سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.
ثبات سعر التخزين منذ 1986 وراء تراجع إيرادات الشركة وزيادة مصروفاتها نخطط لبناء صوامع جديدة تأجير الاراضي وسيلة لزيادة الايرادات ومفاوضات مع المالية لاسترجاع مخزن
وأرجع اللواء محمد سعيد حافظ رئيس مجلس إدارة الشركة العامة للصوامع والتخزين انخفاض معدلات النمو بالشركة الي ثبات أسعار التخزين منذ عام 1986 مشيرا إلي انه تم اعداد دراسة بالأسعار التي يجب أن نصل اليها و تم تقديمها إلي هيئة السلع التموينية و الجهاز المركزي للمحاسبات والشركة القابضة للاغذية وفي انتظار الرد. وأوضح أن تعديل أسعار التخزين سيؤدي إلي طفرة في أرباح الشركة مما يمكنها من بناء 10 صوامع جديدة . وأكد أن الشركة تعمل حاليا علي تطوير معدات الشركة كما تبحث عن طرق أخري لزيادة الايرادات ومنها تأجير بعض الاراضي التي تملكها الشركة.. وإلي نص الحوار جودة القمح * ما العمل الاساسي الذي تقوم به شركة الصوامع في رحلة القمح؟ ** الصوامع مكان لتخزين القمح ومصر الآن تستورد القمح لذلك تم إنشاء الصوامع فهي مخازن للقمح مجهزة بطريقة معينة. * يعني ذلك انكم تشرفون علي الفرز و تحديد مدي جودة القمح؟ ** هذا ليس عملنا وإنما عمل الاجهزة الرقابية في الدولة مثل وزارة الصحة التي تحدد إذا كان يصلح للاستهلاك الآدمي أم لا ووزارة الزراعة التي تحدد اذا كان مطابقا للمواصفات الزراعية أم لا وهيئة الطاقة الذرية التي تكشف عن وجود اشعاعات أم لا وهيئة الرقابة علي الصادرات التي تحدد مواصفات الرسالة السليمة. أما الصوامع فيتم تخزين القمح بها طبقا لنوع القمح فالصومعة عبارة عن عدد من الخلايا كل خلية تحوي نوعا من القمح مثل خلية بها القمح الروسي وأخري قمح من دولة أخري. فنشاط الشركة يقتصر علي تخزين القمح والمحافظة عليه ونقله إلي المستهلك . * كيف يتم التأكد من ان القمح لن يفسد؟ ** هناك متابعة دورية وتهوية فهناك غرفة لكل صومعة تراقب جميع أعمال الصومعة ودرجات الحرارة داخل كل خلية فالقمح له مواصفات لذلك هناك مراقبة لدرجة حرارة القمح و مراقبة كما نقوم بما يسمي تبخير الخلية. خطط التوسع * هناك خطط لتطوير الصوامع في الفترة القادمة؟ ** هناك خطة توسعية يجري العمل عليها الآن. أولا الصوامع لا يتم تحديثها علي مستوي العالم لأن الصوامع التي لدينا صوامع خرسانية وإنما يتم تطوير الآلات والمعدات التي تنقل القمح وهناك صوامع معدنية يمكن أن تشاهدوها علي طريق مصر الإسكندرية وهي ملك شركات خاصة ويتراوح العمر الافتراضي للصوامع المعدنية ما بين 70 إلي 100 سنة. * وما خطتكم التوسعية؟ ** أولا إنشاء صوامع جديدة وسيكون الاتجاه إلي الصوامع المعدنية لأنها ارخص وامكانيات الشركة حاليا لا تسمح بانشاء صوامع خرسانية كما أن الصوامع المعدنية تستغرق حوالي سنتين في البناء أما الخرسانية فتستغرق ما بين خمس إلي ست سنوات في حالة توفر السيولة سيتم بناء احد الموانئ لكي تخدم البواخر ثانيا تطوير الآلات والمعدات الموجودة في الصوامع بدءا من أجهزة الشفاطات إلي أجهزة التهوية والتبريد والنقل و التخزين والتفريغ فالشفاطات مثل المكانس لديها قدرات علي الشفط وتحتاج إلي متابعة دورية بالاضافة إلي وسائل نقل عبارة عن شرائط يسير عليها القمح كل ذلك نريد أن يتم تطويره لأنه يوفر في الوقت فالمركب عندما تقف في الميناء لها وقت محدد إذا تعدته تدفع الحكومة غرامة وبالتالي نريد الآلات التي توفر الوقت والنواقل لو غير سليمة يمكن أن يسقط القمح بالتالي الاجهزة الجديدة ستجعل عملية التفريغ أسرع لأن الدولة لابد أن يكون لديها مخزون استراتيجي يكفي