أصغر مسئول في الحكومة يكشف أسباب نجاحه المهندس أحمد إبراهيم رئيس مدينة الشيخ زايد

تصوير : محمد مصطفى
عمرى 35 سنة .. ورؤساء أجهزة المدن كانت أعمارهم لا تقل عن 50 سنة
لأننا نعيش فى فترة " استثنائية " فطبيعى أن تكون هناك اختيارات استثنائية للمسئولين
لا يوجد مكان فى مصر بعيد عن أعين مسئولى الإسكان
لسنا مقاولين نبنى ونسلم الوحدات السكنية وتنتهى علاقتنا بالموضوع ولكننا مطالبون بتوفير حياة كريمة للمواطن
- تكليفى برئاسة "الشيخ زايد" لم يكن مفاجأة .. وإعدادى يتم من 2014

عمره 35 سنة، عينه الدكتور مصطفي مدبولي وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية في منصب كان يتولاه مهندسون لا تقل أعمارهم عن 50 سنة، وهو رئيس جهاز مدينة الشيخ زايد، كلامنا عن المهندس أحمد إبراهيم أحد قيادات وزارة الإسكان حاليا وأحد أصغر المسئولين في حكومة المهندس شريف إسماعيل ، وهو خريج كلية الهندسة جامعة المنصورة قسم عمارة دفعة 2004، بدأ عمله في هيئة المجتمعات العمرانية عام 2005، فما هي حكايته ؟!.
كيف تدرجت في المناصب منذ تخرجك وحتي الآن ؟!
عينت في جهاز مدينة برج العرب الجديدة كمهندس تنفيذي، ثم مهندس مشروعات، ثم مدير لإدارة التنمية ، وفي عام 2014 صدر قرار بتعييني معاوناً لرئيس جهاز مدينة برج العرب الجديدة، وفي أبريل الماضي صدر قرار بتعييني نائبا لرئيس جهاز مدينة العلمين الجديدة، وبعدها بسبعة أشهر صدر قرار بنقلي وترقيتي من جهاز مدينة العلمين إلي مدينة الشيخ زايد رئيسا لجهازها.
** ما سبب توجه وزارة الإسكان مؤخرا إلي تعيين عدد من الشباب في مواقع قيادية؟
الفترات الاستثنائية في حياة الأوطان دائما كل شيء فيها يكون استثنائيا، لأن متطلبات المرحلة تحتاج هذا، والتكليفات وحجم الأعمال المطلوبة من وزارة الإسكان والتي ننفذها بدقة كبيرة وكفاءة عالية ضخمة، لهذا كان يجب أن يقابل تلك التكليفات تفعيل الكفاءات بكافة قطاعات وأجهزة الوزارة، فالشاب إذا كان صاحب كفاءة مع القدرة علي الحركة والنشاط وتولي مسئولية تكون دائما النتائج إيجابية.
** وزارة الإسكان تشارك في مهمة تعمير البلد منذ البداية فما الجديد في تغيير إستراتيجية الوزارة؟
بالمناسبة توجه وزارة الإسكان نحو دعم شباب الوزارة ووضعهم في مواقع قيادية ليس وليد اللحظة، فهو موجود منذ 3 سنوات، فلم يكن من المنطقي أن نأتي بالشباب من أول يوم ونضعهم في موقع رئيس جهاز مثلا، ففي 3 سنوات كان يتم تعيين الشباب كمعاونين لرؤساء أجهزة المدن الجديدة، ثم نواب، وتلك الفترة كانت بمثابة مرحلة تدريب عملي، حتى أصبح من بين هؤلاء الشباب من يصلح لأن يتولي مسئولية رئيس جهاز.
** كيف تم اختيار مجموعة معاوني رؤساء الأجهزة ومعاوني الوزير من 3 سنوات؟
هيئة المجتمعات العمرانية من أكثر أجهزة الوزارة المكلفة بحجم أعمال كبير في خطة البناء والتنمية التي تستهدفها القيادة السياسية، وهذا كان يتطلب منا العمل ليل نهارحتى نستطيع أن نسلم الأعمال المطلوبة في موعدها، بل تفوقنا علي المعايير المتعارف عليها دوليا وبدأنا نسلم المطلوب قبل موعده الطبيعي بكفاءة كبيرة كما وكيفا، ومن حجم الأعمال كان الاختيار، وبعد ذلك كانت مرحلة الإعداد من خلال الدورات والتكليفات، فكنا فى الصباح مهندسين في المواقع، وفى المساء طلابا في قاعات المحاضرات.
** ما الذي استفدته من وراء تصعيدك إداريا؟
المكسب الحقيقي من التصعيد في مجموعة العمل التي تكونت، فالدفعة التي تم تأهيلها لكي تتولي مواقع قيادية في الوزارة، أصبحت بينهم ألفة وروح الفريق الواحد، وأصبحنا نتبادل خبراتنا سويا، هذا النوع من التواصل جديد علينا، فتلك المجموعة تدعم نفسها فنيا وإداريا، وقبل كل ذلك دعم القيادات الأكبر منا سنا ومقاما.
** البعض ينظر إلي تولي الشباب للمواقع القيادية في الدولة الآن أنه مجرد "شو"؟
طبيعية العمل في كافة قطاعات الدولة عامة ووزارة الإسكان خاصة لم يعد يصلح فيها التمثيل، من أصغر مسئول في الوزارة إلي أكبر مسئول باب مكتبه مفتوح لسماع أي وجهة نظر في صالح العمل، وعلي استعداد تام لتقديم كافة أوجه الدعم الفني والإداري طالما كان هذا سيصب في مصلحة العمل.
** جميع الأماكن التي خدمت بها منذ تعيينك خارج نطاق القاهرة الكبرى والبعيد عن المنطقة المركزية فرصة التصعيد فيها ضعيفة .. فما تعليقك؟
شهادة حق أن عين المسئول في وزارة الإسكان تري كل مكان بالجمهورية، هذا غير أن هناك تقارير ترفع يوميا من جميع المواقع علي مستوي الجمهورية لإدارة المتابعة والتي بدورها ترفع تقرير يومي للوزير، فلا يوجد مجهود يضيع أو مقصرلا يحاسب مهما كان بعيدا.
** هل تسليمكم للمشروعات القومية قبل الموعد المحدد لها من قبل القيادة السياسية يرجح كفة الكم علي الكيف؟
في وزارة الإسكان نحن لسنا مقاولين نبني ونسلم الوحدات السكنية وتنتهي علاقتنا بالموضوع، مهمتنا أكبر وأعمق فنحن مطالبون بتأسيس مدن وحياة كريمة، وهذا لا يتحقق إلا بخلق مجتمعات متكاملة، المجتمع المتكامل يعني وحدات سكنية ومدارس ومستشفيات وحدائق عامة ومراكز رياضية، وصيانة كل هذا بشكل دوري ومتابعته بشكل يومي، فليس من مصلحتي كوزارة إسكان أن أسلم شيئا منخفض الجودة يكلفني في صيانته أضعاف بنائه، بالإضافة أن لدينا معيار اسمه الحد الأدنى للجودة لا نستطيع أن نتخطاه.
** ما هي مهمة رئيس جهاز المدينة؟
هو علي رأس الجهاز الخدمي الذي يدير شئون المدينة في كل التخصصات التي تتيحها له هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة، فهو بالمفهوم الدارج لدي الناس أقرب لعمل المحليات، لكن بتعقيدات قانونية أقل وتقنيات أحدث وأسرع.
** هل اختيار رؤساء وبعض معاوني الوزير صغار السن به تجاوز لمعايير الترقي والتدرج الوظيفي القانونية؟
القيادات عامة في الجهاز الإداري بالدولة تعيينها له معايير معينة، كما ذكرت قبل ذلك أننا في مرحلة استثنائية، فالحسبة الآن مختلفة تماما، فمن أول القيادة السياسية مرورا بجميع القيادات التنفيذية تشجع وتعلي فقط معايير الكفاءة، فالنجاح الذي نحققه في وزارة الإسكان هو جزء من منظومة أكبر نجاحا لدولة تتحرك وتعمل بكل طاقاتها.
** تجربة رؤساء الأجهزة الشباب هل تم تعميمها ؟
تم التعميم في 3 أجهزة آخرين غيري، فتم تعيين المهندس شريف مجدي الشربيني رئيسا لجهاز مدينة الشروق، والمهندس أحمد رشاد رئيس جهاز مدينة أسوان الجديدة، والمهندس محمد مصطفي رئيس جهاز مدينة المنيا الجديدة، بالإضافة إلي شريحة كبيرة تم تعينها كنواب رؤساء أجهزة، وشريحة أكبر تم تعينهم كمعاونين رؤساء أجهزة.
** ما البصمة التي تحرص أن تتركها في مدينة الشيخ زايد؟
أكثر شيء حريص عليه هو تسليم الجهاز أكثر تنظيما علي الأقل في المستوي الإداري، وتقديم خدمات أكثر للمواطنين.
** ما أكثر شيء صدمت فيه بعد توليك المنصب الجديد؟
بصراحة لم أصدم في شيء، وهذا يعود الفضل فيه لفترة التدريب كمعاون ونائب لرؤساء الأجهزة، فكل ما في الأمر المسئولية زادت بعض الشيء، فقبل تولي المسئولية كنا نعرف حجمها، ونعلم أننا حملنا بأمانة أما نؤديها أو نعتذر عنها من البداية.
** ما الذي ينتظره أهالي الشيخ زايد من الجهاز الفترة القادمة؟
مدينة الشيخ زايد من أرقي وأجمل مدن مصر بلا مبالغة بالخدمات العامة الموجودة فيها، وتخطيطها، لكن الناس منتظرة خدمات أكثر وأنظف وأيسر، وحل أسرع للمشاكل، وتخطيط للمدينة لمدة 50 سنة.
** وجود عدد كبير من نجوم المجتمع كسكان للمدينة هل مصعب من المهمة والاهتمام؟
كل مواطن في نظر الجهاز هو يستحق خدمة مميزة، فالمواطن الذي يسكن في الأحياء الاقتصادية عندي مثل المواطن في أفخم "كومباوند" ، وبالمناسبة .. من بدأت بحل مشاكلهم هم سكان الأحياء الاقتصادية.
#