ننشر خطة نقابة التمريض للقضاء على عجز 9 آلاف ممرضة بالمستشفيات الجامعية..الخطة تتضمن إنشاء نواة من الخبرات التمريضية..وإعادة النظر فى الأجور والحوافز..والنقيب: التوسع فى زيادة استيعاب الطلاب بالمعاهد

حصل "اليوم السابع" على الخطة التنفيذية لتطوير وتحسين أداء أفراد هيئات التمريض بالمستشفيات الجامعية، والتى أعدتها النقابة العامة للتمريض برئاسة الدكتورة "كوثر محمود" النقيب العام متضمنة 4 محاور رئيسية تشمل حلولا طويلة وقصيرة المدى.
وجاء بالخطة ضرورة تغطية العجز فى أعداد أفراد هيئة التمريض بالمستشفيات الجامعية على مستوى الجمهورية، والذى يتخطى 9000 آلاف ممرضة، من خلال إمداد مستشفى الطوارئ الجديد ب50 ممرضة مع توفير حافز جذب مناسب، بالإضافة إلى التوسع الأفقى والرأسى عن طريق فتح فصول جديدة للذكور والإناث مع زيادة الاستيعاب بالمعاهد الفنية للتمريض.
وأكدت الخطة ضرورة عمل فترات مسائية بالمعاهد لزيادة استيعاب أعداد أخرى مع قبول خريجى الدبلومات المختلفة "زراعة وتجارة وصناعة" لدراسة التمريض بالمعهد الفنى للتمريض وتخريجهم خلال عامين.
وطالبت وزارة التعليم العالى بالعمل على إعادة توزيع التمريض بالمستشفيات الجامعية بحسب الأولويات على أقسام ووحدات الرعاية الحرجة والاستقبال والطوارئ وحديثى الولادة، بالإضافة إلى عدم تكليف التمريض بمهام غير تمريضية مثل الصيدلة والمغسلة والأشعة والمعامل.
وقالت الدكتورة كوثر محمود نقيب التمريض ل "اليوم السابع" إن المحور الثانى فى الخطة يشمل توفير 2 زى رسمى سنويا مجانا لأفراد هيئات التمريض أسوة بتمريض وزارة الصحة والسكان.
وأضافت نقيب التمريض أن المحور الثالث فى الخطة تضمن إنشاء نواة من القيادات التمريضية فى مستشفيات وزارة التعليم العالى فى جميع التخصصات، والاهتمام بإعدادهم لتكون قادرة على إحداث التغيير المطلوب لتحقيق هدف الصحة للجميع ويشمل ذلك على دورهم القيادى والفنى، بالإضافة إلى تطوير وتحسين الأداء التمريضى داخل المستشفيات من خلال تنظيم دورات تدريبية عن تنمية المهارات الإدارية لمستويات القيادات التمريضية المختلفة.
وأكدت نقيب التمريض على ضرورة التدريب المستمر لقوة العمل بمستشفيات الجامعة فى جميع المجالات التمريضية المختلفة لتحسين مستوى الأداء من خلال تنمية المهارات الإدارية للقيادات مع المرور الميدانى المستمر يوميا على جميع الأقسام بالمستشفيات، للتواصل المستمر للوقوف على السلبيات التى تواجه تخفيف الضغط والعمل على حلها باستخدام استمارة تقييم من خلال القيادات التمريضية.
وأوضحت النقيب أن المحور الرابع يتعلق بالدعم المالى لإعادة النظر فى الدخل المالى لأفراد هيئة التمريض لتوفير عوامل الجذب والحفاظ على التمريض من التسرب من المهنة وذلك من خلال رفع المقابل المادى للنوبتجيات والسهر مع زيادة الحوافز ورفع قيمة البدلات لتتناسب مع حجم الأعمال التى يقومون بها، كما طالبت بالاستفادة من طلبة الامتياز بكلية تمريض القاهرة فى مبنى الطوارى الجديد على مدار 24 ساعة.
مواضيع متعلقة:
نقيب التمريض: محلب مهتم بإصلاح منظومة تمريض المستشفيات الحكومية