، والاعتماد على الأسلوب العلمى، عند اتخاذ القرارات، إضافة إلى الاعتماد على فرق العمل التشاركية، لأداء بعض الأنشطة، تحقيقًا للمرونة، وتنمية ودعم روح الفريق، ونشرها بين العاملين وتبادل الخبرات. وقال، إنه تم إفراد قطاع للموارد البشرية، باعتبارها رأس المال الفكرى للوزارة، لزيادة فعاليتها، بدءًا من حسن الاستقطاب، وتتبع المسار الوظيفى وتقييمه، إضافة إلى إنشاء إدارة مركزية تتبع القطاع، لتنمية وبناء القدرات البشرية الفاعلة. وتابع، بأنه تم إنشاء إدارة مركزية لخدمة المواطنين، تتبع قطاع شئون مكتب وزير التنمية المحلية، لرصد وتفعيل التواصل مع المواطنين، وتفعيل وحدات لاستطلاعات الرأى، والاعتماد على القياس، لتحديد مدى التقدم، نحو جودة الخدمات المقدمة لهم، والوصول لمؤشرات التميز في أداء هذه الخدمات. ونوه «شكرى»، إلى أنه تم تفعيل قطاع التفتيش والمتابعة الرقابية، على أعمال الوحدات المحلية، لرفع كفاءة الإدارة، ومواجهة قضايا الفساد الإدارى والمالى؛ مشيرًا إلى أنه تم إعادة هيكلة أنشطة الأجهزة التابعة للوزارة، ودمجها ضمن الهيكل الجديد، ضمانًا لحسن استخدام الموارد، وتحقيقًا لدور الوزارة التنموى. إعادة الهيكلة تتسم بالبساطة في التصميم، مع تحقيق مهام الوزارة، لتحقيق الفعالية والكفاءة فى الإدارة؛ مشيرًا إلى أنه تم تكوين وحدات الهيكلة، لتحقيق الرؤية، والرسالة، والأهداف الاستراتيجية، والقيم الجوهرية للوزارة