"إي فاينانس" تستهدف إنتاج 200 الف كارت خلال يونيو 2016

احتفلت شركة تكنولوجيا تشغيل المنشآت المالية "إى فاينانس" من خلال إحتفالية وزارة التضامن الإجتماعي بالإنتهاء من المرحلة الأولى من مشروع تكافل وكرامة بحضور رئيس الوزراء المهندس شريف إسماعيل، الدكتورة غادة والي وزيرة التضامن الإجتماعي ولفيف من وزراء المالية والإتصالات وممثلين من البنك الدولي وبعض القيادات الحكومية .
ونجحت "إي فاينانس" من تسليم المرحلة الأولى من برنامج الدعم المشروط تكافل وكرامة من خلال إنتاج وتسليم 500 ألف بطاقة، حيث يهدف البرنامج إلى التصدي للفقر المدقع وكفالة إحتياجات كبار السن والمعاقين وزيادة الاستثمار في أجيال المستقبل وتحسين نوعية الحياة للأسر الفقيرة،وجاء برنامج "تكافل وكرامة" استجابةً للإصلاحات الإقتصادية والإجتماعية التي تبنتها الحكومة المصرية وجهودها في إرساء سياسات عادلة، ويستهدف البرنامج مليون ونصف أسرة فقيرة بها من 7 إلي 7.5 مليون مواطن بالإضافة للمستفيدين الحاليين من معاش الضمان والمساعدات المالية الأخرى والذين وصلوا ل 2.6 مليون مواطن.
وأوضح إبراهيم سرحان رئيس مجلس إدارة شركة "إي فاينانس" عن سعادته اليوم بالنجاح الذي تحقق في المرحلة الاولى لبرنامج تكافل وكرامة ، مؤكداعلى عزم الشركة والعاملين فيها على الإلتزام بالإنتهاء من المرحليتن الثانية والثالثة من المشروع بنفس الدقة والسرعة والكفاءة التى تمت بها المرحلة الاولى من المشروع، ومشيراًإلى أن فضل روح الفريق والإعتماد على تكنولوجيات جديدة وغير مسبوقة في السوق المصري تضمن الشفافية والأمان لمستخدمي كارت تكافل وكرامة كانت وراء النجاح الذي نشهده اليوم، مؤكداً أن المستهدف إنتاج عدد 200 ألف كارت بنهاية شهر يونيو 2016.
وأضاف أن الشركة نجحت في إتمام منظومة التدريب للمتعاملين مع تكافل وكرامة من خلال التدريب النظري والعملي معا حيث شملت مرحلة التدريب النظري الشروط والقواعد الخاصة ببرنامج تكافل وكرامة وشرح كافة جوانب المشروع النظرية على مدار يوماً واحدا، بينما إمتد التدريب العملي على مدار يومين تم خلالها توزيع أجهزة التابلت على المتدربين وتسليمهم اسم المستخدم الخاص به وكلمة السر، وتم التدريب على كيفية التسجيل على المنظومة، وإرسال الإستمارات، حيث يتم التدريب العملي لمدة يومين.
وعن المحافظات التى تم إنتهاء المتدربين فيها أوضح إنه تم تدريب 1676 متدرب حتى يناير الماضي في محافظات أسوان، أسيوط، الأقصر، سوهاج، بعض المناطق في القاهرة، قنا، بني سويف، المنيا، البحر الأحمر، وفي المرحلة الثانية تم تدريب 924 متدرب في محافظات القليوبية والإسكندرية، بني سويف، البحيرة، الوادي الجديد، الفيوم، مرسى مطروح، المنوفية وبورسعيد.
كما أوضح أن عملية ميكنة المنظومة تتم على ثلاث مراحلة متتالية الأولى هي مرحلة التسجيل حيث يتم فيها تسجيل المتقدمين بالوحدات الإجتماعية واستيفاء جميع البيانات المطلوبة بيانات المتقدم – بيانات المستفيد (إذا كان ليس هو المتقدم) – بيانات أفراد الأسرة، ملء استمارة الاستبيان عن حالة الأسرة – وإرفاق المستندات المؤكدة لصحة تلك المعلومات مثل شهادات ميلاد الأطفال وبطاقة الرقم القومي وشهادة القومسيون الطبي في حالة وجود أفراد معاقين بالأسرة.
أما المرحلة الثانية فهى مرحلة التحقق والتى يتم فيها التحقق الداخلى بالشركة عن صحة استفاء الإستمارة المرسلة بالبيانات المطلوبة بشكل صحيح، كما يتم إرسال الاستمارة من على جهاز التابلت إلى الخادم الرئيسي بالشركة وعمل التحقق الداخلي، يتم تطبيق مشروطية البرنامج على الاستمارات الصحيحة، ثم استخراج ملف به جميع المطبق عليهم شروط البرنامج وارساله بشكل آلي إلى وزارة التضامن الإجتماعي لعمل إجراءات التحقق الخارجي.
وبالنسبة للتحقق الخارجي فيتم من قبل الوزارة حيث يتم ارسال الملف لثلاث جهات مختلفة وهم مصلحة الأحوال المدنية للتحقق من صحة بيانات المستفيد، وهيئة التأمينات الإجتماعية للتحقق من عدم حصوله على معاش تأميني آخر، وبعد الإنتهاء من مرحلة التحقق الخارجي يتم ارسال الملف بعد الإستبعاد (إذا وجد) بشكل آلي عن طريق web interface للشركة لإصدار الكروت.
وأخيراً المرحلة الثالثة والأخيرة وهي إصدار الكروت والصرف حيث يتم ارسال الملف النهائي للمستفيدين لمركز إصدار البطاقات لإصدار الكروت لهم، ثم يتم تظريف وتعبئة الكروت وإرسالها لمديريات التضامن الإجتماعي بالمحافظات المطبق بها البرنامج، تقوم المديريات بدورها بتوزيع الكروت على الوحدات التابعة لها ليتم الإعلان عن صرف المساعدات النقدية، يقوم المستفيد بالصرف من مكاتب البريد (تكافل يتم صرف المساعدة كل ثلاثة أشهر، كرامة يتم صرف المساعدة كل شهر).
وأشار سرحان أيضاً فى كلمته إلى أهمية الإختيار الأمثل لموظفي الشركة وكيف كان دافعاً قوياً لإتمام المشروع بسرعة ونجاح خاصةً وأن "إي فاينانس" أعتمدت على أن موظفيها من أبناء كل المحافظات نفسها التى يعملون بها على تنفيذ المشروع مما سهل التواصل بين الشركة والمستفيدين، مشيراً إلى أن الكول سنتر التابع للشركة لعب دوراً محورياً في التواصل مع المستفيدين لإنجاح تكافل وكرمة.