فيما كلف الرئيس عبد الفتاح السيسي الوزارة بإطلاق خطة دعم وتمكين الشباب بمختلف مواقع القيادة وقطاعات الدولة المختلفة, كان الدكتور مصطفي مدبولي وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية الجديدة, أول الوزراء تنفيذا للخطة بشكل سريع وجاد, حيث بدأ الوزير خطة تمكين شباب الإسكان منذ3 سنوات بعقد لقاءات دورية معهم وإشراكهم في الاجتماعات واللقاءات المهمة علي رأسها الاجتماعات الدورية التنسقية واجتماعات وضع خطط المشروعات السنوية بمختلف قطاعات الوزارة. وزير الإسكان كان دائما ما يؤكد لشباب هيئة المجتمعات العمرانية والذين لم يتخط سنهم حاجز ال35 عاما بأنهم سيصبحون خلال عام أو عامين علي الأكثر نواب ورؤساء أجهزة مدن جديدة وهو ما تحقق حاليا علي أرض الواقع لنجد رؤساء أجهزة من الشباب بمدن الشروق والشيخ زايد وأسوان الجديدة, والمنيا الجديدة, بالإضافة إلي عدد كبير من المعاونين ونواب رؤساء الأجهزة يتم إعدادهم حاليا ليتولوا مناصب رؤساء أجهزة. وزارة الإسكان بدأت تجربة التمكين بشكل جاد وسريع, فاستحدثت منصب المعاون, يتم من خلاله تدريب وتأهيل الشباب وإشراكهم في اجتماعات الإدارة بمختلف القطاعات وصقل خبراتهم من خلال الاحتكاك بمواقع الميدان والمشروعات المختلفة بأجهزة المدن فهناك حاليا شباب معاونون للوزير ومعاونون لنواب هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة لرؤساء الأجهزة. اللافت للنظر أن عملية تمكين الشباب بوزارة الإسكان لم تقتصر علي قطاعات وأجهزة القاهرة فحسب, بل امتدت إلي أقصي مدن الصعيد لتصل إلي مدينة أسوان الجديدة وغيرها من مدن الصعيد. الأهرام المسائي حاورت بعض القيادات الشابة بين معاون وزير ورئيس جهاز معاون رئيس جهاز بمختلف وزارة الإسكان والذين تحدثوا عن تجربتهم الشابة الحديثة وكيف كانت صعبة في بدايتها وكيف تعاملت قياداتهم, حيث أكدوا أنهم كانوا فاقدي الأمل في تصحيح الأوضاع والاستماع لهم وأنهم واجهتهم صعوبات وتحديات كبيرة حيث بدأت تجربة المعاون دون أي صلاحيات, موضحين أنه من حسن حظهم أنهم يعملون مع وزير شاب يؤمن ويقدر طاقات الشباب ويحترم أفكارهم. وقالوا إن تجربة المعاون جاءت لتمنحهم بارقة أمل فكان المعاون همزة الوصل بين رئيس الجهاز والعاملين وأن التجربة علمتهم تحمل المسئولية حيث كان دقة اختيار المعاون سببا رئيسيا في نجاح المنظومة. وأكد شباب الإسكان أن تجربة معاون رئيس جهاز دفعت عجلة التنمية بشكل سريع في مختلف المدن الجديدة خلال فترة قصيرة خاصة مدن الجيل الرابع موضحين أنها كسرت الروتين, بين رئيس الجهاز والعاملين بالقطاعات المختلفة كما أصقلت التجرية من خبراتهم فصنعت من كل معاون رئيس جهاز مصغر نتيجة زخم المشروعات والنزول ومواجهة المشكلات والعقبات علي أرض الواقع. وزير الإسكان: لأول مرة سن رئيس الجهاز35 عاما أكد الدكتور مصطفي مدبولي وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية الجديدة أن الوزارة تعيش حاليا العصر الذهبي لتولي الكفاءات الشابة للمناصب, فلأول مرة في تاريخ الوزارة هناك معاونون للوزير بمختلف القطاعات من الشباب الذين تم اختيارهم بعناية والتأكد من كفاءتهم, ولأول مرة يوجد رؤساء أجهزة مدن كبري مثل الشروق والشيخ زايد وغيرهم لم يصل سنهم35 عاما بخلاف مجموعة كبيرة من الكفاءات الشابة يتولون مناصب معاونين ونواب رؤساء أجهزة المدن. وقال وزير الإسكان في تصريحات خاصة ل الأهرام المسائي إن لديه فريقا من الكفاءات الشابة بالمكتب الفني التابع له مباشرة ومهمتهم متابعة جميع المشروعات بمختلف قطاعات الوزارة وهناك اجتماعات أسبوعية تعقد مع أعضاء هذا الفريق ومسئولي القطاعات المختلفة لمتابعة الموقف التنفيذي للمشروعات وحل أي مشكلات سواء في الإسكان الاجتماعي ومشروعات مياه الشرب والصرف الصحي والمشروعات التي يتم تنفيذها بالمدن الجديدة بالإضافة إلي مشروعات الجهاز المركزي للتعمير. وأشاد وزير الإسكان بتجربة تولي الكفاءات الشابة المناصب القيادية مشيرا إلي أن الوزارة تستهدف دمج هذه القيادات الجديدة في دولاب العمل اليومي وتحمل المسئولية والقدرة علي صنع القرار وهناك انتقاء مستمر للكفاءات الشابة بمختلف القطاعات ويتم الدفع بها لإكسابها الخبرة من القيادات الأخري التي لديها خبرة بالوزارة في إطار تواصل الأجيال الذي نعمل علي تمكينه بمرونة وبروح الإنجاز في العمل. وأوضح مدبولي أن التجرية تطور من نفسها فهناك معانون لرؤساء الأجهزة أصبحوا نوابا وهناك نواب من الشباب تولوا مناصب رؤساء الأجهزة فمن يثبت كفاءة يحصل علي الدرجة الأعلي ومن لايغتنم الفرصة ولا يثبت نفسه يتم الاستغناء عنه والبحث عن بديل. نائب وزير الإسكان: دورات تدريبية مستمرة وترقيات جديدة خلال الفترة المقبلة قال المهندس عبدالمطلب ممدوح نائب وزير الإسكان لقطاع تنمية وتطوير المدن الجديدة إن هناك تكليفات مستمرة من وزير الإسكان بدعم الشباب بشكل حقيقي وجاد ومراقبة أدائهم لاختيار الأفضل بمواقع الإدارة في رئاسة أجهزة المدن الجديدة ونوابهم مشيرا إلي أن تمكين الشباب لن يتوقف عند هذا الحد وسيتم الدفع بهم بمختلف المواقع القيادية وهناك ترقيات قريبة لدفعة جديدة من الشباب خلال الفترة ا لمقبلة وأضاف عبدالمطلب أن هناك دورات تدريبية مستمرة لجميع العاملين بالهيئة لرفع قدراتهم مهنيا وعلميا وإداريا وصقل خبراتهم وتدريبهم علي تحمل المسئولية واتخاذ القرار المناسب, مشيرا إلي أن الأهم من ذلك هو نزول شباب المهندسين والفنيين ميدانيا لمواقع المشروعات التي يتم تنفيذها بمختلف المدن الجديدة حيث إن التعامل بشكل مباشر مع المشروعات والمواقع والاحتكاك بالمشكلات ومعوقات التنفيذ يكون أكثر سرعة في صقل الخبرات وتحمل المسئولية. وأوضح أنه يتم حاليا إشراك الشباب بجميع الاجتماعات واللقاءات المهمة وعلي رأسها اجتماعات الوزير والاجتماعات التنسيقية. كوثر محفوظ: دفعت عجلة التنمية بالمدن في فترة قصيرة شددت المهندسة كوثر محفوظ معاون رئيس جهاز مدينة قنا الجديدة علي أن استحداث منصب معاون كان له أثر بالغ في دفع عجلة التنمية بهيئة المجتمعات العمرانية وأجهزتها وأثر بالغ في نجاح جميع المعاونين وبلا استثناء في تنمية مدنهم بل والقفز بها في فترة وجيزة, حيث تم اختيار المعاونين بعد عدة اختبارات نظرية وعملية أهلتهم للوصول لهذا المنصب لما للدور الذي يقوم به المعاون في هذا الموقع فهو الذي يستعين به رئيس الجهاز في متابعة سير العمل في الإدارات المختلفة بالجهاز. وأضافت أن من ضمن مهام المعاون متابعة المشروعات الجارية بالمدينة التي لا يستطيع رئيس الجهاز متابعتها بشكل يومي وينقل له الموقف بتلك المواقع والإدارات برؤية المهندس الملم بفنيات المواقع والإدارات بالإضافة إلي نقل المعوقات التي تعترضهم ويقدم الحلول المقترحة لها بحكم احتكاكه الدائم بتلك الإدارات والمواقع. كبير المعاونين: خطوة مهمة تحسب للنظام الحالي الدكتور وليد عباس معاون وزير الإسكان لقطاع هيئة المجتمعات أكد أن تجربة المعاون خطوة مهمة لتدعيم الشباب, ووصول من يستحق منهم إلي المنصب المناسب له, والنظام الحالي هو النظام الوحيد الذي أعطي فرصة للشباب, عكس الأنظمة السابقة التي لم تستمع إلي الشباب أو تلتفت إليهم, ولم تكن هناك فرصة للوصول إلي الغاية بعد الاجتهاد. ويضيف عباس أن دور المعاون في هيئة المجتمعات العمرانية, يستهدف تسهيل العقبات التي تواجه المشروعات التي تنفذها الهيئة, وهي فرصة جيدة لتكوين صف ثان من القيادات لاستخدامهم وقت الحاجة إليهم في المناصب القيادية بالهيئة مشيرا إلي أن عمل المعاون يبدأ في التواصل بشكل مباشر مع القيادات وتذليل كل العوائق التي تقف أمامها وتحول دون سيرها بشكل طبيعي, إضافة إلي دوره في الابتكار والخروج بأفكار جديدة للمشروعات وحلول للمشاكل, ووضع خطط لتطوير المشروع, موضحا أن هذه التجربة أسفرت حتي الآن عن4 رؤساء أجهزة. الرفاعي: مهمتي حصر العقبات التي تواجه تنفيذ المشروعات من حسن حظنا أننا نعمل مع وزير شاب ويؤمن بتمكين الشباب هكذا بدأ المهندس طارق الرفاعي معاون وزير الإسكان لقطاع المرافق كلمته, مؤكدا أنه بدأ عمله بالهيئة القومية لمياه الشرب والصرف الصحي وهي إحدي الجهات التابعة لوزارة الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية الجديدة خلال الفترة من عام2002 حتي2015 وهناك اهتمام بالغ من الوزير بالجانب التدريبي واكتساب الخبرات سواء من الناحية العملية أو من ناحية التدريب علي العلوم الحديثة. وأضاف الرفاعي أنه منذ تكليفه وزملائه بمنصب معاون للوزير التقوا بالوزير وتم تكليف كل زميل منهم بمهام محددة وأنه كلف بالمساهمة مع فريق العمل بقطاع المرافق بمتابعة مشروعات مياه الشرب والصرف الصحي علي مستوي الجمهورية سواء المنفذة أو الجاري تنفيذها والتنسيق مع الجهات التابعة للوزارة وهي الهيئة القومية لمياه الشرب والصرف الصحي والشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي والجهاز التنفيذي في إعداد الخطط السنوية للمشروعات. أحدث رئيس جهاز: تجربة المعاون بارقة أمل أكد المهندس أحمد إبراهيم رئيس جهاز مدينة الشيخ زايد أحدث رئيس جهاز مدينة أن تجربة المعاون بشكل عام مهمة ليست فقط لأنها تجربة جديدة علي صعيد التطوير للجهاز الإداري للدولة فهي بالإضافة إلي ذلك تكسب الشباب خبرة جديدة وإضافية في تعزيز فكرة العمل كفريق والإيمان بقدرتهم علي إحداث تغيير ملموس في مجالات العمل داخل وزارة الإسكان خلال فترة تقارب الثلاث سنوات من عملهم الجاد كفريق يتبادل الخبرات مع كل من حوله ويتعلم من قياداته. وأضاف أنه خلال هذه المدة حصوا علي العديد من الدورات والتدريب في التخصص الهندسي ومهارات الإدارة وكذلك من تم تصعيدهم لمناصب نواب ورؤساء أجهزة, مشيرا إلي أن تجربة معاون رئيس جهاز أو المعاون بشكل عام ليست مجرد تجربة ناجحة وملهمة بل هي بارقة نور وأمل لكل أبناء الوطن. الشوربجي: واجهنا صعوبات وتحديات حسن الشوربجي الذي اختاره المهندس طارق السباعي نائب رئيس هيئة المجتمعات العمرانية للشئون التجارية والعقارية معاونا له أكد أن التجربة واجهت صعوبات وتحديات شديدة في بدايتها خاصة أنهم كانوا أول مجموعة تم اختيارهم معاونين وكان هناك مقاومة عنيفة واجهت فكرة المعاون ومنحهم الفرصة. ويضيف الشوربجي أن السبب الرئيسي في نجاح منظومة وفكرة المعاون بهيئة المجتمعات العمرانية بشكل خاص ووزارة الإسكان بشكل عام هي معايير وضوابط الاختيار والتي تتم علي أسس علمية وموضوعية دون وساطات أو تدخلات مما أنجح التجربة التي تحمل الفكر الشبابي غير النمطي وبفكر فريق العمل والتكامل علي جميع المستويات خاصة أن كثيرا من هؤلاء الشباب عملوا علي اكتساب درجات علمية أخري بالإضافة إلي المكتسبات والخبرات العملية لاكتساب مزيد من التميز في الفكر والإبداع. الشربيني: الأحلام تحققت أخيرا قال المهندس شريف الشربيني رئيس جهاز مدينة الشروق مع بداية توجيهات الرئيس عبد الفتاح السيسي وطلبه الدعم بالشباب في جميع المواقع القيادية بالدولة كان الحديث عن التمكين بمثابة حلم لكل شاب بمصر وأنهم فوجئوا كشباب في وزارة الإسكان وهيئة المجتمعات العمرانية الجديدة بمبادرة من الدكتور مصطفي مدبولي وزير الإسكان بتفعيل توجيهات رئيس الجمهورية. وأضاف: كانت البداية باستحداث وظيفة جديدة بالهيكل الإداري وهي: معاون رئيس جهاز لتكون هذه الخطوة بمنزلة الانطلاقة الحقيقية لإعداد جيل جديد من القادة من خلال الاحتكاك بكل المشكلات والصعاب واكتساب الخبرات بالإضافة إلي الدور المهم الذي وصفه بالزيت الذي يساعد علي حركة التروس داخل المنظومة. وأشار إلي أن تجربة المعاون فريدة وملهمة انفردت بها وزارة الإسكان علي كل الوزارات والجهات وأصبحت لديها خزانة من القيادات الشابة التي تستطيع أن تناور بها في أي موقع بل ويتحاكي ويفتخر بها الجميع. وأضاف أن تجربته بدأت بجهاز تنمية مدينة بدر اعتبارا من فبرايز2005, كمهندس بإدارة المرافق ثم إدارة التصميمات ومدير لمركز المعلومات ثم مدير لإدارة الطرق ثم معاون لرئيس جهاز بدر لمدة عام تقريبا. مؤكدا أن الفترة كانت انطلاقة حقيقية لاكتسابه العديد من الخبرات المختلفة في هذه المرحلة بالإضافة إلي الاحتكاك بالقيادات بشكل مباشر واكتساب خبرات ومهارات متعددة. محمد مصطفي: بدأت معاونا بلا صلاحيات في الصعيد وحاليا رئيس جهاز المهندس محمد مصطفي رئيس جهاز مدينة المنيا الجديدة قال إنه كان ضمن أول دفعة معاونين من شباب هيئة المجتمعات التي تم تصعيدها والتي صدر قرارها نوفمبر2014 وبدأت التجربة بمعاون مدينة أسيوط الجديدة وكانت في البداية وظيفة المعاون دون أي صلاحيات وعندما اقتنع وزير الإسكان بفكرة تمكين الشباب بدأنا نحصل علي صلاحيات واختصاصات واسعة وكبيرة وكانت هذه نقطة الانطلاقة للمعاونين. وأضاف مصطفي: تم توزيع المهام والأدوار عليهم وبدأوا يحصلون علي دعم كبير من الوزير مشيرا إلي أن هذا الدعم كان يكسر أي معوقات تقف أمامهم, ثم أتم6 أشهر معاونا لرئيس جهاز أسيوط الجديدة, حتي صدر قرار بترقيته نائبا لرئيس جهاز أكتوبر بعد اجتياز الدورات المقررة, موضحا أن قرار تعيينه نائبا بأكتوبر كان مفاجأة له خاصة أنه كان معاونا في الصعيد. وأشار رئيس جهاز المنيا الجديدة إلي أن فترة عمله مع قياداته وعلي رأسهم المهندس عبد المطلب ممدوح أصقلت خبراته وعلمته كيف يكون جريئا في التعامل والنزول للشارع واتخاذ القرارات والاحتكاك والتعامل مع المواطنين بخلاف الدعم المعنوي الذي استمده من المهندس وليد عباس الذي كان حلقة الوصل بينهم وبين وزير وقيادات هيئة المجتمعات, مؤكدا أن نجاح تجربته هو نجاح للشباب. يسرا أحمد: أخميم الجديدة أصبحت واقعا ومشروعات واستثمارات مدينة أخميم الجديدة كانت بالأمس قرارا رئاسيا متجمدا وأصبحت حاليا واقعا ومشروعات واستثمارات ضخمة بهذه المقدمة بدأت المهندسة يسرا أحمد علي معاون رئيس جهاز مدينة أخميم الجديدة كلمتها عن تجربة المعاون التي أكدت أنها استغلال جيد لطاقة وكفاءة الشباب ونجاح التجربة ليس بجهد المعاونين فقط لكنها منظومة مشتركة من قيادات يتم اختيارهم وفقا لمعايير الكفاءة والإدارة. وعن تجربتها الشخصية كمعاونة لرئيس الجهاز قالت المهندسية يسرا إن دعم القيادة السياسية والوزير وقيادات الهيئة جعلهم يبذلون كل ما في طاقتهم لنجاح منصب معاون وأنه تم استغلال هذا الدعم في تنمية الفكر بالتعاون وحب الآخرين ومساعدة وحل مشكلات وأزمات المدينة بالتنسيق مع الزملاء. أصغر معاون: أتابع أعمال بقيمة7 مليارات كشف المهندس أحمد العربي أصغر معاون رئيس جهاز بهيئة المجتمعات أنه فور صدور قرار الرئيس السيسي بتشكيل شركة العاصمة الإدارية الجديدة ثم تباعا قرار وزير الإسكان بتشكيل جهاز للعاصمة الإدارية الجديدة يكون تابعا لهيئة المجتمعات العمرانية الجديدة تم نقلي لجهاز العاصمة الإدارية لأكون مشرفا علي الإسكان بالعاصمة بحجم عمل يتعدي7 مليارات جنيه وتمت ترقيتي معاونا لرئيس جهاز العاصمة الإدارية الجديدة. وأضاف العربي: أقوم بالإشراف علي متابعة الأعمال ومراجعة المستخلصات والمستندات للأعمال التي يتم طرحها بالحي السكني بالعاصمة كما تم تكليفي بالتنسيق بين الشركات لمتابعة مشروعات المرافق بالمرحلة الأولي للعاصمة علي مساحة40 ألف فدان بنية تحتية كاملة. معاون جهاز الفيوم: لا نجاح دون دعم القيادة قال المهندس عصام عبد العزيز معاون رئيس جهاز تنمية مدينة الفيوم الجديدة إن تجربة المعاون رغم حداثتها في هيئة المجتمعات فهي مهمة ومفيدة جدا, مؤكدا أن المعاون لا يمكن أن يقوم بدوره علي الوجه الأكمل بدون دعم وتوجيه من رئيسه المباشر وهو رئيس الجهاز. وأشار إلي أن التجربة أكسبته خبرة في كيفية التعامل مع المواطنين وفهم الآخر والتفاعل مع بقية الزملاء من خلال حضور الاجتماعات الدورية مع معاون الوزير وبقية الزملاء من الأجهزة الأخري, واكتساب المهارات والتعامل في حل المشكلات التي تواجهه في العمل موجها رسالته لكل زملائه المرشحين لتجربة معاون أن يقتحموا ويخوضوا التجربة. سرور: تجربة المعاون صنعت رئيس جهاز مصغرا قال المهندس خالد سرور, نائب رئيس جهاز6 أكتوبر, إنه التحق بفريق معاوني رؤساء الأجهزة مع بداية2016 ولم يحالفه الحظ أن يكون من أول دفعات المعاونين, مشيرا إلي أن المهندس وليد عباس معاون وزير الإسكان صاحب الفضل الأكبر في نجاح فكرة المعاونين بالهيئة, ولا يدخر جهدا في تبني أفكار المجموعة والتواصل بين الشباب وقيادات الوزارة والهيئة. وأضاف سرور أن المعاون هو وسيلة اتصال ضرورية بين الجهاز والهيئة, وأن هذه التجربة من أفضل التجارب العملية التي أصقلت وزادت من خبراته, حيث يلم فيها المعاون بجميع أمور العمل ويتابع جميع مشروعات الجهاز, سواء في مرحلة التخطيط أو الطرح أو التنفيذ فهي بمثابة رئيس جهاز مصغر نتيجة الخبرات المتعددة التي يتم اكتسابها والاحتكاك بكل قطاعات العمل والمشروعات. وأضاف نائب رئيس جهاز أكتوبر أنه تم اختياره ضمن فريق عمل بمكتب وزير الإسكان لمتابعة المشروعات القومية بالوزارة وهي تجربة مختلفة وجديدة أصقلت من خبراته وتعاملاته, وأنه تم تصعيد عدد كبير من زملائه المعاونين ونواب رؤساء الأجهزة لمنصب رئيس جهاز, وهذا يؤكد رغبة وزير الإسكان الحقيقية في إنجاح تجربة تمكين الشباب, مشيرا إلي الدعم الذي يتلقاه من قيادات هيئة المجتمعات علي رأسهم عبد المطلب عمارة نائب الوزير وحقيقة دوره الفعال والقوي في دعم المجموعة بالكامل, وأنه لا يدخر وقتا أو جهدا في دعم الزملاء الشباب رؤساء الأجهزة. الغيطي: تجربة نموذجية وعلي الوزارات الاستفادة منها قال المهندس عبدالرءوف الغيطي نائب رئيس جهاز القاهرة الجديدة إن تجربة وزارة الإسكان خاصة هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة للاستفادة من قدرات الشباب وتأهيلهم علي كل الأصعدة والدفع بهم لتولي المسئوليات والمساهمة في بناء مجتمعهم واعداد قيادات شباب كصف ثان لتولي المسئولية كانت الدافع الأساسي لإيجاد الطموح لدي شباب الهيئة وترسيخ قناعة بأنه من الممكن تولي المسئولية لمن يملك الإمكانات والطموح أيا كان سنه مؤكدا أنها تجربة نموذجية وعلي باقي الوزارات الاستفادة منها. وعن تجربته الشخصية أكد الغيطي أنه تقدم لاختبارات اختيار المعاونين والتي تهتم بالجوانب العلمية والنفسية للمتقدم وتم اجتيازها وتعيينه معاونا لرئيس جهاز مدينة النوبارية الجديدة في أبريل2014 مشيرا إلي أنه أسهم بالتعاون مع فريق العمل بجهاز النوبارية وقطاعات الهيئة المختلفة خاصة قطاع التخطيط والمشرعات في تخصيص امتداد جديد لمدينة النوبارية تبلغ مساحتها16 ألف فدان بالإضافة الي إنشاء حي متميز بالمدينة كما تم تكليفه من قبل رئيس الجهاز بالإشراف علي عدد من الإدارات المختلفة ومنها الزراعة والحرك والتي ترتب عليها تنمية مهاراته الإدارية. إيمان جاد: زخم مشروعات الوزارة أصقل خبراتنا روت المهندسة إيمان محمد جاد محمد معاون نائب رئيس الهيئة لقطاع التنمية وتطوير المدن تجربتها فقالت إنها انطلقت بعد القرار الوزاري في أبريل2015 بتعيينها معاونا هندسيا لرئيس جهاز تنمية مدينة طيبة الجديدة بالأقصر اجتياز الدورات والاختبارات المخصصة مضيفة أنها كان بمثابة الذراع اليمني لرئيس الجهاز وهو ما زاد من خبراتها بحكم إطلاعها علي جميع القرارات الإدارية والتنفيذية المهمة بالجهاز وجعلني اختلط بعمل كل الإدارات. وأضافت أن العمل بالمواقع والمشروعات والاحتكاك والتعامل مع المواقف المختلفة والعمل تحت ضغط وبسرعة وكفاءة زادت من خبراتها, بالإضافة إلي الاحتكاك المباشر مع القيادات من أجهزة المدن الأخري ورئاسة الهيئة وكل هذا الزخم أهلها لاختيارها معاونة لنائب رئيس الهيئة لقطاع التنمية وتطوير المدن. وأشارت إلي أنه يتم إشراكها في كل الاجتماعات التنفيذية مع قيادات الوزارة وهيئة المجتمعات فضلا عن حضور كل الاجتماعات التنسيقية بين وزارة الإسكان والوزارات الأخري, موضحة أنها اكتسبت خبرة كبيرة في إدارة المشروعات, خاصة المشروعات المتخصصة التي لم يسبق لهيئة المجتمعات تنفيذها مثل الأبراج بمدينة العلمين والمنصورة الجديدة وإنشاء الشواطئ والبحيرات الصناعية والتجمعات السكنية المتكاملة.
