كتبت - سارة إمام : أعلن صندوق الكرنك للإستثماروالذي تديره شركة سفنكس إيجيبت، وشريكه المنصور والمغربى للإستثمار والتنمية، عن تنفيذ عملية التخارج من شركة (بى أى سى سى إيجبت لصناعة الكابلات لصالح شركة جنرال كابل أسبانيا وهي إحدى شركات مجموعة جنرال كابل الأمريكية، في صفقة بلغت قيمتها 21.7 مليون دولار أمريكي. كشفت ماريان غالى، العضو المنتدب لصندوق الكرنك،ان الصندوق نفذ واحدة من أفضل عمليات التخارج من حيث العائد على الإستثمار رغم الظروف الإقتصادية العالمية الصعبة وكساد حركة الدمج والإستحواذ على مستوى العالم. وأضافت أن صافي معدل العائد الداخلي قد بلغ 38%. ويذكر أنه فى فبراير 2005 قامت ماريان غالى ، بقيادة تحالف الكرنك - المنصور والمغربى للإستثمار والتنمية للإستحواذ على شركة BICC المتعثرة من البنك الأهلي سوسيتيه جنرال نظراً للحجز على رأسمالها وأصولها بسبب سوء الإدارة وتراكم الديون، ونجحت غالي في التفاوض والحصول على سعر مناسب يعكس حالة التعثر التي تواجهها الشركة، ومنذ تاريخ الإستحواذ وضع المساهمون الجدد خطة إعادة هيكلة وزيادة المبيعات والأرباح، ونجح صندوق الكرنك في تحقيق كافة أهدافه من ثم بيع BICC لشركة جنرال كابل العالمية. وتضيف غالى أن المركز المالى لشركة BICC كان يعكس حالة تعثرها حيث بلغت الديون نحو 115 مليون جم والخسائر المتراكمة نحو 130 مليون جم وبلغت قيمة الشركة بالصافي نحو سالب 86 مليون جم بمبيعات لا تتعدى 9 مليون جم وحصة سوقية متدهورة لأقل من 1%. وعلى حد قول غالي فإن هذا الإستثمار كان يمثل تحدياً صعباً نظراً لهيمنة الشركات العملاقة على عمليات أسواق المنطقة وعلى رأسها شركة السويدي للكابلات، ولكننا إتخذنا القرار بناء على إيماننا بالتغيير والمناخ الإقتصادى المنتظر أنذاك والإصلاحات المرتقبة على يد الحكومة الجديدة وإنعكاسها على القطاع الصناعى وقطاع البناء والتشييد وتأثير ذلك على زيادة الطلب على الكابلات الكهربائية. والجدير بالذكر أن مبيعات BICC زادت نحو 16 مرة خلال فترة إستثمار تحالف صندوق الكرنك لتصل إلى أكثر من 165 مليون جنيه مصرى وإرتفع الهامش باستمرار ليتفوق على المتوسط العالمى لصناعة الكابلات وحققت الشركة أرباح متراكمة بلغت أكثر من 65 مليون جم مع وصول الحصة السوقية إلى أكثر من 12% من سوق كابلات الجهد المنخفض (Low Voltage) في مصر. قالت غالى أن جنرال كابل تم تفضيلها فى المرحلة النهائية على منافس آخر محلي تقدم بعرض الشراء والسبب فى ذلك هو إعتقادنا كشركة إستثمار مباشر أن دورنا لا ينتهى عند بيع الإستثمار وتحقيق أعلى ربح وإنما يجب موازنة ذلك مع مسؤوليتنا تجاه الشركة وتسليمها إلى أفضل مالك يستطيع تحقيق مرحلة جديدة من النمو مع الحفاظ على الكوادر البشرية للشركة. وقد وجدنا ذلك فى شركة جنرال كابل نظراً لقدرتها على تطوير عمليات الشركة في السوق المحلي وتحويلها على مركز إنتاج لأسواق التصدير الإقليمية والعالمية. قال أحمد فاروق، مساعد مدير الإستثمار بصندوق الكرنك وعضو فريق العمل بصفقة BICC أن كافة مراحل الإستثمار من الإستحواذ وحتى التخارج تعد نموذجاً مثالياً لدور شركات الإستثمار المباشر فى إعادة الهيكلة وتحقيق معدلات النمو العالية للشركات. فقد كان التوقيت الإستحواذ مثالياً وكان السعر مناسباً وأخذنا فى الإعتبار كذلك الطاقة الإنتاجية غير المستغلة للشركة وبناء عليه نجحنا في تنفيذ برنامج إعادة الهيكلة ومواصلة خلق وتعظيم القيمة. وأضاف فاروق أن الإستثمار في شركة BICC لم يكن عملية سهلة نظراً للتباطؤ الإقتصادي وتفاقم تداعيات الأزمة المالية العالمية وتأثيرها على عمليات الدمج والإستحواذ في كافة أنحاء العالم، ولكن في النهاية يسعدنا رؤية ثمار الجهود التي بذلناها لتطوير أوضاع الشركة ومساعدتها على تخطي حالة التعثر والعودة إلى تسجيل الأرباح. ومن جانب آخر أوضح نجيب كراس، الرئيس التنفيذي لشركة BICC، والذى سيواصل منصبه مع الشركة تحت هيكل الملكية الجديد، أن تحالف صندوق الكرنك كان حافزاً حقيقياً للنمو والتطوير ليس فقط من الناحية المادية وإنما فى جوانب الإستراتيجية والإدارة المالية وتعيين الكوادر المميزة بالشركة، وأكد أن شركة BICC قد نجحت في تحقيق كافة أهدافها في وقت أسرع من المتوقع نتيجة لهذه الشراكة المتميزة.