لا أُخفيكم سراً أننى متشوق لمشاهدة فريق «بيراميدز» الغامض الغريب المثير أكثر من متابعة الدورى فى بداية انطلاقه، وغالباً لست وحدى الذى ينتظر متابعة تلك التجربة على أرض الواقع، واكتشاف ما إذا كانت تستحق كل هذه الأموال الضخمة والحماية الإعلامية «الحديدية» والضجيج والغموض والإثارة، التى وصلت إلى درجة جلب فرق أجنبية من روسيا وإسبانيا لإقامة المباريات التجريبية استعداداً للموسم الكروى حتى لا تكشف نفسها مبكراً أمام الفرق المصرية. وإذا كان من المُسلَّم به، وفقاً للمنطق وطبيعة بناء الفرق الكروية، أن من الصعب توقع النتيجة، وأن الصورة لا يمكن أن تكتمل، والحكم لا يكون صائباً قبل مرور موسم كامل أو على الأقل ستة أشهر كما قال «كريستيان جروس»، المدير الفنى السويسرى للزمالك، ولكن كرة القدم غريبة ومتقلبة فى تصريف أمورها وأحكامها، وليس أَدَلّ على ذلك سوى فوز الزمالك بالدورى موسم 2015، رغم أنه دفع بلاعبين جدد بالكامل.. فإنه يبقى «الزمالك» صاحب الاسم والتاريخ والجمهور العريض، فهل يمكن للمال الضخم أن يحل مكان التاريخ ويعوض غياب السطوة الجماهيرية؟ أكون متهوراً لو أصدرت أحكاماً مبكرة مثل أغلب الأهلوية، الذين يتوقعون للتجربة الفشل، ويرون «أنها مبنية على مجموعة من اللاعبين (المرتزقة)، الذين رفضوا الأهلى بصيته وجماهيريته ونجوميته»، وبعضهم ترك الزمالك بشهرته وقيمته، وذهبوا يلهثون خلف العقود الخيالية فى «بيراميدز» أو إدارته الكروية الملفوظة من المؤسسة الأهلوية. ومن الخطأ أن أكتفى بالمعطيات المتوفرة عن اللاعبين والجهاز الفنى.. وأن تبهرنى قوة اللاعبين المصريين أو مهارة البرازيليين أو الجهاز الفنى الأجنبى ومستشارهم الفنى أو قناتهم التليفزيونية بنجومها من كل الأطياف، لأن النجاح فى كرة القدم يعتمد على الانسجام والتفاهم والرغبة، وليس معنى أنك تمتلك لاعبين مهرة أن تفوز بالدورى. ولنا فى الزمالك المَثَل والعبرة عندما كان لديه «فريق الأحلام»، وضم أحسن لاعبين فى مصر، فلم يشفع له ذلك وخسر الدورى. وربما تملك لاعبين أقل مهارة وقوة، ولكن الانسجام والقدرة على التنظيم والروح قد تحقق البطولة، وكم من مرة فعلها الأهلى بهذه المعادلة. وإذا كنت لن أتعجل فى الحكم، فإننى سأضع بعض الملاحظات التى أجد من المهم ذكرها ونحن نتابع «بيراميدز» ونشاهد فعاليات الدورى، الذى أتوقع أن يأتى مثيراً داخل الملعب وخارجه: أولاً: فرق الشركات ليست بتجربة جديدة علينا، وأندية «وادى دجلة والأسيوطى والجونة» تجارب لشركات خاصة من الألف إلى الياء، وبالتالى فإن «بيراميدز» ليس محل نقد فى هذه النقطة، ولكن سرعة الإجراءات والتحويل من الأسيوطى إلى «بيراميدز» هى التى تثير الانتباه وتدعو إلى العجب، خاصة أننا دولة بيروقراطية عريقة، ويصعب كسر قواعدها العتيدة.. وإن كانت السرعة أمراً جيداً ومحموداً، ولكن المهم أن يكون الأمر متاحاً بنفس السرعة لكل المستثمرين المصريين والعرب الآخرين. ثانياً: تجربة «بيراميدز»- من رؤيتى- هى أقرب لأن تكون عملية استنساخ لحالة الأهلى وطريقته فى إدارة الملف الكروى، والتى تقوم على ثلاثة محاور رئيسية: المحور الأول: إدارة كرة قوية ومنظمة ولها قواعدها الصارمة فى التعامل مع اللاعبين، وهنا جاء «بيراميدز» بالكابتن «حسام البدرى»، وهو من «الكهنة» الذين يعلمون تفاصيل هذا النوع من الإدارة، ومارسها لسنوات طويلة مع مستر «مانويل جوزيه»، وحقق نجاحات كبيرة مع المدرب البرتغالى، مديراً للكرة، ثم مديراً فنياً.. وظنى أنه لا يوجد شخص يستطيع استنساخ تجربة الأهلى أفضل من «البدرى». والعنصر الثانى فى ذات المحور هو «هادى خشبة»، الذى تربى على يد «حسن حمدى»، وتشرّب مهنة مدير الكرة والإشراف عليها، ولديه مقومات شخصية تدفعه للوصول إلى النتائج المطلوبة بهدوء ودون ضجيج. والعنصر الثالث «أحمد حسن»، ورغم خلافى على بعض مقوماته الشخصية، فإنه خبرة ثقيلة، وله تجربة مهمة فى الاحتراف وقدرة على التعامل مع اللاعبين والمدربين الأجانب. وهذه المجموعة إذا أحسنت العمل بإخلاص، ولم يفرقها اللهث وراء إرضاء رغبات المالك أو المستثمر، أو السعى «لابتزاز» أكبر قدر من الثمار المالية، فإنها قادرة على أن تنتج تجربة لديها مقومات النجاح. المحور الثانى: أهم قوة للأهلى على مدار تاريخه كانت فى قدرته على التعاقد مع أى لاعب يريده الجهاز الفنى، ووصل به الأمر فى بعض الأحيان إلى التكويش على جميع اللاعبين، حتى وإن كان الفريق لا يحتاجهم، بدعوى سحب أى قوة من الفرق المنافسة، فالقوة المالية للأهلى ضخمة، والقوة نفسها، وربما أكثر، يتمتع بها فريق «بيراميدز»، فالمستثمر رصد مبلغاً ضخماً، «وغالبا مبالغاً فيه»، للتعاقد مع اللاعبين والأجهزة الفنية والإدارية، وأغلب أطراف المنظومة يسعون للحج إلى الفريق الوليد، حيث يقدَّر العاملون بما يزيد على أربعة أضعاف رواتبهم فى الأندية الأخرى، وهنا أود الإشارة إلى أمر مهم، حتى لا نظن أن المستثمر ساذج.. فتعويم الجنيه المصرى وانخفاض قيمته أمام الدولار صب فى مصلحة المستثمر العربى أو الأجنبى مادام العمال أو الموظفون أو المستخدمون محليين ويحصلون على رواتبهم بالجنيه، وإذا ما قُورنت ميزانية «بيراميدز» بميزانية أى نادٍ خليجى متوسط المستوى والحال المالى سنجدها عادية جداً، فى حين أن المكسب المعنوى من تملُّك نادٍ يلعب فى الدورى المصرى ضخم جداً. المحور الثالث: لم يمكن لمنظومة الأهلى الكروية أن تحقق نجاحاتها فى آخر 20 عاماً لو لم تكن لها ذراع إعلامية قوية وحديدية تصنع من الإنجاز الصغير عملاً أسطورياً، وتحميها من أى هجوم أو انتقاد، وتسحق المعارضين لها. وتجلت شراسة هذه الحالة الإعلامية إبان عهد كابتن «حسن حمدى»، فأغلب الإعلاميين والصحفيين إذا لم يكونوا يعملون بالفعل فى المنظومة، كان «حمدى» يوفر لهم أوجه استفادة أخرى، لدرجة أنه كان يحاكَم فى قضايا فساد داخل مؤسسة الأهرام، ولا أحد يقترب منه فى إدارته للأهلى، وكأنه يعيش بشخصيتين، واحدة «غريبة الأطوار» فى إدارة عمله ب«الأهرام»، والثانية «عفيفة وشريفة فى إدارته العمل بالأهلى». المهم أن القوة الإعلامية هى نفسها، إن لم تكن تزيد شراسة وعنفاً، فى حماية فريق «بيراميدز»، لدرجة أننى سمعت إعلامياً يحذر «عدلى القيعى»، على شاشة التليفزيون: «آخر مرة بحذّرك لو قربت من (بيراميدز) أو (حسام البدرى) ماتزعلش من اللى حيحصلّك!!».. تخيلوا كل هذا العنف للدفاع عن فريق لم يلعب الكرة!. فى نفس الوقت، وفى سرعة البرق، خرجت قناة «بيراميدز» وتضم «سلطة» من نجوم الكرة من الأهلى والزمالك وغيرهم، وهؤلاء إذا اجتمعوا فسيكونون أبواقاً لا يُستهان بها إن لم يكن للدفاع عن الفريق الوليد فسيكون لتسويق اسمى الفريق والمستثمر. ومما يزيد القوة التى يتمتع بها الفريق والهالة الإعلامية التى تحميه وترهب الآخرين من الاقتراب بالنقد المباح أن المستثمر الأساسى له عندما دخل فى معركة مع الأهلى، بعد أن تنازل عن رئاسته الشرفية للنادى، كسب معركته بالضربة القاضية، ولم يستطع الأهلى بسطوته وقوته الإعلامية أن يصد الهجوم، وانتهى إلى الانكسار والإذعان للمصالحة دون شرط. كل هذه الأمور تؤشر إلى أننا أمام تجربة لاستنساخ الأهلى، ولكن يبقى أن الحكم على نجاحها أو فشلها يحتاج وقتاً.. وإنّا لمنتظرون.
