البرادعى.. الإدارة والتمويل والمقر

الإدارة هى علم وممارسة، وهى عندى كل أسباب النجاح، بعد الله سبحانه وتعالى، مشيئته وتعاليمه، أقصد تلك الإدارة، التى تبدأ أولاً بإدارة الفكر، لتأتى إدارة التنفيذ والتطبيق على الهدى من الأولى، ومن هنا فلا تجد نجاحاً فى الدنيا كلها، إلا وكانت الإدارة، عنوانه وتفاصيله.
فى مصر لم يكتف الاستبداد والفساد، ليكونا سبباً فى تخلفنا، بل أتت العشوائية وغياب الإدارة العلمية، لكى تكمل على القليل الباقى الذى لم يطله الفساد أو يستأثر به الاستبداد.
كثيراً ما سمعت طوال الشهور الأربعة الماضية، سواء على لسان الدكتور البرادعى أو فى تصريحات وأحاديث الدكتور نافعة، وهما يشتكيان من العوز إلى تمويل وإلى مقر، لانطلاق نشاط البرادعى أو الجمعية الوطنية للتغيير، والإنسان عندى رأسماله الأول عقله، ومن ثم «الفكر والتفكير والفكرة»، ولا أظن مطلقاً أن كلاً من البرادعى ونافعة يعوزهما ذلك الفكر، ومن ثم التفكير والفكرة، بل الإبداع أيضاً، ولكن الأسر فى المشكلة والاستغراق فى الشكوى يعطلان دائماً الفكر ومن ثم الإبداع. أظن - ومع استبعادنا العمل السرى - أن اختيارين لا ثالث لهما، يضفيان على عمل البرادعى والجمعية، لا أقول الشرعية، لأن الشرعية الشعبية حاضرة تماماً، ولكن أقول يضفيان القانونية.
الاختيار الأول هو تأسيس وإشهار جمعية للتوعية السياسية والاقتصادية والمجتمعية إجمالاً، يعنى جمعية للتوعية بحقوق الإنسان، وهو ما يتيح تلقى التبرعات «بأنواعها».. والانطلاق فى ربوع مصر لعقد المؤتمرات والندوات والمحاضرات، يعنى الخلاصة «تسويق المشروع»، ومن ثم الحشد كذلك، ويومها وإن تحرشت بنا السلطة، فلنقل لها «يا أهلاً بالمعارك» التى سنسمعها للدنيا كلها.
أتذكر وقتما أعلن جمال مبارك عن تأسيس لجنة السياسات، التى نقلت مصر نقلة كبيرة، لم تشهد مصر المسكينة مثلها عبر سبعة آلاف عام، أقول إننى أتذكر أنه أعلن أن عضوية هذه اللجنة، ورغم انتماؤها «لحزبه» ستشمل أيضاً بعض الشخصيات المستقلة، لا أدرى إذا كان فعل ذلك أم لا، المهم نقتبس منه الفكرة وندعو حزب الجبهة ورئيسه الدكتور أسامة الغزالى حرب، إلى الدعوة لتأسيس «لجنة الحريات السياسية وبرامج التدريب» ويدعو إليها كل من يرغب فى أن ينضم من الشعب المصرى ويريد أن يحتفظ باستقلاليته أيضاً، ثم يدشن الحزب صندوقاً لتلقى التبرعات لهذا الغرض.
من مميزات هذا الحل لحزب الجبهة أيضاً، أن هؤلاء الأعضاء المستقلين لن يكون لهم الحق فى الانخراط فى شؤون الحزب ومن ثم التصويت، وهو ما يصون الحزب من الاختراق إياه، إذا اندس «اللى فى بالى وبالك» فى وسطهم، أما الميزة الثانية التى سيحصدها الحزب، فهى تتعلق بما سيحدثه هذا الزخم من رواج للحزب وتسويق له، فضلاً عن ارتفاع حجم العضوية العاملة أيضاً، نتيجة لهذا الرواج، حين ينضم إليه كذلك، جميع المؤمنين بمبادئه، بعد إجراءات صارمة من قبل الحزب، فى الفحص وتتبع السيرة الذاتية لهؤلاء الراغبين فى الانضمام، بما يمنع أيضاً الاختراق وتخريب الحزب.
وبعد، فذلك كان الاختيار الثانى الذى فى جعبتى، ولا أرى ثالث لهما «الآن». من مميزات الإدارة أيضاً، أنها تؤسس لنا كيف نتحاور، وكيف نختلف، ثم كيف نتخذ القرار ويدعمه من اختلف، كما أنها تؤسس لنا كذلك كيف ننادى الفرقاء الآخرين، ونسمو معهم وبهم من أجل مصر، ولكن ذلك كله لن يتحقق دون خطاب افتتاحى، واضح وقوى، ينحى جانباً أيديولوجياتنا، من أجل مشروع مرحلى أوحد، الحرية قبلته، وحين تتحقق، فلكلٍ بعدها توجهه، لا أنادى هنا بالتخلى عن مبادئ لا فكاك منها، كالصراع العربى - الإسرائيلى على سبيل المثال، لكن أيضاً يجب أن نعى أن الحرب لم تعد: «هل من مبارز؟».
 الخلاصة أن الرشاد والسياسة لا غنى عنهما أيضاً، فى رحلتنا من أجل التغيير. الربط بين السياسة والاقتصاد ضرورة، وحين نخاطب الشعب فالربط بين السياسة والأحوال المعيشية لشعبنا المسكين والمقهور، الضرورة هنا أوجب، وهى أيضاً مفتاح للحشد.. «لماذا لم تتحسن أحوالك يا شعب؟» بعد حكم على بعد أمتار قليلة من عقده الثالث، ذلك سؤال إجابته يجب أن تصل ببساطة وشرح مفهوم لمعنى الاستبداد والفساد وغياب الإدارة العلمية، ووضع الأدلة الموثقة، وهى كثيرة، أمام الفلاح فى قريته.. كيف ذلك؟
الإجابة هى أيضاً فى إدارة الفكر ومن ثم فى إدارة الحركة.