التَّحَكُّم الرقمي : كَيْف تَنْتَقِل شَرِكات التكنولوجيا الْكُبْرَى إلَى الْغِذَاءِ وَالزِّرَاعَة (وماذا تعني)- الجزء الاول

بَدَأَت أَكْبَر شَرِكات التكنولوجيا ومنصات التَّوْزِيعُ فِي الْعَالَمِ ، مِثْل مايْكرُوسُوفت و أَمازُون ، فِي دُخُولِ قُطَّاع الْأَغْذِيَة . مَاذَا يَعْنِي هَذَا بِالنِّسْبَةِ لِصِغَار المزارعين وأنظمة الْغِذَاء الْمَحَلِّيَّة ؟
أَنَّهُ يُؤَدِّي إلَى تَكَامُل قَوِيٌّ وَقَوِي بَيْن الشَّرِكَات الَّتِي تَوَفَّر الْمُنْتَجَات للمزارعين (مبيدات الْآفَات والجرارات وَالطَّائرَات بِدُون طَيّار ، إلخ) وَتِلْك الَّتِي تتحكم فِي تَدَفَّق الْبَيَانَات وَالْوُصُولُ إلَى مستهلكي الْأَغْذِيَة . مِنْ نَاحِيَةِ المدخلات ، تَنْضَمّ الأعْمَالِ التِّجَارِيَّةِ الزِّرَاعِيَّة إلَى الِاتِّجَاه المتمثل فِي حَمْلِ المزارعين عَلَى اسْتِخْدَامِ تطبيقات الْهَاتِف الْمَحْمُول الْخَاصَّة بِهِم لتزويدهم بِالبَيَانَات ، عَلَى أَسَاسِ أَنَّه يُمْكِنُهُم تَقْدِيم "المشورة" للمزارعين . مِنْ نَاحِيَةِ الإِنْتاج ، يُمْكِنُ رُؤْيَةُ شَرِكات المنصات الإِلِكْتِرُونِيَّة الْكَبِيرَةِ وَهِيَ تَشُقّ طَرِيقِهَا إِلَى الْقُطَّاع وتتحكم فِي تَوْزِيعِ الْأَغْذِيَة . وَهُم يُفْضِلُون معًا اسْتِخْدَامٌ المدخلات الكيماوية وَالْآلَات الْمُكَلَّفَة ، وَكَذَلِك إنْتَاج السِّلَع لِلْمُشْتَرِين مِن الشَّرِكَات وَلَيْس الْأَسْوَاق الْمَحَلِّيَّة . أَنَّهُم يشجعون الْمَرْكَزِيَّة والتَّرْكِيز وَالتَّوْحِيد ، وَهُم عِرْضَه لإساءة اسْتِخْدَامٌ سلطتهم واحتكارهم . قَبْل بِضْع سَنَوَات ، أَقَامَت شَرِكَة التكنولوجيا اليابانية فوجيتسو Fujitsu مَزْرَعَة عَمُودِيَّةٌ تجريبية عَلَى قِطْعَةٍ أَرْضٍ خَارِج هانُوي . تُنْتِج الْمَزْرَعَة عَالِيَة التقنية ، الَّتِي تَبْدُو أَشْبَه بمصنع ، الْخَسّ عَلَى أرفف مكدسة فِي صَوَّبَه زِرَاعِيَّة مُغْلَقَة تمامًا عَالِيَة التقنية تديرها أَجْهِزَة كَمْبِيُوتِر مَرْكَزِيَّة فِي اليَابَان . تَتَّصِل أَجْهِزَة الكمبيوتر بِسَحَابَة تديرها شَرِكَة فوجيتسو بالشراكة مَعَ أَحَدٍ أَكْبَر متاجر بَيْعَ الْمَوَادِّ الغِذَائِيَّةِ بِالتَّجْزِئَة فِي اليَابَان ، Aeon . الْمَزْرَعَة مُثِيرَةٌ للإعجاب ومربكة فِي أَنَّ وَاحِد – مِثْلِ هَذِهِ الْكَمِّيَّة الْهَائِلَة مِنْ الْمَوَارِدِ وَالطَّاقَة تَذْهَبُ إلَى إنْتَاج بِضْعَة صَوّانِي مِن الْخَسّ مُنْخَفِض الْقِيمَة .
. لَم يُقَلِّل الِاقْتِصَاد غَيْر الْمُحْتَمَل لِلزِّرَاعَة العَمُودِيَّة مِن جاذبيتها فِي وَادِي السيليكون . مُنْذُ عَامٍ 2014 ، حصدت الشَّرِكَات النَّاشِئَةُ فِي الْمَزَارِعِ العَمُودِيَّة 1 . 8 مليار دُولار أَمْرِيكِي مِن مستثمري التكنولوجيا مِثْل مُؤَسِّس أَمازُون جِيَف بيزوس وَشَرِكَة سوفت بَنْك اليابانية . وَهَذَا مَبْلَغ أَكْبَرُ مِنْ جَمِيعِ تدفقات الاسْتِثْمَار الْأَجْنَبِيّ الْمُبَاشِر السنوي إلَى الزِّرَاعَة . وَمَعَ ذَلِكَ ، عَلَى الرَّغْمِ مِنْ التدفقات النَّقْدِيَّة الْهَائِلَة ، فَإِنَّ الْمُزَارِعَ عَالِيَة التقنية الَّتِي بِنْتِهَا هَذِه الشَّرِكَات لَا تَشْغَل سِوَى مَا يُعَادِلُ 30 هكتارًا مِنْ الْأَرَاضِي فِي جَمِيعِ أَنْحَاءِ العالَمِ . عَلَى طُولِ الطَّرِيقِ مِنْ مزرعتها العَمُودِيَّة فِي ضَوَاحِي هانُوي ، تَقُومُ شَرِكَةٌ فوجيتسواليابانية بِتَجْرِبَة مَزْرَعَة أُخْرَى تَقَدُّمِ رُؤْيَةٍ مُخْتَلِفَةٌ وَأَكْثَر وَاقِعِيَّةٌ لِكَيْفِيَّة انْتِقَال شَرِكات التكنولوجيا إلَى الزِّرَاعَة . تَقَعُ هَذِهِ الْمَزْرَعَةِ فِي حَقْلٌ عَادِيٌّ خَارِجِيٌّ لَا يُمْكِنُ تَمْيِيزُهُ عَنْ الْمُزَارِع الْمُجَاوَرَة . الِاخْتِلَاف الْوَحِيد الْمُهِمّ هُوَ أَنْ جَمِيعَ الْعُمَّالِ فِي مَزْرَعَةٍ فوجيتسو يَحْمِلُون هواتف ذَكِيَّةٌ توفرها الشَّرِكَة وَتَتِمّ مُرَاقَبَة تحركاتهم . يَتِمّ تَسْجِيل سَاعَات عَمَلِهِم وإنتاجيتهم والمدخلات الَّتِي يطبقونها بِعِنَايَة وتسجيلها فِي اليَابَان عَلَى سَحَابَةٌ الشَّرِكَة . تَنْشُر فوجيتسو أَحْدَث التقنيات الرَّقْمِيَّة لِضَرُورَة الشَّرِكَات الْقَدِيمَة لِتَعْظِيم اِسْتِغْلال الْعِمَالَة مِنَ الأهَمِّيَّةِ بِمَكَان أَنْ نَنْظُرَ إلَى مَا وَرَاءَ الضجيج . نَعَم ، يُمْكِنُ جَعْلُ التقنيات الرَّقْمِيَّة تَعْمَل لِصَالِح المزارعين والمستهلكين وَعُمَّال الْمُزَارِع والبيئة . لَكِن التكنولوجيا لَا تتطور فِي فُقّاعَة . يَتَشَكَّل مِنْ خِلَالِ الْمَال والسُّلْطَة – وَكِلَاهُمَا يتركز بِشَكْل كَبِيرٌ فِي قُطَّاعِ التكنولوجيا . فِي عَصْرِ لَا يَمْلِكُ فِيهِ سِوَى عَدَد قَلِيلٌ مِنْ الشَّرِكَات سَيْطَرَة غَيْر مَسْبُوقَة عَلَى الْبَيَانَات وَالِاتِّصَالَات وَنِظَام الْغِذَاء ، ستتطور الزِّرَاعَة الرَّقْمِيَّة بِطُرُق تَعَزَّز قُوَّتِهَا وأرباحها – مَا لَمْ نَنْظِم بِشَكْل فَعَّال لِمَنْع حُدُوثِ ذَلِكَ.
حَصَاد الْبَيَانَات : فِي عَالَمِ التكنولوجيا الرَّقْمِيَّة ، تَعْتَمِد الْقُوَّةُ عَلَى الْبَيَانَات – الْقُدْرَةِ عَلَى جَمْعِ وَمُعَالَجَة كَمِّيَّاتٌ هَائِلَةٌ مِنْهَا . لِذَلِك ، تمامًا كَمَا هُوَ الْحَالُ مَعَ قطاعات الِاقْتِصَاد الْأُخْرَى ، تتسابق الشَّرِكَات الْكَبِيرَة – سَوَاءٌ كَانَتْ شَرِكات تِكْنُولُوجِيا أَو مزودي خَدَمَاتٌ اِتِّصَالاَتٌ أَو سَلاَسِل بَيْع بِالتَّجْزِئَة أَو شَرِكات أغذية أَو شَرِكات زِرَاعِيَّة أَو بَنُوك – لِجَمْع أَكْبَرَ قَدَّرَ مُمْكِنٍ مِنْ الْبَيَانَاتِ مِنْ جَمِيعِ الْعَقْدِ فِي نِظَامِ الْغِذَاء ، وَإِيجَاد طُرُق لِلرِّبْح مِنْ هَذِهِ الْبَيَانَات . تَزْدَاد هَذِه الجُهُود تكاملاً وترابطًا ، مِنْ خِلَالِ شراكات الشَّرِكَات وعمليات الدَّمَج وَالِاسْتِحْوَاذ ، مِمَّا يَخْلُقُ إمكانيات للاستحواذ المؤسسي الْكَامِل وَالْعَمِيق عَلَى نِظَامِ الْغِذَاء . إلَى حَدِّ بَعيدٍ ، أَكْبَر اللاعبين فِي هَذَا المزيج هُم شَرِكات التكنولوجيا العَالَمِيَّة ، الْمَعْرُوفَةِ بِاسْمِ Big Techلهم بَعْض تحركاتهم فِي قُطَّاعِ الْأَغْذِيَة . أَنَّهُم حَدِيثُو الْعَهْد بِالزِّرَاعَة وَلَكِنَّهُم بَدَءُوا فِي الاسْتِثْمَار بِكَثَافَة فِيهَا ، لَا سِيَّمَا فِي منصات الْمَعْلُومَات الرَّقْمِيَّة الْمُتَّصِلَة بخدماتهم السحابية . تَقُوم مايْكرُوسُوفت ، عَلَى سَبِيلِ الْمِثَالِ ، بِبِنَاء مِنَصَّة زِرَاعِيَّة رَقَمِيَّة تُسَمَّى فارمبيتس Azure FarmBeats تُعْمَلُ مِنْ خِلَالِ تِقْنِيَّةٌ السَّحَابَة العَالَمِيَّة الضَّخْمَة لِلشَّرِكَة ، Azure . 4 تَمّ تَصْمِيم النِّظَام الأسَاسِيّ لتزويد المزارعين ببيانات وتحليلات فِي الْوَقْتِ الْفِعْلِيّ عَنْ حَالِهِ التُّرْبَة الْخَاصَّة بِهِم وَالْمِيَاه ونمو محاصيلهم وَالْوَضْع مَع الْآفَاتِ وَالْأَمْرَاضِ والطقس الَّذِي يَلُوحُ فِي الْأُفُقِ والتغيرات المناخية الَّتِي قَدْ يواجهونها . تَعْتَمِد قِيمَةُ هَذِهِ الْمَعْلُومَات وَالنَّصَائِح عَلَى حَجْم وُجُودِه الْبَيَانَات الَّتِي يُمْكِنُ ل مايْكرُوسُوفت جَمَعَهَا وَتَحْلِيلُهَا باستخدام الخوارزميات . هَذَا هُوَ السَّبَبُ فِي أَنَّ مايْكرُوسُوفت تُشَارِك مَع الشَّرِكَات الرائدة فِي تَطوير الطَّائِرَات بِدُون طَيّار والأجهزة الْحِسِّيَّة ، وَكَذَلِكَ مَعَ تِلْكَ الشَّرِكَات الَّتِي تَطَوَّر تقنيات يُمْكِنُهَا تَلَقِّي الْمَعْلُومَات الْمَنْقُولَةُ مِنْ فارمبيتس FarmBeats وَالتَّصَرُّف بناءً عَلَيْهَا ؛ الجرارات عَالِيَة التقنية وطائرات رَشّ المبيدات الحشرية وَالْآلَات الْأُخْرَى الْمَوْصُولَة بِسَحَابَة Azure
تمتلك شَرِكات الأعْمَالِ التِّجَارِيَّةِ الزِّرَاعِيَّة ، وَخَاصَّةٌ تِلْكَ الَّتِي تَبِيعٌ الْبُذُور والمبيدات الحشرية والأسمدة ، السَّبْقِ عَلَى Big Tech . تمتلك جَمِيع الشَّرِكَاتِ الكُبْرَى فِي مَجَالِ الأعْمَالِ التِّجَارِيَّةِ تطبيقات ، تُغَطِّي الْآن ملايين الهكتارات مِنْ الْمُزَارِعِ ، وَاَلَّتِي تُجْعَل المزارعين يزودونهم بِالبَيَانَات مُقَابِل الْمَشُورَة وَالْخُصُومَات عَلَى تَطْبِيقِ منتجاتهم ( الْأَعْمَال الزِّرَاعِيَّة تَتَحَوَّلُ إلَى رقمية) . تَقُول شَرِكَة بَائِرٌ Bayer ، أَكْبَر شَرِكَة للمبيدات الحشرية والبذور فِي الْعَالَمِ ، أَن تَطْبِيقُهَا قَيَّد الِاسْتِخْدَام بِالْفِعْلِ فِي الْمَزَارِعِ الَّتِي تُغَطِّي أَكْثَرَ مِنْ 24 مِلْيُون هِكْتار فِي الْوِلَايَاتِ الْمُتَّحِدَة وكندا والبَرَازِيل وأوروبا والأرجنتين . يَتَعَيَّنُ عَلَى شِرْكِهِ بَائِرٌ ، مِثْل شَرِكات الأعْمَالِ التِّجَارِيَّةِ الزِّرَاعِيَّة الْأُخْرَى ، اسْتِئْجَار الْبِنْيَة التَّحْتِيَّة الرَّقْمِيَّة الَّتِي تحتاجها لتشغيل تَطْبِيقُهَا مِنْ إحْدَى شَرِكات Big Tech الَّتِي تتحكم فِي الْخِدْمَات السحابية فِي الْعَالَمِ . فِي هَذِهِ الْحَالَةِ ، فَإِن شركة امازون Web Services (AWS) ، أَكْبَر مِنَصَّة للخدمات السحابية فِي الْعَالَمِ ، قَبْل مايْكرُوسُوفت و جوجل و عَلِيٌّ بَابًا . تَقُوم أَمازُون ، مِثْل مايْكرُوسُوفت ، بتطوير مِنَصَّة الزِّرَاعَة الرَّقْمِيَّة الْخَاصَّة بِهَا ، وَاَلَّتِي يُمْكِنُ أَنْ تَسْتَفِيدُ مِنْ الْبَيَانَاتِ الَّتِي جَمَعْتُهَا شَرِكَة بايروالعديد مِن الشَّرِكَات الْأُخْرَى الَّتِي تُسْتَخْدَم خدماتها السحابية . وبالتالي فَهِي تَتَمَتَّع بميزة كَبِيرَةٌ عَلَى هَذِهِ الشَّرِكَات ، لَيْس فَقَطْ مِنْ حَيْثُ كُمَّيْه الْبَيَانَات الَّتِي يُمْكِنُهَا الْوُصُولُ إلَيْهَا ، وَلَكِن أيضًا مِنْ حَيْثُ قُدْرَتِهَا عَلَى تَحْلِيلِ هَذِه الْبَيَانَات وَالاِسْتِفادَةِ مِنْهَا فِي النِّهَايَةِ . الْمَنْطِق إذْن ، الَّذِي بَدَأْنَا بِالْفِعْلِ فِي رُؤْيَتِهِ ، هُوَ نَحْوُ التَّكامُل بَيْن الشَّرِكَات الَّتِي تَوَفَّر الْمُنْتَجَات للمزارعين (مبيدات الْآفَات والجرارات وَالطَّائرَات بِدُون طَيّار ، إلخ) وَتِلْك الَّتِي تتحكم فِي تَدَفَّق الْبَيَانَات .
الوسطاء الْجُدُد : فَائِدَةٌ أُخْرَى مفترضة للمزارعين مِنْ هَذِهِ المنصات الرَّقْمِيَّة النَّاشِئَة هِي أَنَّهَا تَقْضِي عَلَى الِاعْتِمَادِ عَلَى "الوسطاء" . 25 صَحِيحٌ إنْ المزارعين يَجِدُون طرقًا إبداعية لِاسْتِخْدَام المنصات الرَّقْمِيَّة لِلْبَيْع مُبَاشَرَة للمستهلكين ، لَا سِيَّمَا أَثْنَاء جَائِحَةٌ فَيْرُوس كورونا الْحَالِيّ ، وَهُنَاك تَوَفَّر أيضًا إِمْكانَات كَبِيرَة للمزارعين لِاسْتِخْدَام التكنولوجيا الرَّقْمِيَّة لتعزيز قُوتِهِم التفاوضية ، خَاصَّةً إذَا فَعَلُوا ذَلِكَ مِنْ خِلَالِ التعاونيات أَو الْهَيَاكِل الجَمَاعِيَّة الْأُخْرَى . وَلَكِن ، حَتَّى فِي مِثْلِ هَذِهِ الْحَالَاتِ الْإِيجَابِيَّة ، لَا يَزَالُ النَّاسُ بِحَاجَةٍ إِلَى الْقِيَامِ بِالْعَمَلِ "المتوسط" المتمثل فِي جَمْعِ وَتَوْزِيع وَبَيْع الْأَطْعِمَة الْمُنْتِجَة فِي الْمَزْرَعَةِ ، وَفِي كَثِيرٍ مِنْ أَنْحاءِ العالَمِ ، لَا يَزَالُ هَذَا الْعَمَلِ يَقُومُ بِهِ الملايين مِنْ صِغَارِ التُّجَّار و الْبَاعَة ، ومعظمهم مِنْ النِّسَاءِ ، يَبِيعُون الطَّعَامُ فِي البلدات الْمُجَاوَرَة . سَيَكُونُ مِنْ الرائِع أَنْ يُتِمَّ تَصْمِيم المنصات الرَّقْمِيَّة لِمُسَاعَدَة هَذَيْن القُطْبَيْن – المزارعين وَصِغَار الْبَائِعَيْن – عَلَى التَّوَاصُلِ والتنسيق بِشَكْل أَفْضَلُ مَعَ سَلاَسِل الْغِذَاء وَالْقَضَاءُ عَلَى الشَّرِكَات الجشعة والكارتلات الَّتِي غالبًا مَا تَقَعُ بَيْنَهُمَا . وَمَعَ ذَلِكَ ، فَإِنَّ هَذَا لَيْسَ فِي مَصْلَحَةِ الشَّرِكَات الَّتِي تُطْرَح منصات الزِّرَاعَة الرَّقْمِيَّة الْيَوْم . سَوْف يَسْتَخْدِمُون منصاتهم الرَّقْمِيَّة لِزِيَادَة قُدْرَتِهِمْ عَلَى التَّسْعِيرُ عَلَى المزارعين (انظر الإطَار : احْذَرُوا المزارعين : سِنْغافُورَة تَرَاقَب ! ) ولجلب الْعُمَّالِ فِي "الوسط" الْمُمْتَدّ لِنِظَام الْغِذَاء تَحْت سَيْطَرَة مَرَاكِز القِيادَة غَيْرِ الْمَرْئِيَّةِ . يُشْبِهُ هَذَا مَا فَعَلَتْهُ Uber مَع سَيَّارات الْأُجْرَة ، أَوْ مَا فَعَلَتْهُ Rappi و iFood فِي تَوْصِيلِ البقالة وَالْمَطَاعِم عَبَّر الإنترنت فِي أَمْرِيكا اللاتينية . عَلَى وَجْهِ الْخُصُوصِ ، سَيَتِمّ تَقْدِيم تُجَّار وبائعات نِظَام الْغِذَاءُ إلَى عُمَّال الْقَطْعِ فِي شَرِكات التكنولوجيا الْكَبِيرَة ، وَكَذَلِك مستهلكي منتجاتهم الْمَالِيَّة ، وَدَفَع رُسُومٌ الْمُعَامَلَات الْمَالِيَّة الرَّقْمِيَّة وَالْفَوَائِد عَلَى الْقُرُوض الصَّغِيرَة .
. لنأخذ عَلَى سَبِيلِ الْمِثَالِ أغذية تويغا Twiga Foods ، وَهِيَ وَاحِدَةٌ مِنْ العَدِيدِ مِنَ الشَّرِكَات النَّاشِئَةُ فِي مَجَالِ التكنولوجيا الزِّرَاعِيَّة الَّتِي يمولها بَرْنَامَج Microsoft 4Afrika مايكروسوفت لأفريقيا. وَقَدْ تَمَّ تَأْسيسِها مِنْ قِبَلِ أَكادِيمِي أَمْرِيكِي أَصْبَح مقتنعًا ، أَثْنَاء دِرَاسَتِه لأسواق الْجُمْلَةُ فِي نَيْرُوبِي ، بإمكانية رَبَط المزارعين مباشرةً بالموردين الصِّغَار ، لَتَجَاوَز الكارتلات الْقَوِيَّة . بدعم مِنْ الْبُنْكِ الدُّؤَلِيّ ومايكروسوفت وَبَعْض رَأْسِ الْمَالِ الاستثماري الْآخَر ، أَنْشَأَت Twiga Foods أسطولًا مِن الشاحنات لِلْحُصُولِ عَلَى الْأَطْعِمَةِ مِنْ المزارعين خَارِج نَيْرُوبِي ، لِيَتِمّ تَسْلِيمُهَا مُبَاشَرَةً إلَى شَبَكَةٌ مِنَ الْبَائِعَيْن الصِّغَارُ فِي الْمَدِينَةِ . يَتِمّ تَنْظِيم جَمِيع الْمُعَامَلَاتِ مِنْ خِلَالِ الْهَوَاتِف الْمَحْمُولَة ، بِمَا فِي ذَلِكَ المدفوعات ، وَيُتِمّ تشغيلها عَلَى النِّظَامِ الأسَاسِيّ الرقمي لِشَرِكَة Microsoft وخدمات Azure السحابية .
جَذَب نَجَاح أغذية تويجا Twiga الْمُبَكِّر انْتِبَاه الشَّرِكَاتِ الكُبْرَى ، الَّتِي كَانَتْ تَبْحَثُ عَنْ طَرِيقِهِ لاِقْتِحَام السُّوق الاستهلاكية المتنامية فِي إِفْريقْيا . اِسْتَحْوَذَت شَرِكَة جولدمان ساكس Goldman Sachs والعائلة الْفَرَنْسِيَّة الَّتِي تمتلك متاجر أوشان Auchan عَلَى حِصَصٍ كَبِيرَةٌ فِي الشَّرِكَةِ . دَخَلَت تويجا فِي شِرَاكُه مَع IBM ، وَهُو مِزْوَد آخَر للخدمات السحابية ، لِتَجْرِبَة مُخَطَّطٌ مَصْرَفِي رَقَمِي مَع الْبَائِعَيْن . ومؤخراً ، شكلت تويجا شِرَاكُه مَع أَكْبَر بَايَع تُجْزِئُه لِلتِّجَارَة الإِلِكْتِرُونِيَّة فِي كِينِيا مِمَّا يَعْنِي أَنَّ تويجا تَبِيعٌ الْآن الْأَطْعِمَة مُبَاشَرَةً إلَى المستهلكين ؛ الِاسْتِغْنَاءُ عَنْ الْبَائِعَيْن الصِّغَارِ الَّذِينَ تَأَسَّسَت فِي الْبِدَايَةِ لخدمتهم . وَتَقُول تويجا أيضًا أَنَّهَا تخطط "للاستفادة" مِن شَبَكَة سُوبَر ماركت أوشان سَرِيعَة النُّمُوّ لِلتَّوَسُّعِ فِي غَرَّب إِفْريقْيا رُبَّمَا تَكُونُ تويجا قَد أَوْجَدَت بَعْض الكفاءات فِي نِظَامِ تَوْزِيع الْغِذَاءِ فِي كِينِيا ، لَكِنَّ هَذِهِ المدخرات لَا يَتِمُّ نَقَلَهَا إلَى المزارعين والبائعين . يَتَمَثَّل التَّأْثِير الْأَكْثَر أَهَمِّيَّة ل تويجا فِي إعَادَةِ تَشْكِيل تَوْزِيعُ الطَّعَامِ ، باستخدام نَفْس الْقُوَّة الْعَامِلَة تقريبًا ، لِتَمْكِين الشَّرِكَات مِنْ إدْخَالِ نَفْسِهَا فِي الْوَسَطِ وَاسْتِخْرَاج الثَّرْوَة . المسار الَّذِي تَوَجُّهُه الشَّرِكَات لِلزِّرَاعَة الرَّقْمِيَّة وَتَوْزِيع الْأَغْذِيَة . يَتَماشَى مَعَ تطورات التَّجْزِئَة الْأَكْبَر . يَعْمَل جَائِحَةٌ COVID-19 عَلَى تَسْرِيع التَّحَوُّل نَحْو مَبِيعَات التَّجْزِئَة عَبَّر الإنترنت للأغذية الَّتِي كَانَتْ شَرِكات التكنولوجيا الْكُبْرَى مِثْل Alibaba و شركة امازون تُدْفَعُ بِهَا بِقُوَّة (انظر الإطَار : كَيْف تتحكم التكنولوجيا الْكُبْرَى وَالذَّكَاء الاِصْطِناعِي فِي التسوق لدينا) . فِي الْوَقْتِ الَّذِي تُحَاوِل فِيهِ هَذِهِ الشَّرِكَات تَأْكِيدٌ وُجُودِهَا فِي الْبُلْدَانِ الَّتِي لَا يَزَالُ فِيهَا بَيْعَ الْمَوَادِّ الغِذَائِيَّةِ بِالتَّجْزِئَة فِي أَيْدِي شَبَكَات الْبَائِعَيْن الصَّغِيرَة وَالتُّجَّار و / أَو أَنْظِمَه الْبَيْع بِالْجُمْلَة الخاضعة للتنظيم الحكومي ، فَإِنَّهَا تَرُوج بِشِدَّة للمنصات الرَّقْمِيَّة كَخِيَار تَسْوِيقِي مُفَضَّلٌ للمزارعين ، مَع إخْفَاء منصاتهم الْخَاصَّة . طموحات احتكارية .
فِي الْهِنْد ، عَلَى سَبِيلِ الْمِثَالِ ، حَيْث تَدُور مَعْرَكَة طَاحِنُه مُنْذُ سَنَواتٍ لِإِبْقَاء سَلاَسِل الْبَيْع بِالتَّجْزِئَة الْكَبِيرَة خارِجِ البِلادِ ، تستعمر الشَّرِكَات الْآن مِسَاحَة الْبَيْع بِالتَّجْزِئَة مِنْ خِلَالِ التِّجَارَة الإِلِكْتِرُونِيَّة . دَخَلَت وُول مارْت إلَى الْهِنْدِ فِي عَامٍ 2016 مِنْ خِلَالِ اِسْتِحْوَاذٌ 3 . 3 مليار دُولار أَمْرِيكِي عَلَى شِرْكِهِ Jet . com النَّاشِئَة لِلْبَيْع بِالتَّجْزِئَة عَبَّر الإنترنت ، وَاَلَّتِي تَبِعَهَا ، فِي عَامٍ 2018 ، اِسْتِحْوَاذٌ بِقِيمَة 16 مليار دُولار أَمْرِيكِي عَلَى أَكْبَرِ مِنَصَّة بَيْع بِالتَّجْزِئَة عَبَّر الإنترنت فِي الْهِنْد فليبكارت . أَمازُون لَيْسَت بَعِيدَةٍ عَنْ الرَّكْبِ . الْيَوْم ، تَسَيْطَر كُلٍّ مِنْ شركة وول مارت و شركة امازون عَلَى مَا يَقْرُبُ مِنْ ثُلُثَيْ قُطَّاع الْبَيْع بِالتَّجْزِئَة الرقمي فِي الْهِنْد . يُمَثِّل تَوَسَّع الشَّرِكَات فِي الْبَيْعِ بِالتَّجْزِئَة عَبَّر الإنترنت فِي الْهِنْد تهديدًا مباشرًا لملايين الْبَاعَة المتجولين وَصِغَار التُّجَّار وَتُجَّار التَّجْزِئَة ومتاجر كيرانا ومتاجر الْأُمّ والبوب . تُسْتَخْدَم شركة امازون و شركة وول مارت التَّسْعِير الْمُفْتَرِس وَالْخُصُومَات الْعَمِيقَة وَغَيْرِهَا مِنْ الْمُمَارَسَات التِّجَارِيَّة غَيْر الْعَادِلَة لِجَذْب العملاء نَحْو منصاتهم عَبَّر الإنترنت . عِنْدَمَا حَقَّقْت الشركتان مَبِيعَات تَزِيدُ عَنْ 3 مليارات دُولار أَمْرِيكِي فِي سِتَّةِ أَيَّامٍ فَقَطْ خِلَال حَمْلُه مَبِيعَاتٍ فِي مِهْرَجَان ديوالي ،
. دَعَا صِغَارٌ تُجَّار التَّجْزِئَة فِي الْهِنْد يائسين إلَى مَقَاطِعِه التسوق عَبَّر الإنترنت لَكِن الْمَزِيدَ مِنْ الشَّرِكَات قادِمَةٌ لِلْحُصُولِ عَلَى جُزْءِ مِنْ سَوْقِ التَّجْزِئَة الرقمي المتنامي فِي الْهِنْد . فِي عَامٍ 2020 ، خَصَّص شركة فيسبوك وَشَرِكَة KKR العملاقة للأسهم الْخَاصَّة وَمَقَرَّهَا الْوِلاَيَات الْمُتَّحِدَة أَكْثَرَ مِنْ 7 مليارات دُولار أَمْرِيكِي إلَى Reliance Jio ، الْمَتْجَر الرقمي لِأَحَد أَكْبَر متاجر الْبَيْع بِالتَّجْزِئَة فِي الْهِنْد . سَيَتَمَكَّن العملاء قريبًا مِن التسوق فِي Reliance Jio مِنْ خِلَالِ تَطْبِيق الدَّرْدَشَة عَلَى فيسبوك ، واتس أَبٌ عَلَى الرَّغْمِ مِنْ أَنَّ التسوق عَبَّر الإنترنت لَم يَنْطَلِق فِي أَمْرِيكا اللاتينية كَمَا هُوَ الْحَالُ فِي بَعْضِ الْمَنَاطِقِ الْأُخْرَى ، إلَّا أَنْ نُمُوُّه الْحَالِيّ هائِلٌ . مَدْفُوعَةٌ بِالتَّوَسُّع فِي تطبيقات تَوْصِيل الْهَاتِف الْمَحْمُولِ مِثْلَ "Rappi" الَّتِي تَقَدَّمَ مَجْمُوعِه كَامِلَة مِنْ الْخِدْمَاتِ ، مِنْ الطَّعَامِ إلَى الصَّيْدَلَة وَمَن الْخِدْمَات المصرفية إلَى الْكُتُبِ ، عَلَى سَبِيلِ الْمِثَالِ لَا الْحَصْرِ . لَقَدْ شَهِدْت الشَّرِكَة نموًا غَيْر عَادِيٌّ فِي أَمْرِيكا اللاتينية ، حَيْث تضاعفت حَجْمَهَا كُلِّ أَرْبَعَةِ أَوْ خَمْسَةَ أَشْهُرٍ ، وَانْتَشَرَتْ فِي تِسْعِ دُوَلٌ فِي الْمِنْطَقَةِ فِي السَّنَوَاتِ الْخَمْس الْمَاضِيَةُ فَقَطْ . شِعَارِهَا هُو "نركض مِن أجلكم" وَتُقَدَّر قِيمَتُهَا الْآن ب 3 . 5 مليار دُولار أَمْرِيكِي . وفقًا ل Luis Techera مِن Rappi Mexico ، تَكْمُن قِيمَتُهَا الإستراتيجية فِي الْمَعْلُومَات الَّتِي يُجَمِّعُونَهَا حَوْل سُلُوك التسوق لعملائهم : "على سَبِيلِ الْمِثَالِ ، إذَا أَرَادَتْ شركة جيلت إطْلَاق ماكينة حِلَاقَة جَدِيدَة ، فَيُمْكِنَهُم مُطَالَبَة Rappi بِالتَّعَامُلِ مَعَ 100000 شَخْصٌ اشْتَرَوْا شركة جيليت ماكينة حِلَاقَة فِي الْمَاضِي ، تَتَرَاوَح أَعْمَارَهُم بَيْن 27 و 35 سُنَّةٌ وَيَعِيشُونَ فِي مَنْطِقِهِ مُعَيَّنَة . ".