فنون الإدارة

بلا ضجيج

طوال فترة عملي الحكومي أكثر من 35 عاماً وكانت هناك نظريتان علي طرفي النقيض في الإدارة الإدارة بالحب والاحترام والحزم والالتزام والإدارة بالشدة والبطش والخوف والالتزام الشكلي وأنا من أصحاب النظرية الأولي أدرت بها كل منصب تقلدته في حياتي وأدعي وأتصور أني نجحت والحمدلله والمؤشرات كثيرة لكني كنت أهاجم لأني أجد علي مدي سنوات طويلة النظرية الثانية تطبق ويظهر للعيان أنها ناجحة . نعم خوف والتزام وفرز جواسيس ووصولين وانتهازيين وأهل الثقة وليس أهل الخبرة . المهم الولاء والطاعة وهذا يؤدي لانتفاخ صاحب السلطان أي كان حتي يصبح مثل الطاووس فرعون وقومة.
المهم العبد كسبان سلطة وجاه وينفق أموالاً وعبيداً . العبيد يحصلون علي الفتات عايشين في خوف وقلق وتوتر وفم يغلق فالهمس يصل لفرعون وأتباعة يفتك بالهامس إذن الصمت أفضل . والمؤسسة تعمل وتدار بالكرباج والحديد والنار والتشريد والفصل والنقل والتنكيل . ظهر أصحاب النفوس المريضة الذين يتلذذون من البطش والتنكيل فهذا دليل القوة وهم لا يعلمون أن هذا دليل الضعف الذاتي فالقوي لايحتاج إظهار قوته علي الغلابة أو المرءوس فهو قوي مع نفسه أما من بأنفسهم ضعف وعقدة فهؤلاء يستخدمون الكرباج لإدارة مؤسساتهم والإرهاب وجمع شلة وبطانة سوء حولهم نصنع قوة زائفة بالنفاق فيهم وبث الرعب في العاملين معهم.
نعم هذا كان أسلوب يستخدم وثبت بعد ثورة 25 يناير إنه هش وضعيف ضعف الورق في مهب الريح فجأة سقط وانهار واستمر الحب والاحترام مع الحزم والقوة قوة ذاتية لاتحتاج دليلاً فهناك ظاهرة التف حولها الناس . سياسة فتح الأبواب وإعادة الحقوق وعدم الظلم للشرفاء وتقدير العاملين وحسن التعامل والنزول للحوار فكلما ارتفعت هامتك كلما تواضعت لأن من تواضع لله رفعه نعم لاتتعالي ولاتفتري ولاتظلم . فيصبح أسلوب الإدارة بالحب لأنه دائم وطويل المدي وسقطت الإدارة بالخوف والبطش والافتراء لأن عمرها قصير وهشة ضعيفة تذرها الرياح.
أيها الشباب أجيال الإدارة والريادة القادمة تعاملوا بالحب . الاحترام والالتزام والحزم والإنتاج مصر تحتاج ذلك وناسها تحتاج منكم ذلك وإياكم والظلم أو البطش والتنكيل والخوف وقطع الأرزاق من يتقي الله يجعل له مخرجاً والله ولي التوفيق.
ياشباب مصر وقادتة في المستقبل وفقكم الله وهداكم وأنار بصيرتكم.