المهندس فرج عامر: سر نجاح سموحة.. الإدارة الجادة والإرادة الصادقة

أصبح نادى سموحة قلعة رياضية وصرحًا عملاقًا بالإسكندرية فى غضون عشرة أعوام وصار ناديًا رياضيًا واجتماعيًا رائدًا، حيث كانت ميزانية النادى نحو مليونى جنيه وتجاوزت الآن نصف المليار جنيه وتحققت إنشاءات جديدة فى الملاعب تجاوزت المليار جنيه وأصبح النادى يشارك فى 80% من المنتخبات الرياضية واقترب وصوله للمربع الذهبى، ويعد فرع برج العرب أكبر ناد فى مصر بعد تجاوز مساحته ال 500 فدان.. ويضم فندقًا 5 نجوم لخدمة اللاعبين من خارج الإسكندرية.
المهندس فرج عامر صانع هذه الإنجازات العملاقة والذى جعل نادى سموحة فى مصاف أكبر الأندية المصرية والعربية يوضح بعض الحقائق خلال هذا الحوار:
* كيف حدث هذا التطوير فى نادى سموحة؟
** تم وضع نظام إدارى متطور للنادى يراعى احتياجاته حاليًا ومستقبليًا من خلال خطة عاجلة للارتقاء بالنادى وتحقيق خدمات عاجلة ومهمة لأعضائه وخطة طويلة المدى لجعل سموحة ناديًا رياضيًا بعد أن كان اجتماعيًا فقط، كما تم غرس الانتماء للاعبى النادى وتحفيزهم وخلق إرادة للنهوض بناديهم، وجناحا النجاح فى سموحة اعتمد على الإدارة والإرادة الجادة الصادقة.
* هل توافق على قرار إلغاء الهبوط للأندية هذا الموسم ولمصلحة من؟
** إننى مع الهبوط لأنه فى حالة الرفض سيتم إلغاء الدورى، كما يتعين على جميع الأندية الرياضية أن تلتزم بالشروط التى تم الاتفاق عليها واتباعها، ولقد بدأت المسابقة بشروط وتنتهى بنفس الشروط المتفق عليها، وهذه مسئولية لجنة الأندية كما أن استمرار نفس الشروط يحقق عدالة المنافسة بشكل آمن ومستقر كما بدأت.
* زاد سقف اللاعبين على المليون جنيه هل توافقون على هذا الارتفاع فى أجور اللاعبين وما رأيكم فى العقود التى تتم تحت الترابيزة وفى السر؟
** مسألة ارتفاع أجور اللاعبين ترجع فى المقام الأول لمهارة اللاعب ومدى المردود الذى يتحقق من وراء اللاعب على ناديه مستقبلاً، والمسألة عرض وطلب أولًا وأخيرًا.
وأرفض رفضًا قاطعًا العقود التى تتم فى السر وتحت الترابيزة لأنها غير قانونية وغير شرعية وتسىء إلى سمعة النادى واللاعب معًا وتعبر عن عدم المصداقية والشفافية فى إدارة شئون النادى.
وفى نادى سموحة تم تخفيض أجور اللاعبين بنسبة 50% عند تجديد العقود، وهذا تم برضاء اللاعبين ودون أى اعتراض لأنهم لديهم انتماء قوى لناديهم.
* قررت لجنة الأندية باتحاد الكرة أن يكون دخول المباريات فوق الثلاثين عاما من المشجعين عمر المشجعين منعًا لأعمال الشغب.
** إننى لا أوافق على تحديد سن لمشجع الكرة، خصوصًا أن الشباب يمثلون نسبة عظمى من دعم النادى الذين ينتمون إليه، والألتراس يملؤهم الحماس والحب الشديد لناديهم وهم أقل من الثلاثين عمرهم.
وأتصور أن يتم دخول المباريات تدريجيًا وأن تكون هناك بوابات إلكترونية، ويمكن أن يخصص مكان لكل قطاع أو جزء فى الاستاد لمشجعى كل ناد على حدة تجنبًا للصدام والاحتكاك وعدم الانفعال المبالغ فيه.
* فى حالة صعود نادى سموحة للمربع الذهبى وإتاحة المشاركة فى البطولة الأفريقية، هل سيتم دعم النادى بلاعبين جدد أم يستمر بنفس لاعبيه؟
** أدافع بقوة المكاسب الرياضية التى حققها نادى سموحة ولقد انضم بعض اللاعبين المتميزين بسموحة إلى المنتخب وهذا فى حد ذاته إنجاز وتكريم لنادى سموحة، وفى حالة مشاركة سموحة فى البطولة الأفريقية سيتم الاستعانة بلاعبين على الأكثر.
* ارتفاع التبرع لمن يرغب فى دخول نادى سموحة إلى حوالى 120 ألف جنيه، هل يعد ذلك مبالغًا فيه؟
** لا أحد يجبر من يرغب فى عضوية نادى سموحة، وسر الإقبال الشديد على نادينا أنه صار صانعًا للأبطال والنجوم الرياضيين فى مصر و80% من أبطال الفروسية والجمباز والاسكواش فى المنتخبات الرياضية من نادى سموحة، كما أن إنشاءات سموحة من الملاعب تجاوزت المليار جنيه وفرع مدينة برج العرب على مساحة 230 فدانا بتكلفة 200 مليون جنيه، فضلًا عن مساحته الأصلية أكبر ناد فى مصر حيث يصل إلى حوالى 500 فدان.
وطبيعى أن يترتب على ذلك أن أصبح ناديًا جاذبًا للعضوية والتبرعات التى تدفع فيه تعود فى صورة خدمات لأعضائه وملاعب جديدة.