كي تصبح مديرا ناجحا ومحبوبا تحتاج الى الكثير من الامور لكي تحصل على هذه الصفة، سوف نقوم بذكر بعض التعليمات والاجراءات لكي تصبح مديرا ناجحا ومحبوبا. نبذة عن المدير بشكل عام تطلق كلمة مدير على الشخص صاحب العمل أو المسؤول الاعلى سلطة في المؤسسة، حتى في المؤسسة الواحدة قد يكون هنالك اكثر من مدير متصلون مع بعضهم بهدف تنظيم امور العمل، لكن يختلف كل مدير عن الاخر في الاسلوب وفي طريقة العمل حتى في معاملة الموظفين، فتجد ان هنالك مدير يعامل الموظفين باحترام وحب واخر يعاملهم على اساس استغلال المنصب او السلطة وهذا يؤثر اما سلبا او ايجابا على انتاج الموظفين فتجدهم يميلون للمدير الذي يعاملهم باحترام، ويبتعدون عن الاخر حتى ان بعضهم يلجا الى البحث عن وظيفة اخرى بسبب سوء المعاملة وسوء التصرف من بعض المدراء الاعلى منهم سلطة في العمل. من هو المدير الناجح ؟ المدير الناجح هو المدير الذي يكسب حب واحترام الموظفين له، وهو الذي يلعب دورا بارزا في التأثير على نفسيتهم فيجعل منهم موظفين محبون لعملهم متفانون في اداء الواجبات المطلوبة منهم، كما ان المدير الناجح هو الذي يتصرف على اساس الزمالة في الوظيفة وليس على اساس السلطة وتنفيذ القوانين. كيف اكون مديرا ناجحا ومحبوبا؟ لتصبح مديرا ناجحا في ادارة عملك ولتكسب احترام وحب الموظفين لك يجب عليك ان تتمتع بشخصية تمتلك الكثير من المميزات والمؤهلات التي تهدف الى تغيير النهج المتبع في العمل، ومن هنا تأتي الكثير من النصائح التي تجعل منك مديرا محبوبا وناجحا نذكر منها ما يلي: -القاء التحية القاء التحية على الموظفين اثناء دخولك الى العمل يولد شعور بالامان لديهم ويجعلهم أكثر صراحة معك في ما يخص امور العمل -الابتسامة تلعب الابتسامة دورا كبيرا في نفسية الموظف فتجعله اكثر ثقة بنفسة كما أنها تعطي شعورا بالحب اتجاهك. -البحث عن الايجابيات لا تبحث عن سيئات الموظفين واخطائهم بل ابحث عن نقاط القوة لديهم وعن الاعمال التي قامو بها وحاول تعزيز تلك النقاط عندهم. -تقبل الاخطاء والاعذار كل موظف مهما كانت خبرتة معرض للخطأ، لذلك يجب على المدير تقبل الخطأ والعمل على اعطاء الارشادات والتعليمات، يجعل من الموظف شخص متقن لعملة ومحب لمديره الذي يقدم له النصائح بدل أن يلجأ الى العقاب. -عدم التفريق بين الموظفين عندما يبدا المدير في التفريق بين الموظفين وعندما يميز بعضهم عن الاخر، يشكل ذلك نوع من الحساسية بين الموظفين وبذلك تختلف نظرة الموظف للمدير، اما عندما يعامل الجميع على حد سواء ولا يفرق بين موظف واخر ذلك الامر يغرز المحبة في نفوسهم ويجعلهم أكثر اخلاصا في العمل. -اعطاء المكافات نظام الحوافز والمكافات يعمل على توطيد علاقة الموظف بالمدير، ويعمل أيضا على خلق روح المنافسة بين الموظفين مما يعطي نتائج ايجابية في العمل. -توزيع المهام على الموظفين عندما يقوم المدير بتوزيع المهام على الموظفين كل حسب قدرتة ومجاله فإن ذلك يعمل على انجاز العمل بصوره كاملة مما يجعل العمل ناجحا. -الامان الوظيفي ان تحقيق الامان الوظيفي يجعل من المؤسسة مكانا مثاليا للموظفين للقيام باعمالهم اليومية وهذا يجعل منهم محبين لعملهم ولمديرهم الذي يعمل على راحتهم. – استشارة الموظفين اخذ رأي الموظف فيما يتعلق بالعمل يعطي احساس عند ذلك الموظف بأنه جزء لا يتجزء من الشركة أو المؤسسة التي يعمل لديها. هل المعاملة الجيدة للموظف من قبل المدير تؤثر احترامهم له ام انها تجعل منهم كوظفين غير منضبطين؟ قد تختلف الافكار من شخص لاخر لكن في الحقيقة ان المعاملة الحسنة والاحترام لأي شخص سواء كان موظفا ام لا يولد المعاملة ذاتها من قبل الطرف الاخر، لذلك فإن حب المدير واحترامة تعتمد على اسلوبة في معاملة من حوله فكلما كان المدير متواضعا ويتحدث باسلوب لطيف ولا يؤذي احدا بالكلام فإن ذلك ينعكس على الموظف بصورة ايجابيه ويتبادلان الشعور نفسة، أما اذا كان المدير متسلطا ولا يحترم احدا فإن ذلك يؤدي الى الكراهية.