أول سيدة تتولى رئاسة نادٍ رياضى.. د. سحر: لست «دوبليراً» لشقيقى

سحر عبد الحق رئيس نادى النصر تنطلق بطموحها نحو مستقبل أفضل للنادى بعد فوزها كأول سيدة تقود نادياً رياضياً..
ماذا عن المشاكل وخطط التطوير التى تتصدى لها خلال فترة رئاستها؟.. فماذا قالت خلال حوارها الخاص؟..
* المعركة الانتخابية على مقعد الرئاسة.. جاءت على عكس توقعات الكثيرين.. كيف كان وقع الفوز كأول سيدة؟.
** معركة الرئاسة صعبة لشدة المنافسة فى ظل وجود نظام القائمة..ولم أكن أفكر فى هذا المنصب قبل الانتخابات بأنى سأكون أول سيدة تقود نادياً مصرياً، حيث كان بالنسبة لى منصباً حصلت عليه أية سيدة أخرى كوزيرة أو طبيبة وكنت أنظر لرغبتى فقط فى عودة نادى النصر ليكون بأيد أمينة ونراه بشكل أفضل، ولكن شعرت بأن مسئولية كبيرة وقعت أمامى عندما تم تسليط الأضواء علىّ عندما نبهونى بأننى أول سيدة تقود نادياً مصرياً وشرق أوسطياً.
* كيف كانت نظرتك للمجلس السابق؟
** مر النادى بظروف صعبة وكانت فترة مليئة بالأزمات والمشاكل.
* وهل هذا هو السبب الذى دفعك لخوض تلك التجربة؟
** السبب الأكبر هو قضية عمرو عبدالحق والظلم الذى تعرض له فى لائحة السنوات الثمانى، وكذلك شعورى بأن النادى معرض لوجود مجلس لا يدرك كيفية إدارته، وأيضا استكمال مسيرة الإنشاءات والتفوق الرياضى الذى حققته الفرق الرياضية المختلفة فى العديد من البطولات بخلاف مدى قربنا من الوصول للدورى الممتاز.
* هناك اتهام لك بأن عمرو عبدالحق هو من يدير النادى من خلف الستار؟
** سمعت هذا الكلام وأنى ألعب دور الاحتياطى، نظرا لأننا نحاول الاستفادة من خبرته وإنجازاته رغم أننى لا أرى حرجا من ذلك فلابد من استكمال المسيرة لا أن نهدم ونبدأ من جديد، فعمرو عبدالحق يعمل كمستشار للنادى وهذا سيعطينى نجاحاً أكبر.
* التوفيق بين الحياة الخاصة والعامة له مواصفات خصوصا أنك تمتهنين مهنة الطب؟
** من خلال تنظيم الوقت ولقد سبق لى مثلا العمل لمدة عامين فى الأعمال التطوعية داخل النادى وكنت أقدم خدمات متنوعة، بخلاف أننى أعمل وسط فريق متكامل من 9 أشخاص هم أعضاء المجلس والذين تم توزيع العمل بينهم، بخلاف وجود اللجان التطوعية.
* ما هو موقف المعارضين لك؟
** وجودى كرئيس للنادى أصبح أمراً واقعياً وأنا مستمرة بحب الأعضاء لى حيث سبق لهم تجربتى فى النادى كعضوة ومتطوعة بالعمل التطوعى منذ فترة.
* هل تجدين حرجا كسيدة فى قيادتك لزملائك من الرجال داخل المجلس؟
** أبدا ولا يوجد أى حرج فنحن نتعامل بمبدأ الديمقراطية فى طرح الأفكار والموضوعات ومن الممكن أن اتراجع فى قراراتى، فالمصلحة العامة واحدة ويهمنا جميعا أن ننجح فى عملنا.
* ماذا عن دور المرأة بالنادى مستقبلا؟
** فتحنا الباب للمرأة لطرق كل الأبواب وأهم شىء عندى أن المرأة تمارس الرياضة، لأنها تشاهدها وأولادها يلعبون فقط حيث قمنا بفتح الملاعب يومين فى الأسبوع للمرأة لممارسة الرياضة.
* ما هى أسباب اختيارك لقائمتك؟
** الاختيار تم بشكل مدروس لتضم كفاءات تجمع ما بين الخبرة والشباب، فمثلا د. عادل فرج نائب رئيس النادى يتمتع بخبرات فى الإدارة بخلاف قيامه بعمل كشف أسبوعى على فرق النادى فى مجال الباطنة، طارق سيف ويتولى ملف الأمن. رامى خليل ويتولى ملف الموظفين والعمال، مصطفى رسمى وعبد المجيد وعبدالرحمن يتولون ملف النشاط الرياضى، ريهام روما تتولى ملف النشاط الاجتماعى والمعارض.
* ما هى أهم الموضوعات التى يحتاج إليها النادى فى المرحلة القادمة؟
** تكملة المنشآت، إنشاء حمام سباحة أوليمبى مغطى، حمام سباحة مغطى للسيدات، حمام سباحة للأطفال 25 متراً، الاستثمار فى البراعم وأشبال الكرة، الاهتمام بالطفل منذ دخوله النادى لحين تحقيق مشروع الطفل الأوليمبى، إنشاء فرع للنادى فى أرض الشروق والتى نحاول استعادتها بعد المشاكل التى حدثت مؤخرا عليها، إنشاء فرع للنادى فى منطقة ساحلية، لتكون بمثابة مصيف دائم، الاهتمام بملفين خطيرين هما النظافة والأمن والذى يعانى منهما أى مكان فى مصر، فنحن نموذج مصغر للبلد، حل مشاكل اللعبات المختلفة، صالة جمانيزيوم.
* صرحتى برغبتك إتمام مشروع الطفل الأوليمبى فى النادى.. فكيف ذلك؟
** نعم أرغب فى ذلك بشدة خاصة أننا لدينا أطفال يحتاجون رعاية خاصة، ونحن نملك أول طفل يتم تسجيله فى اتحاد الكرة عمره 6 سنوات واسمه يوسف الشريف، ولدينا طفلان بلعبة التنس عن عمر 11 عاماً دخلا بطولة لندن الدولية، وكذلك أطفال بلعبة التايكندو حققوا جائزة التفوق.. وسنسعى لتفعيل هذا المشروع بكثافة الفترة القادمة.
* كم عدد اللعبات المختلفة فى النادى؟.. وهل هناك نية لزيادتها؟
** لدينا 16 لعبة، وهناك نية لإضافة ألعاب لذوى الاحتياجات الخاصة.
* فريق كرة القدم بالنادى كان قريبا من الصعود للممتاز، فكيف تخططين لتحقيق هذا الحلم؟
** سأسعى لتوفير كل الإمكانات اللازمة، حيث إن أى طلبات يحتاج إليها سيد عيد المدير الفنى للفريق نعمل على توفيرها سواء بعمل معسكرات أو رعاية صحية أو توفير المرتبات للاعبين فى الوقت المطلوب، حتى إننا قمنا بعمل جيم خاص للفريق.
* ما هى مصادر دخل النادى؟.. وكيف ستتم تنمية الاستثمار به؟
** مصادر الدخل بالنادى تعتمد على استثمارنا فى كرة القدم والتى حققت لنا مثلا فى السنوات الأخيرة حوالى 12 مليون جنيه من بيع اللاعبين، ثم السباحة، ثم إيجار المحلات عمل المعارض، أكاديميات اللعبات المختلفة.. أما كيفية تنمية الاستثمار، فقد طالبنا الشئون القانونية بتعديل عقود مناسبة لمحلات سور النادى التى انتهت وحل المشاكل والقضايا فى المحلات الأخرى، والعمل على استرداد مدرسة «راجاك»، إنشاء مول وبنك على سور النادى بعد الحصول على ترخيص بذلك.. وللعلم فهذه الفكرة الأخيرة تخص د.عمرو عبدالحق، بخلاف أن أحد أعضاء النادى طرح فكرة تصوير المناظر الطبيعية فى النادى وإيجارها للعمل السينمائى والفنى.
* هناك شكوى من أعضاء النادى بأن الإدارة تقبل سنويا عدداً كبيراً من أعضاء جدد بما لا يتناسب مع مساحة النادى؟
** هذا ليس صحيحا.. فعلى حسب مساحة الأفدنة بالنادى تحدد نسبة الأعضاء والذى يتم من خلال مديرية الشباب والرياضة سنويا، ونحن نسعى لحل هذه المشكلة.