كريس عبود المدير العام لشركة بيتي إحدى شركات المراعى يكشف رحلة الاستدامة

في خطوة جديدة نحو تعزيز الاستدامة في مصر، شهد قطاع الصناعات الغذائية إطلاق مبادرة هي الأولى من نوعها في مصر لإعادة تدوير عبوات المشروبات المستخدمة وهذا تحت رعاية وزارة البيئة وجهاز تنظيم إدارة المخلفات (WMRA) خلال تعاون مشترك بين شركة بيتي، إحدى شركات المراعي، تتراباك، يونيبورد، و جهينه.
وتهدف الحملة إلى تشجيع المشاركة المجتمعية في عملية إعادة التدوير وزيادة الوعي العام عند المستهلك بأهميتها، وذلك تحت شعار "دوّر العلبة تدورلك". وعلى هامش المؤتمر الصحفي لانطلاق الحملة، تحدثنا مع مدير عام شركة بيتي - إحدى شركات المراعي، السيد كريستيان عبود، عن دورهم في هذة المبادرة.
برأيك كيف تترجم شركة بيتي مفهوم الاستدامة إلى ممارسات واقعية داخل منظومة الإنتاج؟ وما أبرز الإنجازات التي تحققت في هذا المجال حتى الآن؟
بدأت رحلة الاستدامة في شركة بيتي إحدى شركات المراعي منذ أكثر من 26 عامًا، مسترشدين باستراتيجيتنا في الاستدامة "أداء أفضل كل يوم"، التي تقوم على ثلاثة محاور رئيسية: رعاية الإنسان، حماية البيئة، وتطوير منتجات آمنة:
وقد تُرجمت هذه الاستراتيجية إلى ممارسات حقيقية داخل منظومة الإنتاج، من أبرزها:
● إنشاء أكبر محطة طاقة شمسية في قطاع الأغذية والمشروبات في مصر بقدرة 7.6 ميجاوات.
● إنشاء أكبر محطة لمعالجة المياه الصناعية بطاقة 3,200 متر مكعب يوميًا.
● المساهمة في إنشاء أول محطة ضغط للغاز الطبيعي في البحيرة لدعم 7 مصانع صناعية للتحول إلى الغاز الطبيعي.
● إعادة تدوير أكثر من 25,000 طن من الكرتون الثانوي سنويًا، ومعالجة أكثر من 80% من مخلفات المصنع عبر مسارات إعادة التدوير والتصنيع الدائري.
● منذ 2022، ومن خلال إعادة تصميم العبوات وتحسين المواد، نجحنا في تجنب أكثر من 290 طنًا من النفايات البلاستيكية سنويًا، وهو ما يعزز التزامنا بالتعبئة المستدامة والإنتاج المسؤول.

نود التعرف على الرؤية التي وضعتها بيتي لعام 2030 لتحقيق التوازن بين النمو الاقتصادي والحفاظ على البيئة، وكيف تسيرون نحو تحقيق هدفكم بأن تكون بيتي العلامة الخضراء الرائدة في السوق المصري؟ وما أبرز المعايير أو المؤشرات التي تعتمدون عليها لقياس التقدم في هذا المسار؟
وضعت شركة بيتي - احدى شركات المراعي أهدافًا طموحة لعام 2030 تُرسخ ريادتها في مجال الاستدامة البيئية، وتشمل:
● الوصول إلى صفر نفايات تُرسل إلى المدافن بحلول عام 2030
● خفض البصمة الكربونية بنسبة 25%
● تحسين كفاءة استخدام الموارد بنسبة 20% بحلول عام 2030، مع التوسع في قدرات إعادة التدوير والاستثمار في الابتكار الأخضر عبر جميع العمليات.
● تحقيق 100% من مواد التعبئة القابلة لإعادة التدوير.
تدير شركة بيتي احدى شركات المراعي أكبر محطة للطاقة الشمسية في قطاع الأغذية والمشروبات في مصر بقدرة إجمالية تبلغ 7.6 ميجاوات، تغطي نحو 20% من احتياجاتنا من الطاقة. كما دشنت بيتي أكبر محطة لمعالجة مياه الصرف الصناعي بطاقة 3,200 متر مكعب يوميًا، لضمان الإدارة المسؤولة للمياه وإعادة استخدامها.
وبالتعاون مع الشركاء الحكوميين، ساهمت بيتي بمبلغ 40 مليون جنيه مصري في إنشاء أول محطة لتخفيض ضغط الغاز الصناعي بمحافظة البحيرة، مما أتاح لسبعة مصانع التحول إلى الغاز الطبيعي، وأسهم في خفض انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة نحو 30%.
كما خصصت بيتي أكثر من 256 ألف متر مربع من المساحات الخضراء داخل موقعها الصناعي، وزرعت أكثر من 6,500 شجرة، دعمًا للتنوع البيولوجي وخلق بيئة عمل أنظف وأكثر صحة.
وقد وقعت بيتي قرضًا أخضر بقيمة 1.8 مليار جنيه مع بنك HSBC لتسريع تحقيق أهدافها البيئية والاجتماعية.

نريد معرفة نتائج المشاركة في حملة إعادة تدوير العبوات الكرتونية (UBC Pact).
نحن فخورون في شركة بيتي - احدى شركات المراعي بكوننا شريكًا أساسيًا في مبادرة "دور العلبة تدورلك" التي أُطلقت برعاية وزارة البيئة، وبالتعاون مع الهيئة العامة لتنظيم إدارة المخلفات WMRA). وتهدف هذه المبادرة إلى تسريع انتقال مصر نحو الاقتصاد الدائري من خلال إعادة تدوير عبوات المشروبات الكرتونية، مما يُبرز قوة التعاون بين القطاعين العام والخاص في تحقيق أهداف التنمية المستدامة الوطنية.
وتدعم هذه الحملة مباشرة طموحنا في بيتي لتحقيق "صفر نفايات إلى المدافن" بحلول عام 2030، وضمان أن تكون جميع عبواتنا قابلة لإعادة التدوير بنسبة 100% – مع تحقيق نحو 80% فعليًا حتى الآن عبر العبوات الكرتونية.
ولا يمكن تحقيق الاقتصاد الدائري إلا من خلال التعاون – فهي مسؤولية مشتركة عبر سلسلة القيمة. وتجسد مبادرة "دوّر العلبة تدورلك" هذا التكامل بين القطاع الخاص والحكومة وشركاء التجميع مثل شركة بيكيا (Bekia).
وفي بيتي، نقوم بإعادة تدوير أكثر من 25 ألف طن من عبوات التغليف الثانوية سنويًا، مع معالجة أكثر من 80% من مخلفات المصانع عبر قنوات تدوير متكاملة. أما النسبة المتبقية البالغة 20%، فنقوم حاليًا بمعالجتها لتحقيق هدفنا المتمثل في صفر نفايات للمدافن بحلول عام 2030. ومنذ عام 2022، وبفضل إعادة تصميم العبوات وتحسين استخدام المواد، تمكّنا من تجنب أكثر من 290 طنًا من النفايات البلاستيكية سنويًا، مما يعزز التزامنا بالتعبئة المستدامة والإنتاج المسؤول.

كيف تعمل بيتي على رفع الوعي بالاستدامة؟ وهل أطلقت الشركة حملات أو مبادرات موجهة للمجتمع لتعزيز ثقافة الاستهلاك المسؤول
؟
تعمل شركة بيتي على نشر ثقافة الاستدامة عبر مجموعة من المبادرات والممارسات المستمرة
● أولاً عن طريق تدريب وتوعية موظفي شركة بيتي والتي يبلغ عددهم أكثر من 6,000 موظف
● ولنا دور مهم في توعية المستهلكين، فلقد قمنا من خلال مشاركتنا في مبادرة "دوّر العلبة تدورلك"، على رفع الوعي بأهمية الفرز من المصدر وإعادة التدوير بين المستهلكين، عن طريق حملة توعوية عبرمنصات التواصل ألإجتماعي.
● منذ 2022، ومن خلال إعادة تصميم العبوات وتحسين المواد، نجحنا في تجنب أكثر من 290 طنًا من النفايات البلاستيكية سنويًا، كجزء من التزامنا بمبادئ الاقتصاد الدائري والتعبئة المستدامة.
● دعمنا أكثر من 100 مزرعة صغيرة ومتوسطة عبر برامج تدريبية تجاوزت 450 ساعة تدريب لرفع كفاءتهم وتحسين ممارساتهم الزراعية المستدامة.
● دعمنا 500 رائد أعمال من خلال مشروع الكسيب (El Kasseeb) لتمكين الشباب والمجتمعات المحلية من إطلاق مشروعات مسؤولة ومستدامة.
كريس عبود المدير العام لشركة بيتي