ماهر مقصود العضو المنتدب لسوديك

10 مشروعات جديدة للشركة خلال السنوات الخمس القادمة

يعد سهم شركة سوديك من النجوم الحديثة نسبيا في سماء البورصة المصرية فقد استطاع ان يحقق ارتفاعا كبيرا في عام 2005 من 3 جنيهات للسهم الي 125 جنيها ثم تراجع السهم قليلا في بداية عام 2006 ولكن ما لبث ان انطلق من جديد .. ووسط هذه التقلبات تغيرت نتائج الشركة بشكل ملفت للنظر من الخسارة في عام 2004 الي الربح الذي نما باطراد في عامي 2005 و2006.. حول اسباب هذه التحولات ومخططات الشركة للمستقبل دار هذا الحوار مع العضو المنتدب للشركة ماهر مقصود.
* القوائم المالية للشركة تعبر عن تغيرات كبيرة في ادائها من تحقيق خسائر في 2004 الي ارباح وصل معدل نموها في 2006 الي 448% فما اهم الاسباب وراء ذلك؟
** يمكن ارجاع الخسائر عام 2004 الي ظروف السوق بدرجة كبير حيث حدث ركود كبير في السوق بشكل عام في الفترة 2000 حتي 2003 واثر بالطبع علي النشاط العقاري بمختلف قطاعاته سواء سكنيا او سياحيا او تجاريا ثم حدثت بعد ذلك اصلاحات وتغير الوضع بشكل ايجابي علي كل القطاعات.
اما بالنسبة للشركة فقد كانت المشكلة هي ان اغلبية عقارات مشروع زبفري هيلز كانت قد بيعت وقت ان كان الطلب قويا وذلك في نهاية التسعينيات وحتي 2000 -2001 ثم بدأت في البناء في فترة لاحقة وهو ما تسبب في رفع تكلفة البناء عليها ولم ندخل في مشروعات اضافية في فترة الركود واهتمت الادارة اكثر بحل مشاكل توفير السيولة واعادة جدولة ديون الشركة وسداد دفعات مستحقة من قيمة الاراضي لجهاز مدينة الشيخ زايد والآن تغلبنا علي هذه المشكلات وبعنا اغلب مشروع بفري هيلز معتمدين بدرجة كبيرة علي الية المزادات التي حققت نجاحا كبيرا.
* ولكن قوائم الشركة تشير ايضا الي ان هناك نقصا كبيرا في الاستثمارت طويلة الاجل وصافي الاصول الثابتة وهو مايعطي ايحاء بان الشركة تعتمد بدرجة كبري علي بيع اراضيها اكثر من القيام بنشاط استثماري؟
** هذه قراءة غير صحيحة فنحن لم نكن نبيع اراضي خام بخلاف 70 فدانا تم استخدامها في مشروع مشترك مع بالم هيلز وكولدو بانكر اما المؤشرات التي تشير اليها تتعلق بمخزون عقاري للشركة واراضي بفري هيلز التي تم بيعها كانت اراضي مرفقة ومجهزة علاوة علي اننا قمنا باجرءات استثمارية عدة في الفترة الاخيرة بدءا من زيادة رأس المال الي مليار و100 مليون جنيه وشراء قطعة ارض في القطامية والاتجاه للاندماج مع بالم هيلز.
ارتفاع المصروفات
* أحد الاسباب الرئيسية في الخسارة كانت زيادة المصروفات ويظهر ذلك في نتائج اعمال 2006 نمو هذا البند بمعدل 147% فهل هذا مؤشر خطر؟
** المشكلة السابقة كانت بسبب زيادة تكلفة المبيعات لاننا قمنا بالبناء في فترة لاحقة علي البيع كما ذكرت اما تكاليف التشغيل فهي مسألة نسبية فنحن مقدمون علي توسع استثماري كبير ومن الطبيعي ان ترتفع مصروفاتنا الادارية والتسويقية.
* هل اندماجكم مع بالم هيلز كان بهدف توفير تكلفة المقاولات؟
** قد يكون احد الاسباب نظرا الي ان نمو قطاع المقاولات في مصر لايسير بنفس سرعة القطاع العقاري وهو ماجعل قطاع المقاولات تحت ضغط كبير وهو مايؤدي لارتفاع تكلفة المقاولات.. ولكن هناك اسبابا اخري ومن اهمها هو ان حجم الشركة سيتضاعف تقريبا بعد هذا الاندماج وهو ماكنا نسعي اليه لمنافسة الشركات العقارية الخليجية الكبري التي نتوقع انها ستتولي عملية التنمية العقارية في مصر في الفترة القادمة بدرجة كبيرة.
* ما مخططاتكم الاستثمارية في الفترة القادمة؟
** بعد الاندماج مع بالم هيلز سيصل اجمالي مخزون الاراضي الي حوالي 10.5 مليون متر ونخطط الي ان يتم خلال ال12 او 18 شهرا القادمين مضاعفة حجم اراضينا الي حوالي 20 مليون متر في مدن السادس من اكتوبر والشيخ زايد في غرب القاهرة ومدن القطامية والتجمع الخامس في شرق القاهرة لانهما اكثر المناطق التي تحدث فيها توسعات خارج القاهرة الكبري ونتوقع ان يصبح شرق وغرب القاهرة مديناتان مستقلتان بذاتهما في الست سنوات القادمة وان يفوق تعداد كل واحدة منهما 2.5 مليون نسمة كما نتطلع لشراء اراض علي اطراف الاسكندرية لاستغلال التوسعات خارج هذه المحافظة وكذلك لشراء اراض للاستثمار السياحي في سيناء حيث تقتصر استثماراتنا السياحية حاليا علي الساحل الشمالي.
مشروعات جديدة
* وما المشروعات القادمة التي خططتم لها بالفعل؟
** هناك اكثر من عشرة مشروعات جار انشاؤها علي الارض الموجودة حاليا 10.5 مليون متر علي ان يتم انشاؤها و بيعها خلال السنوات الخمس القادمة مشروع مدينة في الشيخ زايد وهو ما اعلنا عنه بالفعل وهناك مشروع مركز مدينة لمدن اكتوبر والشيخ زايد والذي ستدخل معنا فيه شركة سولدير اللبنانية كاستشاري ومصمم وسيقام علي مساحة مليون و200 الف متر وسيكون مشروعا يجمع بين العقارات السكنية للاسكان فوق المتوسط والفاخر والخدمات كالخدمات التجارية والترفيهية والتعليمية والسياحية.
وهناك ايضا مشروعا بالم هيلز وفيلدج في القطامية ومشروع اخر مشترك مع شركة سوليدير علي مساحة 860 الف متر بجوار الجامعة للامريكية في القطامية وهناك ايضا مشروع سكني علي مساحة 30 فدانا في القطامية ومشروعان سكنيان سياحيان في الساحل الشمالي.
* هل ستقومون بزيادة ثانية لرأس المال لمواكبة هذه التوسعات؟
** لا لن نقوم بذلك فلقد اشترينا اراضي ب600 مليون جنيه من الزيادة الاخيرة ومازال لدينا 500 مليون وهناك تدفقات مالية متوقعة من مشروعاتنا.
* كيف استفادت الشركة من الية التمويل العقاري؟
** طبعا هناك استفادة وان كانت محدودة لان النشاط مازال في بدايته وحاليا نتفاوض مع بنوك العربي الافريقي وسي اي بي للتوسع في هذه الآلية.
دور هيرمس
* هل ستتجهون للاستثمار خارج مصر؟
** ندرس ذلك بالفعل وسننتهي من تصوراتنا من هذا الموضوع في نهاية هذا العام حيث نتطلع الي اسواق ليبيا والجزائر ولبنان.
* حقق سهم سوديك ارتفاعا ملحوظا في العام قبل الماضي والعام الماضي وحتي الان ورجح محللون ان هناك مضاربة علي السهم تتسبب في ارتفاعه الكبير خاصة وانه حقق انخفاضا كبيرا في بداية 2006 ثم عاود الارتفاع مرة ثانية؟
** انا لا اري ان هناك الان مضاربة علي السهم بعكس العام الماضي الذي قد يكون قد شهد مضاربات علي السهم وهذا حدث في السوق كله واود ان اشير الي ان اغلب المشترين للسهم الان هم من المؤسسات الكبري وشفافية الشركة وادائها تشجع المستثمرين الناضجين علي الشراء بشكل مدروس اما انخفاض السهم فقد يكون بسبب عدم وعي بعض المستثمرين الذين باعوا السهم بسبب عدم ورود اخبار كانوا ينتظرونها عن الشركة, وعموما فان تقييم السهم متناسب مع التقييمات العامة للسوق.
* ولكن هناك البعض ينتقد تملك هيرمس لحصة في الشركة لكونها شركة سمسرة وتؤثر في السوق باصدار توصياتها؟
** هذا الوضع موجود في شركات السمسرة في العالم كله والاهم والمعيار هو قدرة اي شركة علي الفصل بين نشاط السمسرة و نشاطها كمستثمر.