أكد د. محمد باغة أستاذ الإدارة والتنمية والتطوير المؤسسى بجامعة قناة السويس أن مصر عامرة بالكفاءات والجدارات الادارية ولكن المشكلة في غياب الية التمكين لهذه الكفاءات ومعنى التمكين هنا ايجاد قنوات اتصال بين متخذ القرار وتلك الكفاءات للحصول على الخبرات وتنمية الأفكار للتطوير أو حل المشكلات وسبق وطرحنا مبادرات انشاء بنك الأفكار وهى طريق سهلة وسريعة لتوفير قواعد بيانات تشتمل على الخبرات المختلفة في المجالات المختلفة. وأضاف خلال تصريحات لموقع "أخبار مصر" التخطيط اول مرحلة من مراحل الادارة، وهو ببساطة شديدة يعنى تحديد الاهداف ، كذلك يعنى استشراف المستقبل والتنبؤ بما سيكون عليه هذا المستقبل، وان اردنا ان نحدد عملياته فهو يجيبنا على ثلاثة اسئلة هامة جدا وضرورية لأى متخذ قرار بداية من رئيس الدولة الى أصغر مواطن فيها هذه الأسئلة الثلاث هي ( أين نحن ؟ ، ماذا نريد ؟ ، كيف نصل ؟ ) . اما عن كيفية تخطيط فهذا الكيفية تتطور عبر الأزمان، نحن في مصر لازلنا نتبع التخطيط التقليدى، وهو التخطيط عما كان عليه العالم قبل عام 1981 وظهور التخطيط الاستراتيجى وما اتبعه من تطورات كبيرة في علم التخطيط وصلت الى ما يعرف بتصميم الخرائط الاستراتيجية وبطاقات الاداء المتوازن فيما يعرف علميا باسم Balanced Score Card أو اختصار " BSC ".