جلوبال تليكوم : خسرنا مليوني جنية خلال 9 أشهر

كشفت مؤشرات نتائج الأعمال التي اعتمدتها شركة جلوبال تليكوم القابضة عن تكبدها خسائر بلغت 2.013 مليون جنيه خلال الأشهر التسعة الأولى من العام الحالي مقارنة مع خسائر بلغت 1.2 مليون جنيه خلال نفس الفترة من العام السابق.
وأضافت سادس أكبر شركة للاتصالات في العالم من حيث عدد المشتركين في بيان لها اليوم ارتفاع عدد عملائها إلى 91.4 مليون عميل بنهاية النصف الأول من العام الحالي بزيادة 5 % مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي، وأرجعت الزيادة إلى النمو في جميع وحداتها وبالأخص في بنجلاديش.
ووفقا للبيان فإن إجمالي عائدات الشركة خلال الربع الثاني لعام 2014 بلغت 863 مليون دولار، مقابل 903.7 مليون دولار للفترة المقارنة من العام الماضي، مرجعة ذلك إلى تباطؤ الإيرادات القادمة من أسواق الجزائر و باكستان على الرغم من تسجيل سوق بنجلاديش انتعاشا قويا.
وأضافت الشركة، المملوكة لفيمبلكوم العالمية بنحو 51.9% ، أن عمليات "جيزي" فى الجزائرحققت إيرادات بنحو 1.29 مليار دولار مقابل 1.35 مليار دولار بانخفاض قدره 4%، فيما حققت عمليات "موبيلينك" فى باكستان إيرادات بنحو 742.4 مليون دولار مقابل 825.4 مليون دولار، بانخفاض 10%.
واوضحت "جلوبال" انها حققت تحول سلبي فى نتائجها خلال الربع الثالث من 2013، بعد ان حققت خسائر تقدر بنحو 154.32 مليون دولار مقابل ارباح بنحو 50.8 مليون دولار. فيما انخفضت الإيرادات عن الفترة ذاتها من 860.8 مليون دولار إلى 830 مليون دولار، بتراجع 4%.
وزاد عدد عملاء الشركة إلى 91.357 مليون مشترك مع نهاية شهر سبتمبر الماضي مقارنة بنحو 87.172 مليون مشترك فى الفترة ذاتها من 2013، بدعم من زيادة مشتركي "جيزي" الجزائرية و"موبيلينك" الباكستنية و"بانجلينك" فى بنجلاديش بنحو 7% و 4% و 8% على الترتيب.
وتعمل جلوبال تيلكوم في الأسواق الصاعدة في العالم وتغطي 459 مليون نسمة تقريبًا بمتوسط اختراق لسوق الهاتف المحمول بحوالي 53% اعتباراً من يونيو 2013.
وتقوم جلوبال تيلكوم بتشغيل شبكات جي إس إم في كل من الجزائر (جلوبال تيلكوم الجزائر)، وباكستان (موبيلينك)، وبنغلاديش (بنغلالينك)، وتمتلك حصة بطريقة غير مباشرة في كندا (ويند موبايل).
كما تمتلك حصة غير مباشرة فى تيلسيل زيمبابوى (زيمبابوي) ومن خلال شركتها التابعة "تيلسيل جلوب"، تتولى جلوبال تيلكوم أيضاً تشغيل شبكات الهاتف المحمول في كل من بوروندي وجمهورية أفريقيا الوسطى.