اتصالات الاماراتية تركز على زيادة نسب التوطين

دبى - تعمل اتصالات على تنفيذ خطة استراتيجية لزيادة نسب توطين الوظائف خلال العام الجاري، ضمن سعيها لتوفير مزيد من فرص العمل للمواطنين في مختلف الفروع والتخصصات.
وقال فايز عوض، نائب رئيس أول الموارد البشرية في اتصالات للاتحاد إن المبادرة التي أطلقتها “اتصالات" ضمن إطار تفاعلها المتواصل مع القضايا الوطنية الكبرى تهدف إلى رفع نسبة التوطين لديها مع نهاية العام الجاري، موضحاً أن اتصالات من المؤسسات الكبرى التي يعمل تحت شعارها أكثر من عشرة آلاف موظف داخل دولة الإمارات.
ومن ضمن هؤلاء، 3500 موظف إماراتي.
ويتوقع أن ترتفع نسب التوطين بنهاية العام الحالي إلى نحو 40% مقارنة بنحو 35% مطلع العام، أما بالنسبة للوظائف القيادية فقد تمكنت “اتصالات" من الوصول إلى نسبة توطين بلغت 90%، بحسب ما أعلنت سابقاً.
وأوضح عوض أن الكفاءات الوطنية أثبتت جدارتها في العمل التقني بعد أن نجحت المؤسسة في تدريب أكثر من 6000 موظف، منهم 2600 مواطن خلال العام الماضي في أكاديمية اتصالات، منوهاً بأن موظفي المؤسسة يتمتعون بخبرات وكفاءات عالية جعلتهم محط أنظار كثير من الشركات الكبرى العاملة في هذا القطاع، وهو ما جعل الإدارة العليا تستعين بنحو 70 مواطناً لإدارة عمليات «اتصالات» في الخارج.
وقال إن العام الجاري سيشهد ارتفاعاً ملحوظاً في رفع معدلات التوطين في اتصالات، موضحاً أن إدارة الموارد البشرية بدأت منذ مطلع العام في تنفيذ تعليمات مجلس إدارة المؤسسة، الذي أطلق عدداً من المبادرات المهمة التي تسعى المؤسسة إلى تطبيقها خلال العام الجاري، كان من بينها زيادة نسبة المواطنين.
وأكد نجاح المؤسسة في استقطاب عدد من المواطنين الذين يتم تدريبهم وتأهيلهم لملء الشواغر الوظيفية في التخصصات المختلفة، بالشكل الذي يتناسب مع آليات العمل في قطاع الاتصالات المحلي والدولي.
وأضاف فايز عوض أن اتصالات بصفتها واحدة من أكبر المؤسسات الوطنية تعتبر مسألة التوطين من القضايا الوطنية التي تعمل من أجل المساهمة فيها بشكل جدي وفاعل.
وأكد أن المؤسسة وانطلاقاً من هذا المبدأ قد انطلقت نحو تقديم الدعم والرعاية والتدريب لأبناء الوطن، وحققت نتائج إيجابية لافتة في مجال سياسة التوطين، إذ تعد «اتصالات» أكبر مؤسسة وطنية توفر الوظائف لمواطني الدولة.
وأضاف عوض أن مؤسسة «اتصالات» طورت برامج تأهيلية عدة لخريجي الثانوية العامة وكليات التقنية والجامعات تمتد من سنة إلى سنتين، يتم فيها تدريب وتأهيل الطلاب الملتحقين على المهارات المطلوبة لإنجاز أنواع الأعمال لديها.
ويضاف إلى ذلك، تنفيذ برامج تدريبية رائدة للموظفين، إلى جانب حضور ورش العمل داخل الدولة وخارجها.
واعتمدت المؤسسة استراتيجية تقوم على ثلاثة محاور أساسية، وهي إيجاد الحوافز الكافية لاستقطاب المواطنين، وإيجاد بيئة العمل الصحية الكفيلة بثباتهم على وظائفهم، وإعداد المواطن المؤهل المواكب لأحدث المستجدات والقادر على مواجهة التحديات.
وحول تحقيق تلك الأهداف التي تصبو إليها المؤسسة، قال عوض واصلت اتصالات تطوير برامج التوظيف الكفيلة باستقطاب المواطنين وتطويرهم والنهوض بكفاءاتهم، ومنها برنامج التدريب والتوظيف لحملة الثانوية العامة وما يعادلها، وبرنامج التوظيف المباشر، وبرنامج توظيف خريجي الجامعات وكليات التقنية، وبرنامج الأكاديميين المبتعثين للدراسات العليا من قبل المؤسسة، وبرنامج توظيف متدربي الدبلوم الفني المتقدم، وبرنامج توظيف متدربي تكنولوجيا المعلومات.