نظمت مديرية التنظيم والإدارة بطور سيناء دورة جديدة بالمديريات الخدمية خاصة بمديرية الإدارات. حيث ذكرت تاج عبدا لحكيم مدير عام مركز التدريب الإداري بمديرية التنظيم والإدارة بجنوب سيناء أنه يوجد أنواع كثيرة من التدريب أثناء العمل وبملاحظة المشرف (الرئيس ) وذلك بأن يقوم الرئيس أمام المرؤوسين بأداء العمل المطلوب منهم بحيث يتمكن المرؤوسين بعد ذلك من أداء الأعمال مهذبه أسلوب فعال خاصا" إذا كان المشرف متمكن من عمله وملما" بتفاصيله ولدية المهارة في التوجيه والتدريب. وأشارت تاج أن التلمذة على يد زميل قديم قد لا يكون لدى العاملين المقدامة والرعية في إعطاء الاهتمام للعاملين الجدد، وربما تكون الطريقة التي تؤدى بتا الأعمال لا تتلاءم مع الطرق الحديثة واتجاهات وقيم العاملين القدامه نحو المنظمة مختلفة الاتجاهات المرغوب إعطائها للعاملين الجدد. وأوضحت تاج أن مقومات نجاح التدريب أثناء العمل يتطلب توافر رؤساء ذوى كفاءة عالية لديهم المعرفة والقدرات التالية هي أساس النجاح وهى معرفة كاملة بالأعمال وآلماهم التي تقوم بتا وحداتهم والتي يقوم بتا كل فرد في هذه الوحدات، والقدرة على الاتصال بالآخرين ونقل المعرفة والمهارة إليهم، كما يتم توضيح العمل المطلوب إنجازه لكل فرد وأهميته للوحدة، ومن مقومات النجاح حل المشكلات أول بأول والقضاء على الصراعات وبث روح التعاون والألفة بين العاملين وعدم الاندفاع نحو التدريب الزائد. وذكرت تاج أن تأثير القائد على المرؤوسين يكون على تصرفات الأفرادىمما يجعل منه قائدا" لتحقيق المصالح المقررة من قبل الجماعة وتفسد القيادة حين تنصب نفسها رغما" عن الجماعة وتنس هدفها الأصيل وهو الوصول بالأفراد إلى الأهداف المقررة ، وقالت تاج أن من سمات القيادة الرشيدة العدل والبشاشة والهدوء وعدم الأنانية والصدق والصبر والحزم والقوة كما يشمل أيضا" حسن التصرف والكلام بدقه في الموضوعات يكون بإظهار روح الصداقة والأخوة في العمل بين المرؤوسين وأن يساند القائد للمرؤوسين عند حدوث أيه مشكلة لهم ، العدالة بين المرؤوسين الاعتماد على المنطقة والحقائق وعدم الاعتماد على الظن والتخمين . وقالت عبدا لحكيم أن القيادة من أهم العناصر المؤثرة في عملية الإصلاح الإداري إذ بدون أفراد تصلح للقيادة لا أمل ولا نجاح في أي إصلاح للإدارة مهما كانت سلامة وصحة النظام .