منافس عنيد

حديث كل يوم

تعكس استراتيجيتنا المؤسسية مدى التزامنا بممارسات استدامة الأعمال... موازنة المسئولية مع النمو والإنتاجية... نحن لا نعمل فقط من أجل نجاح مؤسستنا... بل من أجل نجاح أمتنا «... تلك الكلمات قالها طارق الخولى رئيس مجلس إدارة بنك saib تشرح فلسفته فى العمل... الإدارة...كان لهذه الفسلفة ولايزال دور كبير فى تحقيق الخولى تجربة نجاح رائدة غير مسبوقة مع بنك saib خلال فترة وجيزة لم تتجاوز أصابع اليد الواحدة... 3 سنوات قضاها الخولى فى رئاسة البنك ولايزال مستمراً فى ترسيخ معانى كلماته... ترجمتها إلى أفعال بدت نتائجها فى أرقام العام المالى الأخير 2020... تجاوز خلاله الخولى كافة التوقعات المتفائلة... حطم كل المسلمات فى ظل ظروف استثنائية فرضها ولايزال فيروس «كورونا»... تتحدث الأرقام عن تجربة الخولى الأكثر من رائعة مع بنك saib... قاد بنك saib للتحول من مربع نزيف الخسائر إلى آفاق الربحية... تواصل الأداء الإيجابى للبنك عام2020... حقق صافى أرباح 20.44 مليون دولارعام 2020 بزيادة 84% عن الأرباح الصافية عام 2019 رغم صعوبات... تحديات واجهها القطاع المصرفى والاقتصاد المصرى خلال عام 2020 الذى شهد انتشار فيروس كورونا وتداعياته السلبية... سجل إجمالى أصول بنك SAIB 4٫34 مليار دولار نهاية عام 2020.. سجلت محفظة ودائع البنك 3٫79 مليار دولار نهاية 2020.. شهدت القروض والتسهيلات الائتمانية للعملاء ارتفاعا إلي 1٫67 مليار دولار نهاية 2020... تمكن بنك saib تحت قيادة الخولى من الإستحواذ على نسبة كبيرة من إجمالى محفظة التمويل العقارى المتوافق مع أحكام الشريعة الإسلامية فى القطاع المصرفى... طرح البنك برامج متميزة... برنامج المرابحة... برنامج الإجارة...يعكس خطوات البنك نحو تعزيز الشمول المالى ونمو قاعدة العملاء والحصة السوقية للبنك...يعمل الخولى منذ تسلمه مسئولية بنك saib على التوسع فى الخدمات... المنتجات لعملائه الحاليين... المستهدفين... توسع بماكينات الصراف الألى... ماكينات نقاط البيع لدى دائرة أوسع من التجار... اتجاه أكثر قوة إلى الفروع الرقمية الإلكترونية... الخولى خبرة واسعة تمتد أكثر من 35 عامًا فى مجال الصناعة المصرفية والمالية... شغل خلالها العديد من المناصب الإدارية والتنفيذية... يحمل الخولى شهادة الدبلوم العالى فى التمويل المصرفى... شارك فى برامج تدريب مكثفة فى مختلف المستويات الفنية... الإدارية فى مجالات إدارة المخاطر والتخطيط الاستراتيجى وتمويل المشاريع والخزانة وأسواق المال وتمويل التجارة وتحليل الائتمان... انضم الخولى إلى الصناعة المصرفية عام 1982 مع البنك العربى PLC مسئول الصرف الأجنبى... مدير مخاطر الائتمان... مدير رئيسى للائتمان... بنك MIBANK مدير عام قطاع المخاطر... بنك عودة مدير عام رئيسى إدارة المخاطر... عضو فى العديد من مجالس... لجان البنوك التجارية... لجنة الإدارة العامة «GMC»... اللجنة الرئيسية للائتمان «HOCC»... لجنة إدارة الأصول والخصوم «ALCO»... مثل Mibank عضو مجلس إدارة فى المركز الطبى للمقاولون العرب... شركة إنكوليز... شركة رمكو للسياحة... شارك طارق الخولى جميع مراحل إعادة هيكلة بنك Mibank بإشراف بنك Lloyds Bank TSB... عين وكيل محافظ البنك المركزى المصرى المساعد- قطاع الرقابة الميدانية رئيس ادارة المخاطر المركزية إلى جانب إدارة إعادة هندسة العمليات والإجراءات... وكيل محافظ البنك المركزى المصرى - قطاع الرقابة الميدانية رئيس إدارة المخاطر المركزية... اهتم الخولى بتطوير البنية التحتية والتكنولوجية للبنك العامين الأخيرين حتى يستطيع تعزيز تنافسية منتجاته... إضفاء طابع تكنولوجى مميز لها بما يساهم فى تيسير تجربة العملاء... دعمهم فى مواصلة وتوسيع معاملاتهم المالية... يؤمن الخولى أن كفاءة الإدارة المحرك الرئيسى لجودة النتائج... يسعى بصفة مستمرة على رأس فريق العمل لتعزيز فاعلية كافة الأنشطة والخدمات التى يقدمها بنك saib... يؤمن الخولى أن هناك تحديات مع انتشار فيروس كورونا إلا أن هناك أيضاً فرصا تؤهل للنجاح والتقدم...توسيع قاعدة عملاء بنك saib.... تعزيز تنافسيته التكنولوجية.