أعطى اللواء دكتور إسماعيل كمال محافظ أسوان، توجيهاته للمهندس عمرو لاشين نائب المحافظ، بعقد اجتماع تنسيقى مع مسئولى الجمعيات والمؤسسات الأهلية والمدنية من أجل التوافق حول المحاور الرئيسية لإعداد الإستراتيجية الموحدة للعمل الأهلى فى أسوان 2040، بالإضافة إلى بحث ومناقشة الآليات والخطط التنفيذية اللازمة لإطلاق الإستراتيجية فى أسرع وقت ممكن. اجتماع تنسيقي لإعداد وصياغة إستراتيجية أسوان الموحدة للعمل الأهلي 2040 جاء ذلك فى إطار حرص المحافظة على تفعيل وتنظيم العمل الأهلى لتعزيز القدرة على تلبية المطالب الجماهيرية ورفع معدلات التنمية بمختلف القطاعات. أهمية توحيد جهود العمل الأهلى وأكد محافظ أسوان على أهمية توحيد جهود العمل الأهلى وتحقيق التكامل مع الجهود التنفيذية لتحقيق أهداف التنمية المستدامة والنهوض بمختلف القطاعات الخدمية والتنموية بكافة المراكز والمدن. وقد أشار الدكتور إسماعيل كمال إلى دور هذه الإستراتيجية الموحدة فى تعزيز القدرات المؤسسية للجميعات الأهلية، وتلبية الإحتياجات الأساسية للفئات الأكثر إحتياجًا، فضلًا عن تعزيز الشراكة مع القطاعات الأخرى وشركاء التنمية المحليين والدوليين. ضرورة تحقيق التعاون والتنسيق العرضى والبينى وكلف محافظ أسوان جميع الجهات المعنية والمشاركة بضرورة تحقيق التعاون والتنسيق العرضى والبينى لضمان الوصول إلى صياغة مثلى للمحاور والأهداف الرئيسية لإستراتيجة محددة للعمل الأهلى بأسوان تتميز بالكفاءة والإستدامة والإستجابة والمشاركة الإيجابية وبما يتماشى مع رؤية مصر 2030 ويساهم فى تسريع مؤشرات ومعدلات التنمية للنهوض بالمجتمع وتحسين الظروف المعيشية للأهالى والمواطنين. إعداد الإستراتيجية الموحدة للعمل الأهلى بأسوان تشمل ثلاثة مراحل ومن جانبه أوضح المهندس عمرو لاشين بأن إعداد الإستراتيجية الموحدة للعمل الأهلى بأسوان تشمل ثلاثة مراحل حيث تتضمن المرحلة الأولى على تحديد الإحتياجات والتحديات التنموية من خلال التقييم والتحليل الشامل لخصائص وظروف العمل الأهلى، ودعوة الجمعيات الأهلية للمشاركة وتحديث قاعدة البيانات الخاصة بها من خلال التسجيل على الموقع الإلكترونى التى أعدته المحافظة لهذا الشأن (www.sonotogether.gov.eg)، مع التنسيق مع الجمعيات الدولية لمشاركة الخبرات والمعارف. لافتًا إلى أن المرحلة الثانية تتضمن إعداد وصياغة الإطار الرئيسى لآلية عمل الإستراتيجية من خلال تنظيم إجتماعات وورش عمل مختصة ببحث الرؤي ومناقشة المقترحات لتحديد المحاور والخطط والأدوار التنفيذية للإطلاق الرسمى للإستراتيجية، فيما تختص المرحلة الثالثة بالمتابعة والتطوير المستمر مع شركاء التنمية لضمان الوصول إلى المستهدفات المطلوبة . 1000253432 1000253430 1000253428