نائب رئيس الشركة في حواره ل"العالم اليوم":

بيرميزا للفنادق تتوسع في القطاع العقاري وتسليم مشروع "صن سيت" مايو المقبل

كشف ناجي عزب نائب رئيس شركة بيراميزا للفنادق عن أن دخول الشركة في النشاط العقاري لم يكن له علاقة بالأزمة المالية العالمية وأن الشركة لم تقم بتغيير نشاطها من السياحة إلي العقارات لكنها استغلت خبرات العاملين بها في الاستفادة من النمو الذي يشهده القطاع العقاري.
وقال عزب في حواره مع "العالم اليوم" إن الشركة تقوم حاليا بتنفيذ مشروعين سياحيين بمنطقة سهل حشيش بالغردقة يتكونان من 700 وحدة سكنية من الاسكان الفاخر وذلك للمساهمة في سياحة الاقامة للزوار الأجانب، وقد قامت الشركة بعمل الإنشاءات منذ حوالي عام ونصف العام وسيتم تسليم أول مشروع وهو "صن سيت بيرل" المكون من 350 وحدة سكنية في مايو المقبل.
وأوضح عزب أن مشروع إسكان الشباب المقام بمدينة 6 أكتوبر جاء كرغبة في الشركة لعمل مجموعة من المساكن للعاملين والمواطنين لدي الشركة بتكلفة محدودة مشيرا إلي أن هذا المشروع له بعد اجتماعي أكثر منه استثمارياً.
وأشار إلي أن الشركة قامت بإنشاء هذا المشروع بطاقة إنتاجية 1700 وحدة سكنية سكنية علي مساحة 25 فدانا بتكلفة استثمارية 230 مليون جنيه كاملة الخدمات وسيتم تسليم المشروع خلال 30 شهرا من الآن.
وأوضح نائب رئيس بريميزا أن الشركة لم تتأثر علي الاطلاق بالأزمة العالمية لأنها تملك العديد من الفنادق في محافظات مصر المختلفة وتعمل علي كل أنواع السياحة.
* ما مدي تأثيرالأزمة المالية العالمية علي قطاع السياحة؟
** تأثيرها كان بشكل واضح في منطقة البحرالأحمر والغردقة وشرم الشيخ نظرا لتراجع معدل السائحين في هذه المنطقة خاصة أن نوعية السائح الذي يقوم بزيارة هذه المنطقة دخله ومستواه الاقتصادي والاجتماعي أقل من السائح التقليدي اضافة إلي أن من يقوم بزيارة هذه المنطقة هم سائحون ليسوا من الشباب ولذلك يمثل السفر بالنسبة لهم حاجة ملحة، بينما الاقصر وأسوان والقاهرة لم تتأثر سوي بنسبة ضئيلة خاصة أن القاهرة تتمتع بتنويع السياحة منها سياحة المؤتمرات ورجال الأعمال ولا تعتمد بصفة أساسية علي السياحة العادية.
وقد بلغت نسبة الإشغال في البحر الأحمر من 30% إلي 40% في حين بلغت نسبة الاشغال في الاقصر وأسوان من 70% إلي 80% والقاهرة من 80% إلي 90%.
متوقع أن تستمر الأزمة إلي شهر يونية القادم وسيحدث انتعاش للسياحة مرة أخري خلال شهري يوليو وأغسطس.
* ما خطة الشركة لمواجه آثار الأزمة؟
** الشركة تقوم بتنويع منتجاتها فتملك فنادق في الأقصر وأسوان والقاهرة وشرم الشيخ والغردقة اضافة إلي أنه يوجد تنوع في توعية السائحين فضلا عن أن الشركة قامت باتباع سياسة سعرية بالنسبة للإقامة اضطرت بيراميزا لتخفيض أسعار الاقامة بناء علي مطلب الشركات السياحية العالمية ولذلك فشركة بيراميزا لم تتعرض للضرر الكبير نتيجة للأزمة المالية العالمية.
* ما ردك علي الانتقادات بالنسبة لحرق الأسعار وتخفيضها؟
** هذا الكلام نظري للغاية فالذي يحكم حركة السائح الاسعار خاصة أن كل الدول المنافسة لنا قامت بخفض أسعارها وفي النهاية السعر يتوقف علي العروض والطلبات.
* هل دخول الشركة في النشاط العقاري له علاقة بالأزمة؟
دخول الشركة في النشاط العقاري لم يكن له علاقة بالأزمة والشركة لم تقم بتغيير نشاطها من النشاط الفندقي إلي العقارات لكنها، استغلت خبرتها في الانشاءات العقارية والدليل علي ذلك هو أن الشركة تقوم حاليا بعمل مشروعين عقاريين في منطقة سهل حشيش بالغردقة يتكون من 700 وحدة سكنية اسكاناً فاخراً لسياحة "الاقامة" للأجانب وقد قامت الشركة بعمل الانشاءات منذ حوالي عام ونصف العام وسيتم تسليم أول مشروع وهو "صن سيت بيرل" المكون من 350 وحدة سكنية في شهر مايو القادم بتكلفة استثمارية تصل إلي 250 مليون جنيه علي مساحة 50 ألف متر.
والمشروع الثاني براديس جاردنز علي مساحة 60 ألف متر يتكون من 350 وحدة سكنية بتكلفة استثمارية 250 مليون جنيه وسيتم تسليمه في مارس 2010 .
والتركيز علي إقامة مشروعات لسياحة الاقامة للاجانب يأتي لأن المتبع في الغردقة هو نظام حق انتفاع لمدة 99 عاماً مما يؤدي إلي احجام الاجانب عن الشراء نظرا لعدم وضوح الملكية في المسكن ولذا اتجهت بيراميزا للغردقة لافتقارها وجود مشروعات عقارية بمستوي راق بما يتماشي مع مستوي العملاء الأجانب لاستخدامها في سياحة الاجانب.
* وماذا عن مشروع إسكان الشباب المقام بمدينة 6 أكتوبر؟
** جاء هذا المشروع من خلال رغبة الشركة لعمل مجموعة من المساكن للعاملين والموظفين لدي الشركة بتكلفة محدودة مما يمثل بعداً اجتماعياً لعمل حافز للعاملين بالشركة وعند التقدم الشركة لجهاز مدينة 6 أكتوبر لأخذ الموافقات اقترح الجهاز علي الشركة عمل مشروع ضخم ضمن مشروع مبارك للاسكان وقد تم منح الشركة مساحات تبلغ 25 فداناً للإسكان القومي بتكلفة منخفضة مقابل 25 فداناً أخري بسعر السوق وتم عمل مشروع قومي لإسكان الشباب بطاقة 1700 وحدة سكنية علي مساحة 25 فدانا بتكلفة استثمارية تصل إلي 230 مليون جنيه كاملة الخدمات والتشطيبات مبارك وسيتم تسليم المشروع بالكامل خلال 30 شهرا.
أما بالنسبة للإسكان الحر يتكون من 700 وحدة سكنية علي مساحة 25 فداناً بتكلفة استثمارية تصل إلي 225 مليون جنيه بمساحات تتراوح ما بين 125 مترا إلي 250 وسيتم البدء في الانشاءات خلال النصف الثاني من العام الحالي علي أن يتم الانتهاء والتسليم من المشروع في الربع الأخير من عام 2011.
الشركة تقوم حاليا بإنشاء فندق بدبي "دبي لاند" يتكون من 130 جناحاً فندقياً بتكلفة استثمارية تصل إلي 150 مليون درهم وسيتم الانتهاء من الفندق خلال الربع الأخير من عام 2010.
وجاءت فكرة إنشاء فندق بدبي نظرا لمعاناة شركات السياحة العاملة في مصر من ارتفاع أسعار الاقامة بدبي إلي جانب ارتفاع نسب الاشغال هذا إلي جانب أن الشركة حاليا تقوم بدراسة إقامة فندق في السعودية بمكة المكرمة وستتولي شركة بيراميزا الإدارة نظرا لعدم وجود ملكية للأجانب في السعودية.
* هناك مطالب باعفاء شركات السياحة من الضريبة العقارية وتأجيل سداد ضريبة المبيعات في ظل انكماش الطلب علي السياحة الخارجية؟
** يعد هذا المطلب ضروريا وطبيعياً في ظل الأزمة ولكن لم يحدث تأجيل أو اعفاء القطاع السياحي من الضريبة العقارية أو تأجيل سداد ضريبة المبيعات، الحكومة لم تستجيب للمطالب نظرا لأنها تواجه مشكلة في قلة الموارد ولكن أتمني عدم فرض أعباء جديدة في ظل الظروف الحالية.
** التكلفة الاستثمارية ليست في الإنشاءات فقط ولكن التكلفة في التجهيزات وأسعارها التي لم تنخفض اضافة إلي أن تكلفة التشغيل لم تنخفض أيضا كما أن الاسعار تنخفض ولكن التكلفة تظل كما هي ولذلك فالوقت غير مناسب للبدء في مشروعات جديدة ولكن من قام بالفعل في البدء يعمل مشروعات فيجب أن يستمر ولا يتوقف.
* وماذا عن أسهم الخزينة؟
مجلس إدارة الشركة قرر شراء 100 ألف سهم خزينة بخلاف 20 ألف سهم خزينة قد انتهت الشركة من شرائها إلي جانب 30 ألف سهم قامت الشركة بشرائها منذ بداية العام الحالي وذلك للمحافظة علي سعر السهم في السوق من التراجع