هشام طلعت: وضع شركتنا المالى فوق الشبهات

ودائع شركاته بالبنوك 3.5 مليار جنيه

أثيرت حوله مؤخرا المزيد من الشائعات وطاردته كثير من المؤامرات.. استثمارات مجموعته تزيد عن 20 مليار جنيه فى المشروعات العقارية والسياحية والفندقية .. يعمل فى شركاته أكثر من 100 ألف عامل وفنى ومهندس، ويحقق إنتاجا شهريا تصل قيمته ل 600 مليون جنيه ..
إنه هشام طلعت مصطفى، رئيس مجلس إدارة مجموعة طلعت مصطفى القابضة، التى تعمل فى مجال المشروعات العقارية والسياحية، وعضو مجلس الشورى.. سافر الأسبوع الماضى ليقضى إجازته السنوية فى الخارج فطاردته الشائعات وقالت إنه هرب.. ووصفته بأنه لا يعنيه سوى جنى الأرباح من مشروعاته، ولكنه فاجأ الجميع وقطع إجازته وعاد للقاهرة لمتابعة أعماله .. فتوقفت الشائعات تماما.
واجهت هشام طلعت مصطفى الزميلة "أخبار اليوم" بكل ما أثير عنه وحوله خلال الفترة الأخيرة .. لم ينزعج هشام من الكلام .. ولم يرفض الإجابة على أى سؤال .. وفتح قلبه وعقله، وقدم من الأدلة ما يؤكد أنه رجل أعمال من طراز خاص جدا، وكان هذاالحوار..
سألته فى البداية .. لماذا قطعت إجازتك السنوية وعدت سريعا للقاهرة؟
قال هشام طلعت مصطفى: فور سماعى الشائعات الساذجة، عدت للقاهرة بسرعة شديدة لمتابعة بعض الأعمال، والتى سنبدأ فى تنفيذها قريبا، ومنها مشروع نسمات الرحاب، والذى سيتم تنفيذه بالمملكة العربية السعودية باستثمارات 10مليارات ريال، ومشروع فورسيزون الأقصر وفورسيزون مدينتى، وكذلك مشروع مرسى علم الذى يضم ثلاثة آلاف غرفة فندقية، بالإضافة إلى المشروعات الترفيهية فى مدينتى والتى تبلغ استثماراتها مليار جنيه.
كيف حققت مجموعتك القابضة هذه النجاحات؟ وما دور هشام طلعت مصطفى فى هذا النجاح؟
قال هشام بثقة: مجموعتى القابضة هى شركة قابضة تمتلك عددا من الشركات التى تعمل فى مجال التنمية العقارية والسياحية والفندقية فى مصر.. بدءا من مشروع قرية الروضة الخضراء فى الساحل الشمالى، مرورا بمشروع فرجينيا فى الساحل الشمالى الغربى ومشروع الربوة فى الشيخ زايد، ثم مشروع الماى فير فى الشروق، ومشروعى الرحاب ومدينتى فى القاهرة الجديدة، ومشروعات الفورسيزونز بشرم الشيخ والنيل بلازا بالقاهرة وسان استيفانو بالإسكندرية .. ثم بدأ نشاط هذه المجموعة يتسع لتمتد مشروعاتها لخارج مصر، وتحديدا للمملكة العربية السعودية، حيث تنفذ المجموعة مشروع نسمات الرحاب بمدينة الرياض، كما تسعى المجموعة حاليا من خلال شركة جديدة تنشئها فى أوروبا للاستحواذ على بعض الفنادق أو تطوير بعض المشروعات الموجودة، والتى تخدم فكر المجموعة وتساعدها على ثبات الربحية على المدى الطويل.
وأضاف قائلا: هذه المجموعة يعمل بها حاليا أو يرتبط بالعمل بها أكثر من 100 ألف عامل وموظف وفنى .. و كل هؤلاء يعملون فى المشروعات المختلفة التابعة للمجموعة.. هذا بالإضافة للدور الحيوى الذى تلعبه المجموعة فى الاقتصاد المصرى، حيث تساهم فى فتح مجالات مختلفة للعمل فى الصناعات المرتبطة بمشروعاتها، سواء فى المجال الإنشائى أو الفندقى .. وهذا هو تقريبا الهيكل الأساسى لشركة رأسمالها 20 مليار جنيه، وهى من الشركات القيادية فى السوق المصرية، وتعد أكبر رابع شركة على مستوى منطقة الشرق الأوسط طبقا لتقديرات مؤسسة مورجان ستانلى الاقتصادية العالمية.
كيف يتم اتخاذ القرار فى هذه المؤسسة الضخمة؟
نحن من الشركات العملاقة الكبيرة التى تعمل فى هذا المجال .. ومما لاشك فيه أن هذا الكيان الهيكلى أو المؤسسى يدار بواسطة نظام متكامل ومتخصص فى الإدارة .. حيث يوجد لدينا 13نائب رئيس متخصصين فى الفروع المختلفة، وكل نائب رئيس يرأس قطاعه بشكل مستقل .. ودور العضو المنتدب أو رئيس مجلس الإدارة (هشام طلعت مصطفى) هو دور المخطط الذى يضع الاستراتيجية، وهو الذى يدير اللجنة التنفيذية لهذه الشركة بغرض وضع استراتيجيات العمل وخطط النمو ومتابعة أداء الشركة، للتحقق من وصول الشركة لأهدافها وخططها وربحيتها وتحقيق رقم عملها المستهدف.
إذن لا مكان للصدفة أو الحظ فيما تحقق من نجاح؟
التوفيق أولا وأخيرا من عند الله، ونحرص دائما على ألا نترك شيئاً للصدفة فى إدارة الشركة، وكل خطوة مدروسة ومخطط لها.. وهناك إطار مؤسسى كبير وخبرة عمرها 28 عاما، ونتعامل مع مجموعة كبيرة من الكفاءات العالمية وليست المحلية فقط، ونعتمد على أشخاص مصريين وكفاءات من الخارج، ونتعامل مع أكبر المتخصصين العالميين فى مجال التخطيط والدراسات المالية وإعادة الهيكلة وغيرها.. وكل ذلك يؤكد أن القرار فى مؤسسة طلعت مصطفى ليس قرارا فرديا، وإنما يتم اتخاذ أى قرار فى إطار الهيكل الإدارى الذى يحكم العمل فى الموسسة. وأى شركة تصل لهذا الحجم لابد أن تصل لهذا المستوى الإدارى، ودورى هو المفكر أو المخطط، كما أقوم بالبحث عن المشروعات الجديدة والتخطيط لها وهيكلة المشروعات وطرحها .. فمثل هذه المؤسسات الكبيرة لا يمكن أن يديرها شخص بمفرده.
كيف تنعكس قوة الهيكل الإدارى على الموقف المالى للشركة الآن؟
قال هشام: الحمد لله الوضع المالى للشركة قوى جدا ولديها أكثر من 3.5 مليار جنيه ودائع لدى البنوك، كما أن الشركة تقوم بتنفيذ معدلات عمل شهرية أكثر من 600 مليون جنيه، والشركة تحقق معدلات إنجاز غير مسبوقة فى أعمالها ولم تصل إليها أى شركة فى المنطقة، كما أننا استطعنا أن ننتج 150 ألف متر مكعب خرسانة شهريا، وننشئ 1500 وحدة سكنية شهريا. كل هذه الأرقام تعطى مؤشرات تؤكد قوة هذا الكيان الضخم، الذى يقف على أرضية ثابتة فى السوق المصرى والسوق العربى وقريبا الأوروبى، ونتيجة التزامنا وخبراتنا أرسينا اسما راسخا ومصداقية كبيرة جدا عند المتعاملين معنا.
فى ضوء هذه الحقائق.. ما السبب الحقيقى وراء إثارة الشائعات التى تناقلتها بعض وسائل الإعلام مؤخرا؟
هناك مصالح لجهات خارجية دائما تسعى لتعطيل مسيرة التقدم الاقتصادى ونجاح الكيانات المصرية الكبيرة.
هل هناك منافسة غير شريفة بين رجال الأعمال؟
قال هشام: رجال الأعمال المصريون كلهم شرفاء، ولا تتخيل حجم السعادة التى شعرت بها من خلال الدعم الذى لمسته منهم ومن كافة أفراد ومؤسسات المجتمع المصرى للقضاء على هذه الشائعة المغرضة، وأقدم احترامى وتبجيلى لهم كلهم على دعمهم لنا وعلى مواقفهم الشريفة .. وأنا على يقين من أن هذه الشائعات وهذا الكلام المغرض لم يصدر من داخل مصر، وإنما من خارجها.
متى سيتم تسليم الوحدات السكنية بمشروع مدينتى؟
أجاب هشام بثقة: نحن نسبق معدلات التنفيذ بمراحل وبصورة كبيرة وسنقوم بتسليم بعض الوحدات للحاجزين قبل الموعد ب 9 شهور .. وهذا هو منهج الشركة فى جميع مشروعاتها، فنحن ننفذ التزاماتنا بدقة وقبل المواعيد المحددة. ونحن ندعو المجتمع المصرى بكل فئاته لزيارة هذا المشروع العملاق، لأنه عمل وطنى كبير.
أنت من رجال الأعمال الذين يؤمنون بالمسئولية الاجتماعية للقطاع الخاص .. فما الجديد الذى ستقدمه فى رمضان المقبل؟
قال: لقد اشتركنا مع بنك الطعام فى مشروعاتهم بشكل كبير، لأنهم يقومون بعمل جاد يستحق التقدير والاحترام .. وانطلاقا من هذه الثقة أيضا قررت أن أطلق من خلالهم مشروعا جديدا، وسنسميه "بنك العفاف".. ويهدف هذا المشروع إلى مساعدة الشباب المعدمين الذين ليس لهم أمل فى الحياة ويجب أن ننظر لهم نظرة جديدة من خلال بنك العفاف، الذى تتضمن مرحلته الأولى اتمام زفاف ألف زيجة، وسأتحمل مسئولية توفير المساكن وتأثيثها لكل زوجين، بما يضمن حياة مستقرة، ثم سنتوسع فى هذا الفكر ونفتح الباب للتبرع أمام كافة أفراد المجتمع، وسنضع هدفا ثابتا أمامنا وليكن إتمام حوالى 15 ألف زيجة سنوياً، بتمويل من بنك العفاف وهذا سيعف الناس ويساعد آلاف الشباب المعدمين ويدخل البسمة فى البيوت المصرية.
موضوعات متعلقة:
◄ال"دى.إن.أيه": دماء سوزان تميم على ملابس السكرى
◄سؤال كبير عن هشام طلعت مصطفى!!
◄السلطة والمال.. من يسيطر على الآخر؟!
◄مصر 2008.. علاج الشورى برماد هشام طلعت
◄سعيد شعيب يكتب: فطام هشام طلعت مصطفى
◄سوزان تميم .. من صفحات الفن إلى الحوادث
◄حتى البسطاء تأثروا بقضية طلعت مصطفى
◄مصائب طلعت .. عند بيبو مصائب
◄قانونيون: طلعت مصطفى ينتظر الإعدام أو المؤبد
◄كيف تحول ضابط أمن دولة إلى قاتل متوحش ؟
◄طلعت مصطفى..دراما الواقع أقوى من واقع الدراماذ
◄سوزان تميم من صفحات الفن إلى الحوادث
◄قصص عراقية فى حياة سوزان تميم ووفاتها
◄قرار النائب العام يتسبب فى مأزق لعمرو أديب
◄طارق يخلف هشام فى مجموعة طلعت مصطفى
◄مؤشر البورصة يهبط 2.3% عند الإغلاق
◄هشام مصطفى .. قلق فى الشورى والإخوان حذرون
◄النائب العام يقرر حبس هشام طلعت مصطفى
◄هشام طلعت: وضع شركتنا المالى فوق الشبهات
◄طلعت مصطفى يطالب بقانون لتجريم الشائعات
◄هشام طلعت مصطفى لم يهرب ويعود إلى مصر الأحد