"إي فاينانس" تحتفل بنجاح المرحلة الأولى من مشروع "تكافل وكرامة"

احتفلت شركة تكنولوجيا تشغيل المنشآت المالية "اى فاينانس" من خلال احتفالية وزارة التضامن الاجتماعي بالإنتهاء من المرحلة الأولى من مشروع تكافل وكرامة بحضور رئيس الوزراء المهندس شريف إسماعيل، الدكتورة غادة والي وزيرة التضامن الاجتماعي ولفيف من وزراء المالية والاتصالات وممثلين من البنك الدولي وبعض القيادات الحكومية.

حيث نجحت "إي فاينانس" من تسليم المرحلة الأولى من برنامج الدعم المشروط تكافل وكرامة من خلال إنتاج وتسليم 500 ألف بطاقة، حيث يهدف البرنامج إلى التصدي للفقر المدقع وكفالة احتياجات كبار السن والمعاقين وزيادة الاستثمار في أجيال المستقبل وتحسين نوعية الحياة للأسر الفقيرة،وجاء برنامج "تكافل وكرامة" استجابةً للإصلاحات الاقتصادية والاجتماعية التي تبنتها الحكومة المصرية وجهودها في إرساء سياسات عادلة، ويستهدف البرنامج مليون ونصف أسرة فقيرة بها من 7 إلي 7.5 مليون مواطن بالإضافة للمستفيدين الحاليين من معاش الضمان والمساعدات المالية الأخرى والذين وصلوا ل 2.6 مليون مواطن.

ومن جانبه أعرب إبراهيم سرحان رئيس مجلس إدارة شركة "إي فاينانس" عن سعادته اليوم بالنجاح الذي تحقق في المرحلة الأولى لبرنامج تكافل وكرامة ، مؤكدا على عزم الشركة والعاملين فيها على الالتزام بالانتهاء من المرحليتين الثانية والثالثة من المشروع بنفس الدقة والسرعة والكفاءة التي تمت بها المرحلة الأولى من المشروع، ومشيراً إلى أن فضل روح الفريق والاعتماد على تكنولوجيات جديدة وغير مسبوقة في السوق المصري تضمن الشفافية والأمان لمستخدمي كارت تكافل وكرامة كانت وراء النجاح الذي نشهده اليوم، مؤكداً أن المستهدف إنتاج عدد 200 ألف كارت بنهاية شهر يونيو 2016.

وأضاف"سرحان" أن الشركة نجحت في إتمام منظومة التدريب للمتعاملين مع تكافل وكرامة من خلال التدريب النظري والعملي معا حيث شملت مرحلة التدريب النظري الشروط والقواعد الخاصة ببرنامج تكافل وكرامة وشرح كافة جوانب المشروع النظرية على مدار يوماً واحدا، بينما امتد التدريب العملي على مدار يومين تم خلالها توزيع أجهزة "التابلت" على المتدربين وتسليمهم اسم المستخدم الخاص به وكلمة السر، وتم التدريب على كيفية التسجيل على المنظومة، وإرسال الاستمارات، حيث يتم التدريب العملي لمدة يومين.

وعن المحافظات التي تم انتهاء المتدربين فيها أوضح إنه تم تدريب 1676 متدرب حتى يناير الماضي في محافظات أسوان، أسيوط، الأقصر، سوهاج، بعض المناطق في القاهرة، قنا، بني سويف، المنيا، البحر الأحمر، وفي المرحلة الثانية تم تدريب 924 متدرب في محافظات القليوبية والإسكندرية، بني سويف، البحيرة، الوادي الجديد، الفيوم، مرسى مطروح، المنوفية وبورسعيد.

كما أوضح"سرحان" أن عملية ميكنة المنظومة تتم على ثلاث مراحل متتالية الأولى هي مرحلة التسجيل حيث يتم فيها تسجيل المتقدمين بالوحدات الاجتماعية واستيفاء جميع البيانات المطلوبة "بيانات المتقدم – بيانات المستفيد "إذا كان ليس هو المتقدم" – بيانات أفراد الأسرة، ملء استمارة الاستبيان عن حالة الأسرة – وإرفاق المستندات المؤكدة لصحة تلك المعلومات مثل شهادات ميلاد الأطفال وبطاقة الرقم القومي وشهادة القومسيون الطبي في حالة وجود أفراد معاقين بالأسرة".

أما المرحلة الثانية فهي مرحلة التحقق والتي يتم فيها التحقق الداخلي بالشركة عن صحة استفاء الاستمارة المرسلة بالبيانات المطلوبة بشكل صحيح، كما يتم إرسال الاستمارة من على جهاز"التابلت" إلى الخادم الرئيسي بالشركة وعمل التحقق الداخلي، يتم تطبيق مشروطية البرنامج على الاستمارات الصحيحة، ثم استخراج ملف به جميع المطبق عليهم شروط البرنامج وإرساله بشكل آلي إلى وزارة التضامن الاجتماعي لعمل إجراءات التحقق الخارجي.
وبالنسبة للتحقق الخارجي فيتم من قبل الوزارة حيث يتم إرسال الملف لثلاث جهات مختلفة وهم مصلحة الأحوال المدنية للتحقق من صحة بيانات المستفيد، وهيئة التأمينات الاجتماعية للتحقق من عدم حصوله على معاش تأميني آخر، وبعد الانتهاء من مرحلة التحقق الخارجي يتم إرسال الملف بعد الاستبعاد "إذا وجد" بشكل آلي عن طريق web interface للشركة لإصدار الكروت.
أما المرحلة الثالثة والأخيرة وهي إصدار الكروت والصرف حيث يتم إرسال الملف النهائي للمستفيدين لمركز إصدار البطاقات لإصدار الكروت لهم، ثم يتم تعبئة الكروت وإرسالها لمديريات التضامن الاجتماعي بالمحافظات المطبق بها البرنامج، تقوم المديريات بدورها بتوزيع الكروت على الوحدات التابعة لها ليتم الإعلان عن صرف المساعدات النقدية، يقوم المستفيد بالصرف من مكاتب البريد "تكافل يتم صرف المساعدة كل ثلاثة أشهر، كرامة يتم صرف المساعدة كل شهر".
وأشار"سرحان" أيضاً في كلمته إلى أهمية الاختيار الأمثل لموظفي الشركة وكيف كان دافعاً قوياً لإتمام المشروع بسرعة ونجاح خاصةً وأن "إي فاينانس" اعتمدت على أن موظفيها من أبناء كل المحافظات نفسها التي يعملون بها على تنفيذ المشروع مما سهل التواصل بين الشركة والمستفيدين، مشيراً إلى أن"الكول سنتر" التابع للشركة لعب دوراً محورياً في التواصل مع المستفيدين لإنجاح تكافل وكرمة.
وأثنى"سرحان"على الدور الرائد لوزارة التضامن الاجتماعي التي ذللت كل الصعوبات من خلال تطوير قدرات الكوادر البشرية والأجهزة الإدارية القائمة على تنفيذ برامج الدعم النقدي، حيث تم تدريب 1250من الأخصائيين الاجتماعيين العاملين بالوحدات الاجتماعية و 2750 باحث حر متعاقد والتي يُنفذ بها البرنامج وعددها 589 وحدة اجتماعية.