العقل المضطرب

هل خططت لمستقبلك, في السنوات الخمس أو العشر المقبلة؟.. إذا كانت لا هي إجابتك النهائية.. فاعلم أنك قد اتخذت قرارا في الواقع, بتسليم مصيرك لتيار الحياة الهادر, يشكله كيفما يريد.
ربما تكون غير راض عن أدائك, أو لديك تطلعات كبيرة.. وربما تواجهك مشكلات, تدرك أن خطورتها سوف تتزايد مع الوقت.. وقد تكون تمنيت أو فكرت في قطع خطوات استباقية استعدادا للمستقبل.. لكن شيئا ما يحول بينك وبين اتخاذ قرارات مصيرية ملزمة ومناسبة لاقتحام هذه المشكلات من جذورها وإحداث تغيير نوعي في حياتك.. هذا النوع من الجمود أو الاضطراب, لا يصيب عقلك وحدك, وإنما يضرب أحيانا النخب والمجتمعات والحكومات, وخاصة في لحظات التحول الكبري.
ففي مصر وعلي مدي ما يزيد علي18 شهرا, كان سؤال المصير عن كيف ومن أين نبدأ؟, هو العنوان الأبرز للعديد من الكتابات.. غير أن محاولات الإجابة علي هذا السؤال افتقرت في كثير منها, إلي المعرفة العلمية المبنية علي دراسات معمقة, وإلي الخيال اللازم, لكسر حالة الجمود الراهنة, والخروج من أسر قناعات تاريخية, أنتجتها تفسيرات مبتسرة لتجاربنا في التنمية خلال العقود الستة الأخيرة.
إننا لن نستطيع أن نتحرك خطوة واحدة إلي الأمام, إلا إذا حددنا بوضوح ووفقا لمقاييس علمية مرتفعة, ماذا نريد أن نكون بعد20 أو25 عاما علي الأقل؟, وما الذي يجب علينا أن نملكه لتحويل أحلامنا في بناء دولة حديثة إلي واقع في ظل فقر الموارد وتضخم الأزمات وتوحش الفساد والركود السياسي والشيخوخة الجيلية, وأنيميا المعرفة, والتدني العام لمستويات تفكير النخب؟.. الأمر الذي يضع علي عاتق الإدارة السياسية حتمية اتخاذ إجراءات عاجلة لاختراق هذا الوضع البائس, عبر بناء منظومة فاعلة وقوية للانفتاح علي مدارس وتجارب العلم والمعرفة الحديثة, وصياغة استراتيجية كبري للتنمية المستدامة, وفقا للمعايير العالمية, والتجارب الناجحة وخاصة لدول مثل الهند والبرازيل وجنوب إفريقيا, بما يمكننا من تجاوز عشوائية التفكير بالقطعة وسياسة الجزر المنعزلة, التي انتجت خلال العقود الأخيرة أشكالا من التنمية المشوهة.
ورغم أن وزارة التخطيط, وضعت, بالشراكة مع المجتمع المدني وشركاء التنمية, رؤية مصر2030, في إطار مشروع لصياغة استراتيجية التنمية المستدامة- مصر2030, فإن مصير هذا المشروع يكتنفه الغموض, في ظل تاريخ من الإخفاقات دار في مجمله حول مدي جدية وواقعية الرؤي السابقة, وقابليتها للترجمة إلي خطط ومشاريع وبرامج ناجحة, وغياب الإرادة السياسية لتنفيذها.. ما يستدعي بداهة ضرورة الإجابة علي الأسئلة التالية: لماذا فشلنا من قبل في تحقيق أهداف المخططات والرؤي الإستراتيجية القومية والإستراتيجيات القطاعية الأخري كالتعليم علي سبيل المثال؟, وهل ستتبني الدولة في مستوياتها العليا رؤية2030 أو غيرها, وتوفر لها الدعم اللازم لتحويلها إلي استراتيجية تنفيذ, وفقا للإجراءات والمعايير المتعارف عليها عالميا؟, وما الآلية التي تضمن التزام الحكومات المتعاقبة بهذه الإستراتيجية؟.
إن وضع إستراتيجية كبري للبلاد, سيمثل بلا شك الإجابة علي سؤال ماذا نريد؟, لكن يتبقي, أن نعرف: ما الذي يجب أن نلتزم به لتحويل الأهداف الإستراتيجية إلي واقع؟.. وهو ما يفرض علينا
التطهر من الفساد, والتحرر من القناعات السلبية وأنماط التفكير العشوائي التي برمجت حياتنا, والتحلي بشجاعة القرارات الصادقة والحاسمة, لإزالة كراكيب الماضي ومتاريس الحاضر, والتي تقف حائلا بيننا وبين تحقيق أي أهداف إستراتيجية للتنمية المستدامة, بدءا من اتخاذ إجراءات فاعلة للقضاء علي الاحتكارات والامتيازات, وبناء قواعد نظيفة وعادلة للمنافسة الاقتصادية, مرورا بتحديث الجهاز البيروقراطي للدولة, وتطوير المنظومة التشريعية لعلاقات العمل والإنتاج, وصولا إلي إنجاز مشروع قومي لتدريب العمالة, وربط التعليم بسوق العمل.. ساعتها فقط فإن عناية الله سوف تمنحنا من القوة والنور ما يضيء لنا الطريق.