من التخطيط إلى التنفيذ المطارات المصرية تكتب فصلًا جديدًا من النجاح

تشهد المطارات المصرية مرحلة ازدهار غير مسبوقة بقيادة اللواء طيار وائل النشار رئيس مجلس إدارة الشركة المصرية للمطارات والعضو المنتدب، الذي يقود منظومة العمل برؤية وطنية واعية تجمع بين التخطيط الاستراتيجي والخبرة التشغيلية العميقة، ما أسهم في تحقيق طفرة تاريخية في معدلات التشغيل وحركة الطيران والركاب خلال عام 2025، ورسخ مكانة المطارات المصرية كأحد أعمدة التنمية والبنية التحتية للدولة.
رؤية قيادية تحولت إلى إنجازات ملموسة:
نجحت القيادة التنفيذية للشركة المصرية للمطارات بقيادة اللواء وائل النشار في ترجمة الرؤية التطويرية إلى نتائج واقعية على أرض الواقع، حيث تم رفع كفاءة التشغيل وتحسين مؤشرات الأداء في مختلف المطارات، بما يعكس قدرة الإدارة على التعامل مع التحديات وتحقيق التوازن بين النمو المتسارع والحفاظ على أعلى معايير السلامة والخدمة.
مركز العمليات المطور عقل الإدارة الحديثة:
يمثل مركز العمليات الرئيسي بعد تطويره الشامل نقلة نوعية في أسلوب إدارة وتشغيل المطارات المصرية، إذ أصبح منصة مركزية لمتابعة الحركة الجوية لحظيًا، وتحليل البيانات التشغيلية، ودعم متخذي القرار بالمعلومات الدقيقة، وهو ما يعزز القدرة على الاستجابة الفورية للمستجدات ويضمن انسيابية التشغيل في أوقات الذروة.
إدارة استباقية تواكب النمو المتسارع:
اعتمدت الشركة المصرية للمطارات نهج الإدارة الاستباقية في التعامل مع الزيادة غير المسبوقة في معدلات التشغيل، من خلال التخطيط المسبق ورفع الجاهزية التشغيلية وتطوير آليات العمل، بما ساهم في الحفاظ على انتظام الحركة الجوية وتحقيق معدلات أداء مستقرة رغم الضغط التشغيلي الكبير.
تكامل مؤسسي يرفع كفاءة الأداء:
ناقشت الاجتماعات التنفيذية مؤشرات الأداء ورصدت التحديات التشغيلية بمختلف المطارات، مع وضع حلول عملية وسريعة لمعالجتها، في إطار منظومة عمل تشاركية تعكس التكامل المؤسسي بين الإدارة العليا ورؤساء القطاعات ومديري المطارات، بما يضمن تحسين جودة الخدمات ورفع مستويات الأمان والسلامة.
منظومة اتصال ذكية توحد القرار:
أسهمت منظومة الفيديو كونفرنس المطورة في إحداث نقلة نوعية في أسلوب التواصل داخل الشركة، حيث أتاحت ربطًا مباشرًا بين الإدارة العليا ومختلف المطارات، ما ساعد على تبادل الخبرات التشغيلية ومناقشة المواقف بشكل فوري، وساهم في تسريع وتيرة اتخاذ القرار وتحقيق وفر اقتصادي دون التأثير على كفاءة المتابعة.
إشادة قيادية تعكس تقدير الجهود:
وأكد اللواء طيار وائل النشار أن ما تحقق من نجاحات متتالية هو ثمرة جهود العاملين بالمطارات المصرية، مشيدًا بما قدموه من تفانٍ وانضباط واحترافية عالية، ومؤكدًا أن العنصر البشري هو الركيزة الأساسية التي تقوم عليها منظومة النجاح والاستقرار التشغيلي.
إنجازات تشغيلية تعزز ثقة العالم:
أسهم الأداء المتميز للمطارات المصرية في تعزيز ثقة شركات الطيران العالمية، وزيادة معدلات التشغيل والرحلات الدولية، بما يعكس التزام الشركة المصرية للمطارات بتطبيق المعايير الدولية في التشغيل والسلامة، ويؤكد قدرة المطارات المصرية على المنافسة إقليميًا ودوليًا.
دعم مباشر لقطاعي السياحة والطيران:
أوضح اللواء وائل النشار أن الازدهار التشغيلي للمطارات المصرية ينعكس بشكل مباشر على دعم قطاع السياحة والاقتصاد الوطني، مشيرًا إلى أن تطوير المطارات يمثل عنصرًا محوريًا في جذب الحركة السياحية وزيادة أعداد السائحين وتحسين تجربة السفر للمواطنين والزائرين.
قيادة حاسمة في إدارة الأزمات:
أثبتت منظومة المطارات المصرية قدرتها على إدارة التشغيل والأزمات بكفاءة عالية، بفضل قيادة واعية تتعامل مع التحديات بمنهج علمي وتحليل لحظي، ما يضمن استمرارية التشغيل والحفاظ على أعلى مستويات الأمان حتى في أصعب الظروف.
رؤية مستقبلية لمطارات عالمية:
تجسد النجاحات المتواصلة رؤية اللواء طيار وائل النشار نحو بناء منظومة مطارات حديثة وذكية، تعتمد على التكنولوجيا والتكامل المؤسسي والاستثمار في العنصر البشري، بما يضع المطارات المصرية على مسار تنافسي متقدم ويعزز دورها المحوري في دعم التنمية الشاملة للدولة.