التنمية البشرية في حياة النبي

الأكاديمية المحمدية للقيادة "3-3"

إذا تأملت قصص القادة من الصحابة مثل عمرو بن العاص وخالد بن الوليد ومعاوية بن أبي سفيان تجد أن في حياتهم الأولي ما يدل علي موهبة القيادة بل والتنبؤ بذلك مثل حكاية هند بنت أبي عتبة مع زوجها الأول وحكاية الرجل الذي مر علي معاوية وهو طفل بين يدي أمه وحكاية عمرو بن العاص مع الشماس مع ذكر قيادته لغزوة ذات السلاسل وموقف الرسول الذي جعله قائدا بعد خمسة أشهر فقط من رسلامه علي جيش فيه كبار الصحابة مثل أبي بكر وعمر بن الخطاب وغيرهما وقد حدث نقاش بين عمر بن الخطاب وعمرو بن العاص وذهب عمر ليشتكي إلي أبي بكر فقال له: "ياعمر لولا أن رسول الله وجده أفضل منا في موقعه هذا ما ولاه قائدا علينا" ويظل عمر يراقب أداء عمرو بن العاص فيصل إلي نتيجة مذهلة تجلت في عبارة قالها لعمرو "إنك يا عمرو لا يجب أن تسير علي الأرض إلا أميرا".
يقول البعض إن الزعماء يولدون زعماء وهناك من يقول إنه يتم دفع القادة إلي مناصب قيادية ومن ثم تجد طريقها وبعض الناس يقولون إنه قد تعلمت القيادة من خلال الحياة.
والبعض يميل لتغليف القائد بهالة غير حقيقية وحكايات خرافية من الصفات القيادية السحرية التي تصل من الميلاد - لم نفعل ذلك - هناك الكثير مما يمكن قوله حول القيادة وما هو عليه حقا أن يجعل من زعيم هذا هو أكثر أهمية من أي شيء آخر.
زعيم هو الفرد الذي يحترم الأفراد من حوله أو حولها كل فرد في الفريق لديه موهبة طبيعية أو مهارة محددة تساعد علي جعل ذلك الشخص تبرز والأمر متروك لزعيم حقيقي لفهم ذلك وكشف أن القدرة واستخدامها لمصلحة الفريق وفي الوقت نفسه تجعل الشخص يشعر وكأنه كان قادرا علي المساهمة.
زعيم قادر علي حفز الشعور بروح الفريق الواحد وغير قادرة علي الحصول علي أعضاء فريق لتعمل علي مستويات أنهم لم يدركوا أنهم كانوا قادرين علي. والقائد الفعال للتعرف علي كل شخص له أو لها الفريق والتعرف علي مجرد ما يحفزهم هذا ويقدم زعيم مع وقود لدفع كل عضو واحد من فريق إلي وظيفة في مستويات الذروة.
ولا أحد يستطيع أن يسلم القيادة لشخص واحد ونتوقع من فريق احترام تلك القيادة بدلا من ذلك وهو زعيم لديه لكسب احترام من فريقهم وينبغي أن يكون حصل علي هذا المستوي من الاحترام من قبل وسائل العمل والمثال وليس بسبب إغداق للسلطة لا يمكن لأحد أن يمنح زعيما لقب قيادة من دون فهم زعيم.. إن هذه المسئولية الكبري هي الشيء الذي يجب أن يكون حصل تطوير في المهارات القيادية هو حقا مهمة صعبة لتحمل لأولئك الذين لا يعرفون ما يكفي عن أنفسهم لفهم ما قد يستغرق لتحفيز ونقل أشخاص آخرين إلي العمل والقائد أن يكون الشخص الذي يفكر في حضارته ويمكن من اتخاذ قرارات القدرة علي اتخاذ القرارات بسرعة وبشكل حاسم هو شيء واحد أن الزعماء سوف تفعل علي أساس يومي.