«الوفد» تنفرد بنشر تفاصيل دراسة «تاتا استيل» لتطوير الحديد والصلب

التطوير هو الحل

ملف أعدته - حنان عثمان: اشراف : نادية صبحى
بعد أن أعلنت وزارة قطاع الأعمال العام استمرار مناقصة تطوير شركة الحديد والصلب وفقاً للدراسات المعدة لذلك، تنفرد «الوفد» بنشر بعض أهم ما جاء فى دراسة شركة «تاتا استيل» التى قامت بإعداد الدراسة والتقرير النهائى الخاص بتطوير الشركة والذى تضمن نقاط تحليل المخاطر بالشركة إلى العناصر الرئيسية التالية:
أولاً: عناصر القوة strengths:
تستحوذ الحديد والصلب على مناجم الخامات والحجر الجيرى والدولوميت وتكلفة استخراج الخامات منافسة وبصفة خاصة خامات الحديد بالمقارنة بالأسعار العالمية.
تنتج الحديد والصلب مجموعة كبيرة من تشكيلة المنتجات الطولية والمسطحات المختلفة.
الحديد والصلب هى الشركة الوحيدة بمصر التى تنتج القطاعات المختلفة.
الحديد والصلب لها خبرة عريقة فى مجال تسويق منتجات الصلب فى مصر.
الحديد والصلب لها موقع متميز بالقرب من النيل والطرق الرئيسية والسكك الحديدية.
الحديد والصلب تمتلك مجموعة كبيرة من الورش المختلفة التى تمكّنها من تقديم العديد من الخدمات لكثير من الشركات الأخرى بمصر.
ثانياً: عناصر الضعف weakness:
نقص الإمدادات المنتظمة لتوريد فحم الكوك من شركة النصر لصناعة الكوك، كما أن هناك العديد من الصعوبات لاستيراد فحم الكوك.
تاريخياً يتضح نقص الاستثمارات الإستراتيجية فى المعدات والأفراد.
حالة الوحدات والمعدات سيئة وتحتاج إلى استثمارات رئيسية لاستمرار العملية الإنتاجية.
نسبة كبيرة من العاملين فوق سن الخمسين، ويلزم إعداد استراتيجية للإحلال ولرفع كفاءة العمالة والمحافظة على الكفاءات.
نسبة كفاءة استخدام المعدات منخفضة بالمقارنة بالمعدلات العالمية، ما يؤدى إلى ارتفاع تكاليف التشغيل.
بسبب ارتفاع التكاليف من المرجح أن الحديد والصلب فقد نسبة من حصة مشاركته فى السوق market share.
الحديد والصلب فى حاجة ماسة إلى تطوير وتحديث الخبرات الفنية ونظم الجودة ونظم الصيانة للمحافظة جودة المنتج وانتظام عمل المعدات.
وحدات الصلب والدرفلة ذات تكنولوجيا قديمة نسبيًا وتحتاج إلى استثمارات كبيرة للتطوير والاستبدال، ولكن يمكن زيادة الإنتاج بهذه الوحدات بتحسين كفاءة استغلال المعدات وتقليل الفاقد.
ثالثاً: التهديدات threats:
فى حالة عدم توفير التمويل اللازم لرأس المال العامل working capital ومصروفات التشغيل capital expenditure فسوف يؤدى ذلك إلى توقف الشركة عن العمل.
وجود العديد من الشركات المنافسة الحديثة داخل مصر وفى المنطقة العربية يضيف أعباء جديدة على إمكانيات الحديد والصلب للتسويق.
خلال السنوات الأخيرة حققت الحديد والصلب خسائر كبيرة وما لم يتم وقف هذه الخسائر فسوف تنخفض مؤشرات تقييم أداء المؤسسة بشدة.
الحديد والصلب مؤسسة تابعة لقطاع الأعمال الحكومى وتتأثر بشدة بظروف عدم الاستقرار السياسى وتداعياتها.
تتطلب التغيرات فى تشريعات القوانين البيئية فى مصر من
الحديد والصلب استثمارات إضافية للتوافق البيئى وذلك لاستمرار العمليات الإنتاجية بالحديد والصلب.
وقد قامت الشركة بدراسة التقرير واختيار البديل المناسب بتكلفة استثمارية تبلغ 367 مليون دولار بالإضافة لمبلغ 60 مليون دولار لإنشاء وحدة صب مربعات جديدة لتبلغ التكلفة الاستثمارية الكلية للمشروع 423 مليون دولار وتتضمن تلك الخطة المشروعات التالية لتنفيذ خطة الإنقاذ الضرورية:
تأهيل معدات المناجم والمحاجر.
تطوير ماكينات التلبيد وشحن التلبيد.
إعادة تأهيل الفرن العالى رقم (3) مع تطوير نظم التحكم.
إعادة تأهيل الفرن العالى رقم (4) مع تطوير نظم التحكم (بعد الانتهاء من فرن رقم 3).
إعادة تأهيل محطة أكسجين رقم (2).
إعادة تأهيل محطة النوافخ التوربينية.
تأهيل الغلايات (تم حاليًا التعاقد على تأهيل الغلايتين أرقام 6، 4).
تأهيل وتطوير محطات الكهرباء الرئيسية والفرعية وشبكات التوزيع بالمصانع والمناجم والمحاجر.
تحديث معدات الدرفلة ونظم التحكم وجارى حاليا الدراسات الفنية لتطوير الساخن والتطبيع والكتل إنشاء وحدة صب مربعات منحنية Curved Billet Caster بطاقة 690 ألف طن سنوياً.
وتم وضع الخطة الاستثمارية المطلوبة ومقدارها 423.40 مليون دولار موزعة على خمس سنوات والتى سوف تتم متزامنة مع تدريب وتطوير العمالة وتحسين نظم الصيانة ونظم المعلومات ومنظومة الموازين بالشركة وهى كالتالى:
السنة الأولى:
بدء تشغيل فرن رقم (2).
إصلاح محطة فصل الهواء رقم (2) ومحطة النوافخ التوربينية.
شراء المعدات اللازمة لإعادة بناء وتطوير فرن رقم (3).
إصلاح واستبدال خطوط السكك الحديدية للمعدن السائل من الأفران إلى الصلب.
استمرار تشغيل فرن (3).
البدء فى إعداد الدراسة الخاصة بإنشاء وحدة صب مربعات منحنية بطاقة 690 ألف طن سنوياً.
إجمالى إنتاج الأفران المتوقع 500000 طن والإنتاج المعد للبيع 427 ألفطن.
السنة الثانية:
استمرار تشغيل فرن (2) وفرن (3).
بدء تشغيل فرن (4) وتوقف فرن (3) لإعادة البناء.
البدء فى الإجراءات التنفيذية لطلب وتوريد معدات وحدة صب المربعات منحنية بطاقة 690 ألف طن سنوياً.
إجمالى إنتاج الأفران المتوقع 900000 طن والإنتاج المعد للبيع 785 ألف طن.
السنة الثالثة:
بدء تشغيل فرن (3) بعد إعادة التأهيل واستمرار تشغيل فرن (2) وفرن (4).
البدء فى إنشاء وتركيب معدات وحدات صب المربعات المنحنية بطاقة 690 ألف طن سنوى.
إجمالى إنتاج الأفران المتوقع 1000000 طن والإنتاج المعد للبيع 875
ألف طن.
السنة الرابعة:
تشغيل فرن (2) وفرن (3) بالطاقة القصوى وبدء تشغيل فرن (4) بعد التطوير.
البدء فى تشغيل وحدات صب المربعات المنحنية بطاقة 690 ألف طن سنوى.
إجمالى إنتاج الأفران المتوقع 1070000 طن والإنتاج المعد للبيع 945 ألف طن.
السنة الخامسة:
تشغيل فرن (3) وفرن (4) بالطاقة القصوى.
إجمالى إنتاج الأفران المتوقع 1376000 طن والإنتاج المعد للبيع 1217 ألف طن.
وسوف تؤدى زيادة الإنتاج وتحسين الأداء إلى انخفاض تكاليف الإنتاج/ طن تدريجياً لتقترب من المعدلات العالمية بنهاية السنة الخامسة وخاصة فى معدل استهلاك فحم الكوك وباقى عناصر الطاقة.
وسوف تحقق شركة الحديد والصلب المصرية بنهاية العام الخامس تحسناً عن الوضع الحالى للفروق بين قيمة المبيعات وتكلفة الإنتاج وعام 2012/2013 وقيمته 200 مليون دولار سنوياً،
ويضمن هذا الاختيار إنشاء وحدة صب مربعات جديدة منحنية فى خلال ثلاث سنوات بطاقة إنتاجية 690 ألف طن سنوياً من المربعات مقاسات 130، 150، 200 مم.
وبهذا الاختيار سوف يصبح إنتاج / مبيعات الحديد والصلب من المربعات فى نهاية العام الخامس حوالى 50% مما تستورده مصر من المنتجات نصف النهائية.
وسوف تحقق شركة الحديد والصلب المصرية بنهاية العام الخامس 75 مليون دولار عائداً من الفرق بين قيمة المبيعات وتكلفة الإنتاج.
وطبقاً لنتائج التدفقات النقدية التى وردت بتقرير شركة تاتا ستيل:
قيمة التحسن السنوى فى تكلفة الإنتاج فى نهاية الخمس سنوات حوالى 200 مليون دولار.
طبقا لمعدل فائدة 10% يكون صافى القيمة الحالية NPV لفترة 15 سنة حوالى 900 مليون دولار.
فترة استرداد رأس المال حوالى 4 سنوات.
ترشيد استهلاك الطاقة:
فحم الكوك:
انخفاض معدل استهلاك فحم الكوك إلى 22.12 جيجا جول / طن منتج نهائى أقل من المعدل الحالى 2.6 جيجا جول / طن منتج نهائى.
الغازات:
بالرغم من أن معدل استهلاك الغازات سيستمر ثابتاً خلال الخمس سنوات 12.6 جيجا جول / طن منتج نهائى لكن سيتم الاستفادة من كمية كبيرة من الغازات الناتجة من الأفران العالية من العام الخامس لتبلغ 1. 93 جيجا جول/طن منتج نهائى.
الطاقة الكهربائية:
انخفاض معدل استهلاك الطاقة الكهربائية من 1062 كيلو وات. ساعة / طن منتج نهائى (متوسط الخمس سنوات) إلى 750 كيلووات ساعة / طن منتج نهائى.
تطلب الشركة مساندتها لتنفيذ بعض الخطوات الإصلاحية التى تتلخص فيما يلى:
مساندة الشركة ودعمها للحصول على قرض ال50 مليون دولار المشار اليها سابقاً بالتقرير وذلك بضمان من الشركة القابضة للصناعات المعدنية أو وزارة الاستثمار أو وزارة المالية للمساهمة فى استيراد كميات الفحم ومستلزمات الإنتاج اللازمة لتنفيذ الخطة قصيرة الأجل المتفق عليها مع رئيس مجلس الوزراء لتحقيق كميه إنتاج 750 ألف طن خلال العام المالى 2014/2015 لوقف نزيف الخسائر الهائلة الناتجة عن انخفاض الإنتاج والحفاظ على نصيب الشركة فى السوق المحلى والعالمى.
المطالبة بفرض حماية جمركية على منتجات الصلب المستورد، مثل التى تفرضها تلك الدول على صادراتنا إليها وعلى المنتجات المثيلة.
3 - النظر فى أسعار الطاقة بالنسبة لمراحل الإنتاج كثيفة الاستهلاك بدءاً من مرحلة الاستخراج إلى مرحلة استخلاص الحديد من الخامات الأولية وهذه المرحلة تنفرد بها الشركة دون غيرها من شركات إنتاج الصلب.