أحمد مجاهد رئيس هيئة الكتاب : الفساد نهش لحم الثقافة

الهيئة العامة للكتاب صرح كبير يحوى كم هائل من السلاسل الأدبية التى يقع على عاتقها عبأ توعية الشعب المصرى ،ولأنها مؤسسة كبرى ولها وضع ادبى واجتماعى وثقافى هام . فقد طالها العتب لمجرد اهمالها لمدة ثلاثة اعوام فقط قبيل مرض الدكتور ناصر الانصارى ثم رحيله ، وخلال فترة انتداب الدكتور صابر عرب اليها الى جوار مهامه فى ادارة دار الكتب والوثائق حيث كان مجرد مشرف عليها ، لذلك تتطلب الهيئة إدراة واعية وشخص له دراية بالنشر وأصوله ، وله باع فى التعامل مع المثقفين والادباء ، ولديه مقومات وقدرة خاصة على النهوض بهذه المؤسسة مرة أخرى .. اختار لها وزير الثقافة منذ ثلاثة اشهر الدكتور احمد مجاهد فهل أحسن الاختيار ؟
# اختيارك لمنصب رئيس الهيئة العامة للكتاب أثار حفيظة موظفى الهيئة وقابلوك باعتصام وتذمر ، هل استقرار الحال حاليا نتيجة انتظار لتحقيق مطالب ما ، أم أنه استسلام للوضع المفروض عليهم ؟
دخلت اختبارا كبيرا مع نفسى لكى لا أتسرع وأرفض المنصب لمجرد رفض الموظفين لى
ثم فوجئت بأنهم لا يعترضون على شخصى وانما كان الاعتصام للمطالبة بحقهم فى اختيار من يرأسهم خاصة بعد الثورة التى أدرك الشعب بفضلها ما له وما عليه ، ولهذا بدأت بعقد اجتماع معهم ولأول مرة فى مصر يحدث أن يسئل مرشح لمنصب " ما هى خطتك لادارة هذه المؤسسة ؟" وبعد اجابتى وعرضى لبرنامجى ، هدأت النفوس وتقبلونى ولا ينقص سوى الوفاء بتنفيذ المهام الموكل بها

# ما الذى أهلك لهذا المنصب ، وهل ترى أنك جدير به ؟
ابتسامة ثقة أعقبها سرد مطول لسيرة ذاتية بدأت من توليه أفضل المناصب فى وزارة الثقافة منذ عام 86 فور تخرجه فى كلية الآداب جامعة عين شمس ، ثم انتدابه سكرتيرا لتحرير مجلة فصول لمده خمس سنوات حتى 91 ، الاشراف على أمانه المؤتمرات بالمجلس الاعلى للثقافة ، حصل على الدكتوراه فى سيمولوجيا المسرح عام 2000 وأسس قسم الدراما فى الكلية وانضم للعمل به 2006 ، رأس هيئة قصور الثقافة قبيل توليه منصبه الحالى ، له بعد المؤلفات فى النقد والشعر رأس تحرير سلسلة ابداعات التفرغ ،أشرف على ادارة التحرير و النشر بالمجلس الاعلى للثقافة
# فور توليك رئاسة هيئة الكتاب أطلقت عبارة تداولتها كل الصحف والمواقع الالكترونية وهى أن " الهيئة صندوق زبالة " ماذا قصدت بها ؟
هيئة الكتاب تعثرت فى الآونه الأخيرة وبالتحديد منذ ثلاث سنوات بسبب الافتقار الى ادراة متفرغة ، اولا كان مرض دكتور ناصر الانصارى وبعدها الاشراف عن بعد للدكتور صابر عرب ، وبمجرد استكشاف الهيئة اكتشفت أولا أنها تسير بدون سياسة نشر، بمعنى قبول كل الكتب والاختيار منها بدون النظر الى احتياجات المجتمع من كتب علمية أو ثقافية ، ثانيا لايوجد رسام أغلفه بعد وفاة رسام الهيئة الفنان سعد عبد الوهاب أما معارض أو منافذ التوزيع للهيئة فهى عبارة عن مخازن والهيئة أشهر مؤسسة نشر لا يوجد بها ماكينات الطباعه 70 فى 100 التى تستطيع الطباعة على فرخ كامل اربعه لون تمتلك هيئة الكتاب أرض 7 فدان على شارع فيصل غير مستغلة كما لا توجد بالهيئة قاعات للندوات ولا تهتم بحفلات التوقيع لناشريها
# أنقضت ثلاثة أشهر هل كانت كافية لبذر ثمار الاصلاح والتطويرعلى الأقل ؟
بالطبع وضعت بعض الثمار وليست كلها ولكنى اخترت الأولويات ، وكان أهمها سياسة النشر بمعنى اننا حاليا نسير وفق نسب محددة مثلا 18% كتب علمية ، 10 % للشعر ، 20% كتب سياسية وغيرها وفقا لدراسة احتياجات المجتمع ، وثانيا كان اهتمامى بالشكل الخارجى للكتاب حيث تدنى مظهره ، ثم الاهتمام بمنافذ البيع وجعلها تخضع لنظام تكنولوجى من خلال الكمبيوتر وكود الكتاب الموجود مثل بقعة على ظهر كل كتاب بدون اى استخدام ، هناك خطوة جيدة بدأت بها وهى شراء دبليكيتور طباعة بقوة 1000 كتاب فى اليوم كما أسعى حاليا الى النشر الالكترونى للمراجع والموسوعات والنشر على اسطوانات للكتب التى تتطلب طباعة صور شأن كتب الفن التشكيلى أسست قاعة صلاح عبد الصبور لعقد ندوات ولقاءات فكرية وحفلات توقع لجذب المبدعين الى الهيئة وهذا ما حدث بالفعل فقد حققت معدلات بيع فى حفلاتها تعدى 23 أضعاف البيع فى اليوم العادى كما أناقش حاليا الترويج للكتب على الموقع الخاص بالهيئة بعد تطويره كما نبدأ فى تحسين سياسة نشر المترجمات بداية من شهر يوليو القادم .
# ما هو مصير مكتبة الأسرة التى لم يدرك عنها الشعب المصرى الا صورة سوزان مبارك ؟
هناك بالطبع تغيير شامل فى معايير الاختيارات ، والدولة متفهمة لهذه التغيرات ورصدت لنا لتطوير مكتبة الأسرة 8 مليون جنيها ميزانية ، لذلك نسعى لتنظيمها بشكل أكثر وطنية تخدم أكبر شريحة من المواطنين بعيدا عن الطابع الدعائى الذى اتخذته من قبل ، كما نسعى من خلالها لاكتشاف كتابا ت جديدة فقد أثبت الشباب بقيام الثورة وأثناءها أن لديهم الكثير من المواهب والابداعات التى لم نعلم عنها بعد ،فلن تقتصر مكتبة الأسرة على الكتاب الكبار ولن تهتم بالكم ، ولكن الأهم والمعيار الاساسى هو جودة العمل
# بعيدا عن المشكلات التى تتعلق بالميزانيات التى تخرج عن يدك ، هل هناك مشكلات يتطلب حلها فترة بعيدة لكى لا يتم محاسبتك عليها فى مدى قريب ؟
الهيئة لا تعانى من مشكلة ميزانية ، بل حسن التنظيم وادارة كم هائل من السلاسل التى يجب ان تتناسق فى عملها معا ، ولكن المشكلة الحقيقية تتمثل فى كتب الأطفال ، فالهيئة لا تمتلك قدرات فنية لهذا النوع من الكتب المتخصصة والتى تحتاج الى فنان واعى ليس مجرد رساما ، وقد بدأنا بالفعل رحلة البحث عن هذه القدرات ،
لكنى أظن أن اكتشافها واصطفاءها سوف يتطلب وقتا ، كما أننا نعانى من عدم توافر ابداعات جيدة للناشئة ، فهو سن خطير ويحتاج الى تواصل ، خاصة فى تلك الفترة العصيبة التى تمر بها البلاد