دليل رجل الأعمال

حلقات دراسة الجدوي

بعد أن عرضنا لإطار دراسة الجدوي الفنية والهندسية التي تتألف من احدي عشرة حلقة نتناول هنا تلك الحلقات بشيء من الإيضاح.
أولا: تحديد حجم الإنتاج:
في إطار دراسة الجدوي التسويقية وبعد ان تم تقدير حجم الطلب علي منتجات المشروع واخذا في الاعتبار مستوي الطاقات الانتاجية المتاحة "بالنسبة للمشروع القائم" ومعدل النمو المتوقع في حجم الاستهلاك يمكن تحديد حجم الانتاج علي النحو التالي بافتراض الارقام المستخدمة هنا.
مليون وحدة
250
750
75
825
الطلب الكلي
يطرح منه
150 الإنتاج المتاح بالألف وحدة
100 الإنتاج المتوقع لمشروعات جار تنفيذها بالألف وحدة
+ معدل النمو في الطلب خلال الفترة 10%
وحدة حجم الإنتاج المخطط
ويطرح من تلك الوحدات اية توقعات بنمو الانتاج المتاح خلال الفترة ونمو الانتاج المتوقع للمشروعات الجاري تنفيذها خلال الفترة.
ثانيا: تحديد حجم المشروع:
يتم هنا تحديد الحجم المناسب للمشروع في ضوء حجم الانتاج المتوقع له واخذا في الاعتبار العناصر التالية:
- مدي تركز او تشتت الطلب علي منتجات المشروع.
- الخامات ومستلزمات الانتاج من خدمات وقوي عاملة ومدي وكيفية توافرها.
- طريقة انسياب وتدفق عمليات المشروع ومتطلباتها التنظيمية والادارية.
- الحجم الاقتصادي للعمليات التشغيلية.. وعلي سبيل المثال فان هذه العوامل يمكن ان تشير بالنسبة لمشروع معين الي انشاء عدة مصانع بالقرب من وجود المواد الخام او في اماكن تركز الطلب او في عدة مناطق جغرافية.. وقد تشير بعكس ذلك بالنسبة لمشروعات اخري.. وهكذا.
ثالثا: اختيار موقع المشروع:
هناك عناصر عديدة تحكم عملية اختيار موقع المشروع وقد تطورت هذه العناصر عبر مراحل رئيسية ثلاث هي:
1- الموقع الذي يحقق اقل تكلفة انتاج The LeastCost Site.
وقد اوضح ألفريد ويبر (A.Weber) احد الرواد في هذا المجال ان العناصر الاساسية في التكلفة واختيار الموقع المناسب للمشروع هي:
- تكلفة النقل Transport Cost
- تكلفة العمل Labour Cost
- العوامل التي تحدد قوي التجمع Aegglomeration Force
- العوامل التي تحدد قوي التشتت Degglomeration Force
وقد ساهم بريدول (Predohl) في تطوير نظرية ويبر بادخال مبدأ التعويض بين العناصر بما يحقق التكلفة الاقل للانتاج النهائي كما انه اعطي وزنا للتطور التكنولوجي وأثره في تحسين تكلفة النقل واساليب الانتاج.
2- السوق واقتصادياته:
يستند هذا المدخل في تحديد الموقع المناسب للمشروع الي تحليل عامل المنافسة والسوق واثرهما في اختيار موقع المشروع، وفي اطار هذا المدخل فان سعر البيع للمستهلك يتحدد في ضوء تحليل المنافسة القائمة والمتوقعة في ظل سوق حرة ومن ثم فان تحليل عامل المنافسة والسوق يحددان الموقع المناسب للمشروع.
3- الربحية ومستواها:
يستند هذا المدخل في تحديد موقع المشروع للمقارنة بين التكلفة والعائد في ظل البدائل المختلفة للموقع واختيار الموقع الذي تكون فيه ربحية المشروع اكبر.
4- التكلفة بالنسبة للمستهلك في اطار هذا المدخل يكون الموقع الانسب هو الموقع الاقل تكلفة بالنسبة للمستهلك.
ولكن يؤخذ علي هذه المداخل المختلفة انها ركزت علي العامل الاقتصادي واهملت العامل الاجتماعي والعامل الاستراتيجي والبيئي.. ونتيجة لذلك نشأ مدخل اخر في نظرية التوطن الصناعي يأخذ جميع العوامل الاقتصادية والاجتماعية والاستراتيجية والبيئية في الاعتبار عند تحديد الموقع المناسب للمشروع.
وللحديث بقية بمشيئة الله