المهندس إبراهيم محلب رئيس »المقاولون العرب« في حوار صريح مع »الأخبار«:

مليون مسكن للشباب خلال 5 سنوات بأقل التكاليف..وإعادة ترميم المجمع العلمي خلال مائة يوم

بمناسبة الاحتفال بمرور عام علي قيام ثورة 52 يناير ومن منظور من يدير مؤسسة ناجحة.. هل فكرت بالاستعانة بأفكار الشباب لتطوير العمل بشركتكم؟
بابتسامته المعهودة اكد المهندس محلب ان الشباب في المقاولون العرب اخذوا وضعهم قبل الثورة ولقد وضعت خطة دائمة لاعداد وصناعة قادة المستقبل، فقد اصدرت قرارا عام 7002 بانشاء مجالس ادارات للشركات بالمؤسسة من الشباب موازية لمجالس الادارات الاساسية واطلقت عليهم قادة المستقبل.
صناعة القادة
للمشاركة في اتخاذ القرارات وتحمل المسئولية بنبض ورؤي الشباب من المهندسين والعمال.. علي اي أساس كان اختيارك لهؤلاء القادة؟
لم يمهلني المهندس ابراهيم محلب كي اكمل استفساري وقال ان البشر خطاءون وانا لا اخجل من اخطائي ولكن المهم تداركها.. بالفعل كان الاختيار يترك لمديري الفروع ولكني اكتشفت ان معظم الاختيارات غير موفقة، فقد يتحيز المدير لاحد الشباب وربما لا يكون الاصلح.. ولذلك اتخذت قراري في 0102 وللبعد عن اهواء الاختيار ان اعلن علي مستوي المؤسسة كلها ان من يجد في نفسه القدرات المؤهلة علي تحمل المسئولية يتقدم الي المعهد التكنولوجي بالشركة لعمل قياسات لقدرات تحمله علي المسئولية واتخاذ القرار لذلك تم اختيار تلك العناصر بعد عدة اختبارات شارك فيها معنا اساتذة في علم النفس والادارة.
ويستطرد المهندس ابراهيم محلب حديثه ان الشباب هم اصحاب المصلحة الاولي والقوة الحقيقة في اي شيء
ولذل كان هدفي هو: »تواصل الاجيال وليس صراع الاجيال«.
والشباب هم المحرك والوقود للقاطرات، اما نحن فبمثابة الفرامل فنحن الخبرة.
الجيل القادم
ويؤكد المهندس محلب انه يراهن علي الجيل القادم بأنه سيكون الافضل علي جميع المؤسسات والشركات وان اختيار صف ثان قوي واعداده لتولي المسئولية دون انانية وبدون اتخاذ قرار منفرد والاستعانة بجميع الاراء هو النجاح بعينه.. وينصح المهندس محلب الشباب بان يكونوا فاعلين لمباديء الثورة ولاعبين اساسيين ولا يكونوا في مدرجات المتفرجين.
كيف وصلت الشركة الي مرحلة التنافس العالمية؟
رغم بساطة السؤال الا ان الاجابة كانت تحتوي علي خطة شاملة كما اوجزها محدثي في كلمة بسيطة هي »بناء الانسان سر النجاح« واوضح ان روح الاسرة هي سمة التعامل داخل الشركة القاعدة التي رسخها المهندس عثمان احمد عثمان منذ انشائها واضاف انه مؤمن ان هذه الروح والسمة هما مفتاح النجاح لاي مؤسسة وقال انني حاولت ان ابذل قصاري جهدي لاستمرار هذه السمة ولذلك انشأت وزملائي عدة مشاريع اجتماعية لبث الطمأنينة داخل العامل ليستطيع بذل العطاء وحالته النفسية جيدة فأقمنا مشروع الوفاء لكبار السن وكذلك مشروع لست وحدك.. فالبعد الاجتماعي هو الاساس لان الانسان مجموعة مشاعر وليس مجرد آلة، بالاضافة الي كل ذلك الجدية في العمل والخطط الطموحة والصدق في المعاملة، وهذا هو سر نجاحنا.
الشركة مرت بظروف صعبة واوشكت علي الافلاس، فكيف عبرت بها من هذه المرحلة الصعبة الي بر الامان؟
اجاب المهندس محلب بلا خجل بان المقاولون العرب كانت عليها مديونيات كثيرة للبنوك بفوائد كبيرة لعدم السداد لفترة طويلة.. وقد ادي ذلك الي تآكل رأس المال بالكامل واصبحت الملكية بالسالب لعام 2002.
لذا فكان من المحتم مواجهة هذه الظروف بالعمل الجاد في كل مشروعاتنا للحصول علي عائد يمكننا من السداد، كما لجأنا الي التسوية مع البنوك وتنازلنا لها عن اراض بطريق السويس مقابل سداد الجزء الاكبر من الديون.. وقال انه بحمد الله عادت هيكلة الشركة المالية واصبح رأس المال 4 مليارات و002 مليون جنيه بعد ان كان بالسالب كما تم تجديد معدات الشركة والان ليس علي الشركة مليم واحد وعدنا لندخل في منافسات عالمية داخل مصر وخارجها بفضل الله وجهد الزملاء.
نعود مرة أخري للشباب وكيفية بناء الانسان فما المشروعات التي نفذتها الشركة بالفعل لتحقيق هذه المقولة؟
اجاب ان الشركة تبنت مشروع تنمية وتطوير التعليم الفني والصناعي في خطوة منها لمواجهة مشكلة البطالة وبالدور الذي يجب ان تقوم به تجاه المجتمع واهمية ربط التعليم بسوق العمل واحتياجاته مع انشاء مخصصات جديدة للسوقين الداخلي والخارجي.. وقد ابرمت الشركة اتفاقا مع وزارة التربية والتعليم وتم اختيار 5 مدارس في 5 محافظات والاستعانة ببعض الجامعات لتطوير المناهج الدراسية ووضع خطة عمل لتحديد معايير قبول الطلاب واختيار المدرسين.
وقاطعت المهندس محلب وسألته عن تلك المعايير وكيف تم الاختيار؟
فضحك قائلا لا توجد محسوبية ولا وساطة.. المعيار هنا للاصلح.. فقد تم اختيار الطلاب بعد عقد اختبارات تحريرية في اللغة العربية والانجليزية وكذلك الرياضيات والمعلومات العامة.
وتم عمل كشف طبي لهم لاكتشاف المدخنين والمدمنين.. وبعد ذلك يتم تدربيهم اولا خلال اشهر الصيف داخل ورش المقاولون العرب براتب شهري وتوفير كل احتياجاته من ملبس ومأكل ووسيلة انتقال وستوفر لهم الشركة مكانا بها عند تخرجهم.. ويوضح المهندس محلب اهمية التدريب المستمر للشباب فان الشركة تقوم سنويا بتدريب ما يزيد علي0057 ما بين مهندس ومحاسب وما يزيد علي 00063 طالب وطالبة بكليات الهندسة والتجارة في الإجازة الصيفية.
وهنا طرح السؤال نفسه لقد سمعنا ان الشركة تقوم بتدريب عدد من اطفال الشوارع في الورش الخاصة بها؟ فما حقيقة ذلك؟
اجاب المهندس محلب ان الشركة تحاول ان تساهم ايجابيا في حل مشكلة اطفال الشوارع الذين هم ضحية مجتمع باكمله بناء علي طلب من احدي الجمعيات الخيرية لتدريبهم في تخصصات الكهرباء والميكانيكا والهيدروليك وطلمبات حقن الوقود واللحام والخراطة.. وتم تعليمهم مباديء القراءة والكتابة للاميين.
اما المتسربون من التعليم فقد حرصت الشركة علي استكمالهم لتعليمهم مباديء تشغيل الكمبيوتر ويصرف لهم 02 جنيها يوميا مع وجيه غذائية وسيتم تعيينهم بالشركة فور تخرجهم.
وقد تمكنت الشركة من التعامل مع هذه النوعية من الاطفال.. واستعنا بأطباء نفسيين ومنحناهم الحب الذي كانوا يفتقدون اليه وتعاملنا معهم كآدميين وبلا سباب كما كان يحدث لهم في بعض الورش الاخري ووضعنا في داخلهم الثقة فاكتسبنا انسانا نافعا لنفسه ووطنه.. لذلك ارجو من كل رجال الاعمال واصحاب المصانع حماية هؤلاء الاطفال وتدريبهم داخل الورشة والمصانع لنقضي علي هذه المشكلة ونصنع عاملا ناجحا.
بيت بأقل التكاليف
كيف تساهم الشركة في بناء بيت مناسب بأقل التكاليف وهل لديكم استعداد لتنفيذ هذه الفكرة؟
بادرني بالرد بأن هناك خطة طموحة تتبناها وزارة الاسكان لبناء مليون وحدة سكنية خلال 5 سنوات تتماشي مع امكانات الشباب مع مراعاة البعد الاجتماعي فمن غير المعقول ان يبدأ الشباب بدفع 05 الف جنيه واكثر لشراء شقة وهو في بداية حياته.. والمعادلة الصعبة هنا وجب فيها التحدي فالجودة وسرعة التنفيذ مع قلة التكاليف مطلوبة ولتحقيق هذه المعادلة الصعبة علينا البحث عن حلول وعلاج من بلادنا فقط فكل بلد له تقاليده وظروفه ولابد لنا من تركيبة مصرية تتماشي مع المصريين وقلبي معظم رغبات الطبقات.
واضاف المهندس محلب أن شركة المقاولون من شركات الدولة واحدي اذرعتها فمن حق الدولة ان تستخدم اذرعتها عندما تحتاج اليها، وبمعني آخر نحن علي استعداد تام لتنفيذ ما يطلب منا في هذا الاطار.
ترميم المجمع العلمي
ما دور الشركة في ترميم المجمع العلمي وما المدة التي تستغرقونها في ذلك وهل هناك صعوبة في الترميم؟
المجمع العلمي إعادة ترميمه سهلة لانها التجربة الثانية لنا بعد ترميم مجلسي الشعب والشوري درجة الحريق والدمار واحدة وكذلك نوع المنشأة والمنطقة المقام عليها فقد تم انشاؤها جميعا في وقت واحد وبنفس الطريقة.
وما تفاصيل مراحل اعادة الترميم؟
سيتم ذلك في ثلاثة محاور:
اولا: رفع الانقاض فقد تم الانتهاء منها وهذا اصعب محور.
والثاني: عمل رصد ومسح دقيق لما تبقي من المبني.
وثالثا: التصميم الانشائي.
هل تستعينون بخبراء في عملية هذا الترميم؟
الترميم كله يتم تحت اشراف الهيئة الهندسية للقوات المسلحة والمجلس الاعلي للآثار بالتعاون مع المهندس الاستشاري الدكتور علي عبدالرحمن محافظ الجيزة والدكتور محمد شاكر استاذ الكهرباء وهما يتعاونان معنا بلا اجر كما فعلا في ترميم مجلسي الشعب والشوري قبل ذلك فلا يحصلان علي اي مقابل سوي احساسهما الوطني والحفاظ علي التراث.
ومتي يمكن ان نري المجمع وقر عاد إلي سابق عهده؟
إن شاء الله سيتم الانتهاء من ترميم المجمع وتشطيبه واعادته كما كان في خلال مائة يوم.
العراق وليبيا وتونس
بعد الثورات المتتالية في الدول العربية وتدمير منشآت كثيرة والاحتياج لمشروعات اكثر ما موقف شركة المقاولون من إعمار العراق وليبيا وتونس وهل هناك عقبات تواجه الشركة؟
ان الدكتور الجنزوري عقد عدة اجتماعات في الفترة الاخيرة وحث الشركات المصرية علي التواجد في البلاد العربية وطلب منا زيارتها.. وبالنسبة لنا سيتم ذلك خلال ايام.. اما عن اعمارنا لهذه البلاد فقد كان ومنذ انشاء الشركة واخيرا قيامنا بمشروع قناة الحسين ببغداد تعمل فيه بجدية.. وفي تونس انتهينا من اعمالنا هناك في كوبري الطويلة ورادسي ولنا بعض المستحقات ونتابع بعض المشروعات الجديدة هناك لنشارك فيها باذن الله.
اما عن الشقيقة ليبيا اكد المهندس محلب انها اكثر البلاد التي عملت بها الشركة ويقول اننا عانينا كثيرا من نظام القذافي في التحويل والسداد.. وبعد الثورة هناك معدات كثيرة ضاعت وتم العثور عليها ولكنها تحت حيازة اخرين وجار التفاوض لاستردادها.. كم ان مهندسي الشركة يقومون حاليا بعمل مسح لدراسة امكانية عدة مشاريع لنا بطبرق ومزينة كنا قد بدأناها قبل الثورة.
الرؤية المستقبلية
الحديث شيق ومتشعب مع المهندس ابراهيم محلب رئيس مجلس إدارة المقاولون العرب ولكن كان لابد ان نتركه لعمله بعد ان اخذنا من وقته الثمين الكثير فسألناه عن رؤيته المستقبلية لمصر بعد الثورة وكيف نصل الي بر الامان من وجهة نظره؟
ان هناك محورين للوصول بمصر لبر الامان المحور الاول: هو عودة الهدوء للشارع المصري ونحن في طريقنا لذلك بعد عودة الامن وانتخاب مجلس الشعب والذي ستتبعه انتخابات مجلس الشوري ورئيس الجمهورية الذي ينتظره الجميع.. ليس ذلك فقط بل انه علي جميع من اخترناهم من اعضاء مجلسي الشعب والشوري وحتي رئيس الجمهورية يجب ان يكونوا اصحاب رسالة فالمناصب الرفيعة لا تحتاج الي باقات بيضاء بل الي عقول وقلوب وسواعد وافكار.
ويجب ان نعلم ان الامة تتألم وعلينا تطييب جراحها ومسح دموعها ثم الاخذ بيدها للعبور من اليأس للرجاء.. ومصر في هذه الايام تحتاج الي الاقناع بجانب الديمقراطية فشعبها العاطفي العاقل الذكي عظمته في عاطفته وقلبه الكبير وهو قادر علي ان يعبر الازمة سريعا ويقف علي رجليه مرة اخري.. مصر عظيمة برجالها ونسائها.. ولادة بعظمائها. وانامتفائل بالعام الجديد ان يكون عاما سعيدا علي الاسر كلها وأتمني لمصر الخير علي يد ابنائها فكما ازهلت العالم بثورة شبابها فستزهله بنهضتها ووقوفها سريعا بإذن الله.