ياسر النجار ل "سيجوارت": الخطة الاستثمارية لا تبنى على النوايا الحسنة

«القابضة للصناعات الكيماوية» تعقد جمعيات شركاتها التابعة الأسبوع المقبل
أكد السفير ياسر النجار، رئيس مجلس إدارة الشركة القابضة للصناعات الكيماوية، في ختام 6 جمعيات عامة عادية وغير عادية في نهاية يوم أمس الإثنين، أن شركتي المكس للملاحات، والنصر للملاحات بينهم تشابه في كثير من النتائج والمشكلات والظروف التي تواجههم.
وأضاف أن من بين التشابه مشكلات تتعلق بالنشاط، خاصة بالنسبة لتطوير إنتاجية الملاحات الخاصة بهما سواء ملاحة " برج العرب " وملاحة بورسعيد التابعة لشركة المكس للملاحات والتي حققت أرباح هذا العام 17 مليون جنيه، وملاحة سبيكة بالعريش وملاحة المكس بالإسكندرية التابعين لشركة النصر للملاحات والتي حققت أرباح 27 مليون جنيه.
وأشار إلى أن المشكلات بهما تطابق، والجمعية العامة وجدت أن على الشركتين التركيز على حل هذه المشكلات الفنية بالملاحات لتحسين جودة المنتجات لكي تستطيع المنافسة في الأسواق المحلية والخارجية، وخلق أنشطة مستحدثة وتعزيز النظام التسويقي للشركتين، حتى لا تتعرض هذه الشركات للخسائر من النشاط الرئيسي لهاخلال الفترة القادمة، ويمكن التعامل معها من منطلق واحد للشركتين.
كما أشار النجار إلى أن الجمعيات العمومية لكل الشركات ضمت أعضاء جدد من ذوي الخبرة، ولديهم من الخبرات ما يشاركون به لرفع كفاءة الشركات كما لفت إلى أنه تم وضع مقترحات أثناء انعقاد الجمعيات من الأعضاء الجدد للرفع من كفاءة الشركات.
ولفت النجار أن الجمعيات العامة للشركات، لا تكتفي فقط بنتائج الأرباح، ولكن الأهم استمرارية النشاط الأساسي للشركة، وتعظيم الربحية والتخطيط للنمو والتصاعد، ووضع خطة استثمارية للتوسعات.
كما أشار النجار إلى الجمعية العامة لشركة " سيجوارت " والتي حققت خسائر 103.2 ملايين جنيه بزيادة في حجم الخسائر بنسبة 66%، أن هناك ثلاث محاور حول أسباب نزيف خسائر هذه الشركة، وهي عدم وجود رؤية شاملة لدى الإدارة بالإضافة إلى التركيز على منتج واحد " الفلنكات "، وعدم وجود خطة واضحة لاستغلال الأصول الغير مستغلة.
وأكد أن الشركة أصبحت تتجه لمنحني خطير أدي إلى زيادة خسائرها، مما أثار عددا من الملاحظات خلال المناقشات سواء من الجهاز المركزي للمحاسبات أو من بعض أعضاء الجمعية حول جدوى استمرار الشركة لتخطي خسائرها نصف رأس مال الشركة المصدر، وهو أمر لا يمكن استمراره.
وأشار إلى أنه يجب أن تعي الإدارة جيدا للمرحلة التي تمر بها لتخرج من عنق الزجاجة، وتضع خطة ثلاثية سريعة وبما يحافظ على الثروة البشرية لديها من العمالة، كما لفت النجار إلى أن " الخطة الاستثمارية لا يجوز أن تبني على النوايا الحسنة " ولابد من دراسات جدية لجدوي اقتصادية ووجود أسواق للمنتجات.
وأضاف النجار أن الجمعية العامة لشركة " سينا للمنجنيز " التي حققت أرباح مرتفعة جدا، وصلت إلى 171 مليون جنيه مقابل 29 للعام الماضي، ولكن هذه الربحية قائمة على تصدير المادة الخام، موضحا أن الجمعية العامة طالبت إدارة الشركة بزيادة القيمة المضافة لمنتجاتها من خلال خطة استثمارية واضحة ومدروسة، ومن ثم تؤدي إلى نمو نشاط الشركة، وزيادة مبيعاتها، بما يؤدي إلى زيادة ربحيتها.