◙ 23.9 مليار جنيه إجمالى الميزانية بنسبة نمو 86% مقارنة بعام 2015 و 420% بعام 2011 ............................... اعتمدت الجمعية العمومية العادية لبنك الاستثمار العربى برئاسة الدكتورة هالة السعيد وزيرة التخطيط والمتابعة والاصلاح الادارى مفوضا من رئيس مجلس الوزراء بموجب قرار رقم 1146 لسنة 2017 لاعتماد القوائم المالية للسنة المالية المنتهية فى 31/12/2016،واستعرض هانى سيف النصر رئيس مجلس ادارة البنك التطور الملحوظ فى الأرقام المحققة على مدار خمس سنوات متتالية ،مما يعكس رؤية مستنيرة واستراتيجية واضحة مستقرة لإدارة البنك نتج عنها إعادة الهيكلة وتطوير النظم والسياسات على مستوى البنك لمقابلة احتياجات ورغبات عملاء البنك ، كما أشار الى التوجهات الاستراتيجية للبنك لافتا الى انها ترتكز على عدد من المحاور والتوجهات ، وفى مقدمتها الارتقاء بجودة الخدمات وتنوعها وفق افضل المعايير والضوابط وكذلك النظم التكنولوجية المصرفية لافتا ايضا الى الانتهاء من أفضل نظام تكنولوجى مصرفى من شركة تيمينوس (T24) وهو ما سيمكن البنك من تقديم الخدمات المصرفية بجودة عالية وعلى أحدث مستوى باستخدام أحدث تقنيات تكنولوجيا المعلومات مع الاستفادة القصوى من الحلول المتطورة والمقدمة لخفض مخاطر التشغيل بما يتوافق وقوانين و قواعد البنك المركزى المصرى ، كل هذا سيعمل على تحقيق الاستدامة فى النجاح و المنافسة فى السوق المصرفى المصرى . وقال سيف النصر ان البنك يقوم حاليا بتعزيز تواجده بتقديم خدماته لكافة العملاء فى أنحاء البلاد من خلال الانتشار الجغرافى للبنك محلياً فقد تم زيادة عدد الفروع ومضاعفتها من 12 فرعا لتصل إلى 38 فرعاً بنهاية عام 2017 إضافة إلى خطة تطوير الفروع لتقوم على تصميم نمطى لكافة فروع البنك .. حيث يعمل ذلك على ترسيخ هوية البنك وتدعيم مكانته بمنح العملاء خصوصية فى معاملاتهم وتوفير سرعة وسهولة فى انجازها مشتملة على تقديم خدمات تنافسية داخل الفروع وإمداد العميل بكافة الوسائل الدعائية التى تساعده فى التعرف على منتجات البنك وخدماته المتنوعة والمميزة مع تبسيط إجراءات العمل وإقامة تعاملات تقوم على المصداقية والشفافية الكاملة مع العملاء والتواصل معهم بصورة أفضل وذلك فى إطار خدمات التجزئة المصرفية « Retail Banking» والتى تتماشى مع متطلبات السوق و متطلبات البنك المركزى المصرى .. منوها الى ان البنك قام بإعادة هيكلة كاملة لقطاع التجزئة المصرفى واجتذاب الكثير من الخبرات المصرفية المتميزة فى هذا المجال والتى تعتبر إضافة حقيقية .. وسوف يشهد البنك انطلاقة كبيرة فى مجال التجزئة المصرفية تزامناً مع الانتهاء من منظومة تكنولوجيا المعلومات ، وفى مجال الانتشار الجغرافى للبنك خارجياً .. فقد تمكن البنك من زيادة شبكة المراسلين لتضم قاعدة كبيرة داخل مختلف أنحاء العالم مقسماً الحدود الائتمانية لمراسلينا وفقاً للتقسيم الجغرافى ، ولتلافى المخاطر تكون تلك الحدود وفقاً للتقييم الائتمانى لكل من البلاد والمراسل . واضاف سيف النصر ، امتدادا لأهداف البنك توجد مشاركة كبيرة فى تمويل المشروعات القومية العملاقة والكبيرة سواء تمويلها مباشرة أو من خلال القروض المشتركة Syndicate Loans . فقد تم التعاون مع الهيئة العامة للمنطقة الاقتصادية لقناة السويس ليقوم البنك بالترويج لفرص الاستثمار بالمنطقة و كذا تقديم الخدمات المصرفية البنكية و تمويل المشروعات الكبرى من خلال تقديم حزمة من الخدمات تشمل خدمات إدارة الاموال الخاصة بالعملاء و كذلك خدمات التجارة الدولية وخلافه مع ربط المشروعات القومية و المشروعات الكبيرة بالمشروعات الصغيرة و المتوسطة لتحقيق و تعظيم نتائج التنمية . وتابع ،فى اطار الدور المحورى والذى يتفق مع توجهات مصرفنا الاستراتيجية و كذلك فى تنمية وتطوير المجتمع و توفير وسائل الدعم على المستويين الاقتصادى والاجتماعى بما يعود بالنفع على الاقتصاد القومى و المضى قدما فى دفع عجلة التنمية فان البنك يولى اهتماما كبيرا بالمشروعات الصغيرة و المتوسطة SMEs حيث تعد قاطرة التنمية الاقتصادية لتسريع معدلات النمو الاقتصادى فى مصر و تحقيق قيمة مضافة للاقتصاد المصرى علاوة على خلق فرص عمل جديدة للشباب والخريجين و قد قام البنك بتقديم خطة طموحة تستهدف الوصول بمحفظة التمويل لتلك المشروعات الى 12,3 مليار جنيه بنسبة 50% من محفظة التمويل الاجمالى للبنك بنهاية 2018 و بلغ اجمالى المحقق من تلك الخطة 3,5 مليار جنيه بنهاية عام 2016 ومستهدف خلال عام 2017 ضخ نحو 2 مليار جنيه ليصل حجم الاقراض الى 5,5 مليار جنيه . وقال رئيس مجلس ادارة بنك الاستثمار ، ان البنك يقوم حاليا باجراء هيكلة شاملة للعمالة و التى من خلالها تمكنه من احداث طفرة فى مؤشراته و ادائه و رفع القدرات و المهارات العلمية و العملية للعاملين بالبنك . ونوه الى أن هذه التوجهات الإستراتيجية التى ينتهجها البنك أدت رغم تكبده مصاريف وإهلاكات الفروع الجديدة وتطوير البنية التحتية والتكنولوجية إلى نتائج إيجابية واضحة ومؤشرات أظهرت نموا ملحوظاً حيث تحقق معدلات نمو تجاوزت الضعف على مستوى محفظة القروض والودائع وأرباح البنك ويتضح ذلك من الآتي: بلغ إجمالى الميزانية مبلغ 23,9 مليار جنيها فى 31/12/2016 مقابل 12,8 مليار جنيها فى 31/12/2015 وبزيادة قدرها 11,1 مليار جنيه بنسبة نمو 86% ، فى حين أرتفع على عام 2011 بنمو نحو 421% مع تحسن المؤشرات المالية للاصول والخصوم وبما يظهر معه قوة المركز المالى للبنك. بلغت ودائع العملاء مبلغ 20,4 مليارات جنيه فى 31/12/2016 مقابل 11 مليار جنيه فى 31/12/2015 بزيادة قدرها 9,4 مليار جنيه بنسبة نمو نحو 85% بينما حقق نموا نحو 529% عن عام 2011 بالاضافة الى تحسن فى تكلفة ونوعية الودائع وآجالها . بلغ صافى القروض والتسهيلات للعملاء مبلغ 9,4 مليار جنيه (شاملة الإلتزمات العرضية ) فى 31/12/2016 مقابل 5,6 مليار جنيه فى 2015 بزيادة قدرها 3,8 مليار جنيه بنسبة نمو 67% وذلك بعد خصم المخصصات اللازمة للمحفظة، فضلا عن تحسن نوعية ودرجة جدارة وتصنيف العملاء وتنوع الانشطة مع تخفيض مخاطر المحفظة بالإضافة إلى تحقيق نمو نحو 165% عن عام 2011. كما بلغ اجمالى القروض والتسهيلات الجديدة الممنوحة خلال عام 2016 حوالى 3 مليار جنيه. وبلغ صافى الدخل من العائد مبلغ 613,4 مليون جنيه فى 31/12/2016 مقارنة بمبلغ 376,1 مليون جنيه عام 2015 بزيادة قدرها 237,3 مليون جنيه بنسبة نمو 63% ، وعن عام 2011 بنمو نحو 268%. بلغ صافى الربح قبل الاضمحلال والضرائب مبلغ 505,7 مليون جنيها فى 31/12/2016 مقارنة بمبلغ 297 مليون جنيه فى 31/12/2015 بزيادة قدرها 208,7 مليون جنيه بنسبة نمو 70% ، ومحققاً نمو نحو 259% مقارنة بعام 2011 . بينما بلغ صافى الربح النهائى بعد استبعاد المخصصات وعبء الاضمحلال والضرائب وفروق العملة مبلغ 122,2 مليون جنيه فى 31/12/2016 مقابل مبلغ 76 مليون جنيه فى 31/12/2015 بنسبة نمو قدرها 61% ونمو نحو 95% عن عام 2011 وذلك رغم تكوين المخصصات والاضمحلال اللازم وفقا للسياسات والمعايير الرقابية فضلا عن مصروفات الاهلاك المرتبطة بتطوير وفتح فروع جديدة وتحديث نظم المعلومات . وقال سيف النصر انه ايمانا من البنك بأهمية التنمية المجتمعية فى دفع عجلة التنمية العادلة فى المجتمع قام البنك من خلال مؤسسة بنك الاستثمار العربى للتنمية الذراع التنموى للبنك بتوقيع بروتوكول تعاون بين البنك و مؤسسة مصر الخير لتقديم الدعم المادى لفك كرب الغارمين و الغارمات ، كذلك قام البنك من خلال مؤسسته الاجتماعية فى المساهمة لتطوير مستشفى الاطفال القديم بجامعة عين شمس بالاضافة الى المساهمة فى تطوير العشوائيات و غيرها ، و التركيز على المجالات الخاصة بالتعليم و الصحة و البنية الاساسية و التنمية المجتمعية و دعم الفئات الاكثر احتياجا.